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工作經(jīng)歷

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2025.07-至今

200-500人金屬家具,定制家具,板式家具

數(shù)字信息化經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)公司數(shù)字信息化項(xiàng)目的規(guī)劃、上線、推進(jìn)、維護(hù)與管理工作。通過高效的數(shù)字信息化手段,為公司的銷售、研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié)提供一體化支持。
2、主導(dǎo)軟件項(xiàng)目立項(xiàng)、需求分析、計(jì)劃制定,及資源調(diào)配,確保項(xiàng)目目標(biāo)清晰可行。
3、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn),定期輸出項(xiàng)目報(bào)告,及明調(diào)整策略應(yīng)對(duì)突發(fā)問題。并向董事長匯報(bào)。
4、質(zhì)量控制與交付:組織項(xiàng)目驗(yàn)收,歸檔技術(shù)文檔,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)信息部的日常管理工作,包括現(xiàn)有金碟云星空ERP軟件的維護(hù)。

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2022.09-2024.10

1000人以上定制家具,辦公家具

智能線項(xiàng)目經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)TopSlid軟件、三維家軟件建庫團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)與管理。
2、負(fù)責(zé)TopSlid軟件、三維家軟件統(tǒng)籌與規(guī)劃,后臺(tái)產(chǎn)品建庫邏輯、建庫標(biāo)準(zhǔn)的制定。
3、負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)資源解決建庫過程中遇到的問題。
4、負(fù)責(zé)智能線數(shù)夫MES系統(tǒng)項(xiàng)目統(tǒng)籌、規(guī)劃、培訓(xùn)組織,項(xiàng)目落地實(shí)施,組織相關(guān)資源解決項(xiàng)目過程遇到的問題。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)夫MES與ERP、WMS、WCC、三維家、CutRter、鑫光線控系統(tǒng)、AGV、智能線設(shè)備等8大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)制定與統(tǒng)一,以及業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化。
6、負(fù)責(zé)車間電子看板、表單格式等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目制度、項(xiàng)目崗位職責(zé)、項(xiàng)目激勵(lì)方案的制定與執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)定期召開項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議,把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)智能線整線軟件系統(tǒng)統(tǒng)籌與規(guī)劃、培訓(xùn)、實(shí)施,并持續(xù)優(yōu)化。

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2021.07-2022.06

100-200人定制家具

軟件拆單部經(jīng)理

1、規(guī)劃公司軟件系統(tǒng),為公司軟件信息系統(tǒng)的優(yōu)化、選型等提供渠道、建議等相關(guān)技術(shù)支持。
2、維護(hù)訂單系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng),保障企業(yè)軟件信息系統(tǒng)的正常安全運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)公司軟件信息系統(tǒng)的建設(shè)和優(yōu)化,制定、落實(shí)企業(yè)未來發(fā)展的信息化戰(zhàn)略,推進(jìn)企業(yè)信息化的各項(xiàng)工作。
4、負(fù)責(zé)造易系統(tǒng)與生產(chǎn)設(shè)備對(duì)接,使用設(shè)備通過掃碼獲取訂單數(shù)據(jù)自動(dòng)加工。
5、負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)培訓(xùn)與數(shù)據(jù)收集分析。
6、為提升生產(chǎn)效率,根據(jù)生產(chǎn)部需求對(duì)軟件系統(tǒng)深度整改與優(yōu)化提供解決方案。
7、制定部門周工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃,并督導(dǎo)下屬完成。
8、培訓(xùn)下屬專業(yè)知識(shí),提升下屬業(yè)務(wù)能力。
9、負(fù)責(zé)訂單拆單科、軟件信息部日常管理工作。

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2008.01-2021.06

1000人以上定制家具

智能制造主管

(一)、在2008-2014年擔(dān)任工藝主管,主要工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的建立與優(yōu)化。
2、負(fù)責(zé)工藝文件編寫與審核。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用的工裝夾具進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行工藝培訓(xùn)。
5、協(xié)助采購部在采購談判過程中提供技術(shù)支持。
(二)、在2014-2019年擔(dān)任造易系統(tǒng)運(yùn)維主管期間,主要工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)造易系統(tǒng)產(chǎn)品建庫、報(bào)表制作等后臺(tái)建設(shè)與維護(hù),并針各功能模塊對(duì)業(yè)務(wù)部門使用人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)與公司制造職能應(yīng)用系統(tǒng)的供應(yīng)商溝通與協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)公司制造職能部門需求收集與整理,制定成相應(yīng)的項(xiàng)目計(jì)劃,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、實(shí)施與修正。
4、負(fù)責(zé)公司制造職能部門信息化方案設(shè)計(jì)、開發(fā)、部署、實(shí)施、交付、培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)設(shè)備軟硬件對(duì)接、培訓(xùn)、維護(hù)。
7、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商使用的訂單系統(tǒng)維護(hù)與問題處理。
8、負(fù)責(zé)公司智能化生產(chǎn)中涉及的軟件系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)備選型、設(shè)備對(duì)接與部署等相關(guān)工作。
9、收集系統(tǒng)使用人員對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求,并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整改與優(yōu)化。
10、制定部門周工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃,督導(dǎo)與跟進(jìn)下屬完成情況。

(三)、在2019年3月-2021年7月5號(hào)公司調(diào)任智能制造部主管,主要工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)新工廠生產(chǎn)產(chǎn)品能產(chǎn)數(shù)據(jù)分析,通過數(shù)據(jù)測(cè)算進(jìn)行設(shè)備選型,以及產(chǎn)線布局規(guī)劃。
2、根據(jù)生產(chǎn)布局與基建部門、設(shè)計(jì)院對(duì)接基建設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
3、規(guī)劃新產(chǎn)線產(chǎn)品生產(chǎn)流程、以及設(shè)備對(duì)電氣類的需求。
5、優(yōu)化舊產(chǎn)線生產(chǎn)效率,通過立項(xiàng)方式實(shí)現(xiàn)有設(shè)備如何與軟件系統(tǒng)對(duì)接,把對(duì)接需求整理成文檔并與設(shè)備商、公司IT部門做業(yè)務(wù)對(duì)接,并把控整體項(xiàng)目進(jìn)度。
6、負(fù)責(zé)對(duì)訂單進(jìn)行工藝數(shù)據(jù)分析。
8、負(fù)責(zé)公司智能化生產(chǎn)中涉及的軟件系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)備對(duì)接與部署等相關(guān)工作。
9、協(xié)助采購部在采購談判過程中提供技術(shù)支持。
9、制定部門周工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃,督導(dǎo)與跟進(jìn)下屬完成情況。

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2004.06-2007.08

200-500人櫥柜衛(wèi)浴

拆單員

1、審核客戶訂單圖紙,指出圖紙中存在的問題,引導(dǎo)設(shè)計(jì)師按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。
2、根據(jù)圖紙要求,把圖形進(jìn)行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)換,把訂單拆解成生產(chǎn)加工清單、BOM物料單、包裝清單。
3、解答設(shè)計(jì)師工藝咨詢、設(shè)計(jì)咨詢。
4、統(tǒng)計(jì)每天的接單量,訂單完成情況,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。