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工作經(jīng)歷

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2016.03-2019.12

200-500人定制家具,實(shí)木家具

設(shè)計總監(jiān)

公司主要生產(chǎn);國內(nèi)純實(shí)木整木家裝定制,承接豪華公館、別墅、星級酒店等室內(nèi)空間各類歐美式、新古典家裝(套房、客廳、餐廳、墻板、吊頂、酒窖)等移動、固裝家具。
A、負(fù)責(zé)公司各品牌新產(chǎn)品外觀的開發(fā)設(shè)計及部門的管理工作;負(fù)責(zé)組織完成全國各區(qū)域加盟商專賣店的設(shè)計及裝修管理工作;負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程方案設(shè)計、深化設(shè)計以及轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資料的工作管理。主要工作包含有:產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計(包含工藝圖和孔位圖、開料單及包裝工藝設(shè)計、新產(chǎn)品打樣以及CNC數(shù)控編程等)管理工作;B、負(fù)責(zé)編制和修訂生產(chǎn)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化文件,審核新老產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)及工藝創(chuàng)新的改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品制作工藝作業(yè)指導(dǎo)書的撰寫,確保產(chǎn)品品質(zhì)的提升;C、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和成本管控與預(yù)算方案;參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;D、研究決策公司技術(shù)工藝發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架;E、主導(dǎo)審核技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目總體工藝技術(shù)方案,對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量及效益的評估;負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作的監(jiān)督與實(shí)施;

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2010.10-2015.12

500-1000人定制家具,實(shí)木家具

項(xiàng)目工程部設(shè)計總監(jiān)

公司主要生產(chǎn);國內(nèi)純實(shí)木整木家裝定制,承接豪華公館、別墅、星級酒店等室內(nèi)空間各類歐美式、新古典家裝(套房、客廳、餐廳、墻板、吊頂、酒窖)等移動、固裝家具。
A、負(fù)責(zé)公司各品牌新產(chǎn)品外觀的開發(fā)設(shè)計及部門的管理工作;負(fù)責(zé)組織完成全國各區(qū)域加盟商專賣店的設(shè)計及裝修管理工作;負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程方案設(shè)計、深化設(shè)計以及轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資料的工作管理。主要工作包含有:產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計(包含工藝圖和孔位圖、開料單及包裝工藝設(shè)計、新產(chǎn)品打樣以及CNC數(shù)控編程等)管理工作;B、負(fù)責(zé)編制和修訂生產(chǎn)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化文件,審核新老產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)及工藝創(chuàng)新的改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品制作工藝作業(yè)指導(dǎo)書的撰寫,確保產(chǎn)品品質(zhì)的提升;C、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和成本管控與預(yù)算方案;參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;D、研究決策公司技術(shù)工藝發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架;E、主導(dǎo)審核技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目總體工藝技術(shù)方案,對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量及效益的評估;負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作的監(jiān)督與實(shí)施;

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2007.03-2010.07

1000人以上酒店家具

總經(jīng)理助理

分管研發(fā)中心與制造中心
主要制造;出口民用實(shí)木套房、客廳、餐廳類家具以及酒店工程單家具。
一.分管制造中心
A.組織建立和完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,監(jiān)督檢查生產(chǎn)運(yùn)作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
B.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
C.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
D.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
E.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
F.負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
G.負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
H.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
I.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。
J.定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
二.分管研發(fā)中心
A.公司新產(chǎn)品的研究與開發(fā),協(xié)助總經(jīng)理制定公司產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及方向;
B.建立和完善技術(shù)研發(fā)管理制度、工作程序及管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度化、規(guī)范化的提升;
C.推進(jìn)公司生產(chǎn)流程、生產(chǎn)產(chǎn)品工藝技術(shù)創(chuàng)新的提升;負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的工藝技術(shù)確認(rèn),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品工藝問題及時組織解決和處理;
D. 定期組織研發(fā)部門與制造部門進(jìn)行產(chǎn)品工藝研討會,密切合作并聽取相關(guān)建意,革新工藝技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢;

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2003.03-2006.12

500-1000人古典家具

技術(shù)部設(shè)計總監(jiān)

公司主要制造;國內(nèi)、外歐美式古典民用實(shí)木、板式套房、客廳、餐廳類家具。
A、負(fù)責(zé)公司各品牌新產(chǎn)品外觀的開發(fā)設(shè)計管理工作;負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計(包含工藝圖和孔位圖、開料單及包裝工藝設(shè)計、新產(chǎn)品打樣以及CNC數(shù)控編程等)管理工作;B、負(fù)責(zé)編制和修訂生產(chǎn)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化文件,審核新老產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)及工藝創(chuàng)新的改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品制作工藝作業(yè)指導(dǎo)書的撰寫,確保產(chǎn)品品質(zhì)的提升;C、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和成本管控與預(yù)算方案;參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;D、研究決策公司技術(shù)工藝發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架;E、主導(dǎo)審核技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目總體工藝技術(shù)方案,對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量及效益的評估;負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作的監(jiān)督與實(shí)施;F、負(fù)責(zé)各品牌家具專賣店擺場形象效果的策劃與裝修工程設(shè)計、施工的跟蹤監(jiān)督管理工作。

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1998.03-2002.12

500-1000人古典家具

研發(fā)部設(shè)計經(jīng)理

主要制造;國內(nèi)、外歐美式古典民用實(shí)木套房、客廳、餐廳類家具以及酒店工程單家具。
A、負(fù)責(zé)公司各品牌新產(chǎn)品外觀的開發(fā)設(shè)計管理工作;負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計(包含工藝圖和孔位圖、開料單及包裝工藝設(shè)計、新產(chǎn)品打樣以及CNC數(shù)控編程等)管理工作;B、負(fù)責(zé)編制和修訂生產(chǎn)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化文件,審核新老產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)及工藝創(chuàng)新的改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品制作工藝作業(yè)指導(dǎo)書的撰寫,確保產(chǎn)品品質(zhì)的提升;C、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和成本管控與預(yù)算方案;參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;D、研究決策公司技術(shù)工藝發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架;E、主導(dǎo)審核技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目總體工藝技術(shù)方案,對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量及效益的評估;負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作的監(jiān)督與實(shí)施;F、負(fù)責(zé)各品牌家具專賣店擺場形象效果的策劃與裝修工程設(shè)計、施工的跟蹤監(jiān)督管理工作。

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1990.03-1997.12

100-200人板式家具,辦公家具

先后擔(dān)任木工、工藝指導(dǎo)員、木工主管

公司主要制造;民用板式套房、客廳、餐廳類家具以及辦公、酒店工程單家具。
A.依據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn)。保質(zhì),保量,準(zhǔn)時完成生產(chǎn)任務(wù)。
B.負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作,提供物料清單,模板及配件清單。
C.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用物料,輔料及刀具工裝的申購,做好跟進(jìn)與檢收。
D.負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。
E.全面控制好各工序生產(chǎn)質(zhì)量。
F.控制生產(chǎn)成本,杜絕成本浪費(fèi);
G.依據(jù)生產(chǎn)計劃,準(zhǔn)時與下部門作好產(chǎn)品配套交接。
H.跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù),及時處理不良品。
I.作好本部門員工計件,計時的登記匯總。
J.負(fù)責(zé)車間“5S”工作的執(zhí)行與監(jiān)督。
K.作好員工的思想教育工作,培養(yǎng)好員工的職業(yè)素養(yǎng)。