執(zhí)行力強(qiáng),服務(wù)意識強(qiáng),良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
簡歷編號:724448
最后登錄:一個月內(nèi)
男 /
籍貫潮州市 / 43歲 /
大專/ 19年經(jīng)驗
廣州市
1、十五年珠三角大中型企業(yè)全面財務(wù)管理經(jīng)驗,擅長從0到1的財務(wù)體系搭建,對制度、流程、機(jī)制有豐富的經(jīng)歷和深刻的認(rèn)識;
2、精通稅審和內(nèi)審,有跟進(jìn)IPO整個項目到成功上市,對股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計、賬務(wù)審理規(guī)范性、稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避有豐富的知識和經(jīng)驗儲備;
3、精通生產(chǎn)制造業(yè)內(nèi)部控制,多次實踐內(nèi)部控制程序,尤其擅長成本控制及生產(chǎn)優(yōu)化,能業(yè)財融合;
4、有AB賬兩賬合一具體落地實施的實操經(jīng)驗;
5、邏輯思維清晰,知識涉獵面廣,擅長數(shù)據(jù)分析,能結(jié)合企業(yè)實際需求,鉆研建立分析模板,為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持;
6、性格開朗,踏實肯干,有豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗,能良好地處理好人際關(guān)系。
櫥柜衛(wèi)浴,定制家具,板式家具
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理...
廣東省
目前正在職,正考慮換個新環(huán)境
15K-20K
*全面負(fù)責(zé)部門的日常管理工作;組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;
*制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃和分析報告;
*負(fù)責(zé)財務(wù)管理、資金管控及存貨管控;
*負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告;
*全權(quán)負(fù)責(zé)制定工廠標(biāo)準(zhǔn)成本體系、成本核算流程、完善成本管控、成本核算制度、會計核算和分析工作;
*制定生產(chǎn)車間領(lǐng)料流程,嚴(yán)格控制生產(chǎn)領(lǐng)料,編制相關(guān)材料管理制度與制訂物料編碼規(guī)則;
*月末組織工廠盤點(diǎn)、核算產(chǎn)品成本、制作成本核算報表、結(jié)轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品成本、對產(chǎn)品成本差異及毛利率進(jìn)行分析;
*審核相關(guān)憑證,報表數(shù)據(jù),編制財務(wù)相關(guān)報表,對報表相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
*監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動;
*協(xié)助德勤&安永&普華永道等會計師事務(wù)所對公司賬務(wù)的審計工作;
*組織稅務(wù)籌劃、預(yù)算、出口退稅等相關(guān)事宜的處理;
*完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
*依據(jù)公司的相關(guān)盤點(diǎn)制度,協(xié)調(diào)、安排組織車間的盤點(diǎn)工作,并進(jìn)行月末盤存的核算;
*根據(jù)公司相關(guān)核算制度,組織并進(jìn)行全廠責(zé)任中心日常收入的核算與匯總;
*負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部各部門、工廠內(nèi)各車間的委托加工收入的報價、核算和結(jié)轉(zhuǎn);
*根據(jù)成本控制制度,監(jiān)督并核算當(dāng)月各成本責(zé)任人應(yīng)計的成本損失;
*進(jìn)行各項成本費(fèi)用的分?jǐn)傆嬎闩c匯總;負(fù)責(zé)編制各利潤中心的成本利潤報表及成本分析;
*建立和完善公司成本核算、控制體系和流程。
*審核憑證,登記總賬,編制財務(wù)報表;按時向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報納稅;
*向公司經(jīng)理報告月銷售額,存貨結(jié)存,銷售分析、成本分析;
*根據(jù)公司的預(yù)算情況,全面負(fù)責(zé)公司的融資工作;
*控制管理費(fèi)開支,制定開支預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況;
*建立和完善公司財務(wù)核算相關(guān)制度;
*完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
*審核生產(chǎn)完工單據(jù),ERP系統(tǒng)過賬,車間結(jié)算單的審核及過賬;
*協(xié)助本部門進(jìn)行成品倉的盤點(diǎn)工作,同時對車間各獨(dú)立核算單位月末在線盤點(diǎn)及數(shù)據(jù)的匯總工作;
*審核生產(chǎn)領(lǐng)、退、補(bǔ)料單,對車間的領(lǐng)料進(jìn)行ERP系統(tǒng)過賬;
*對BOM表的整理與審核及成本明細(xì)的分配與歸集;
*月末編制各生產(chǎn)成本費(fèi)用表,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異分析表與成本分析報表等。
全權(quán)負(fù)責(zé)對應(yīng)模塊的設(shè)想與搭建,通過系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作及業(yè)務(wù)梳理,讓企業(yè)的流程與業(yè)務(wù)更上一個臺階。
全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與溝通上線模塊的相關(guān)內(nèi)容與工作;通過對業(yè)務(wù)的梳理及系統(tǒng)供應(yīng)鏈模塊的上線,大大提高了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和業(yè)務(wù)部門的工作效率,給企業(yè)的管理帶來了便利。
該項目主要是企業(yè)在中國生產(chǎn)基地剛投產(chǎn),模塊基本為零,推進(jìn)與建立企業(yè)完整成本核算流程與建立成本標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)模塊;全權(quán)負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)整個流程的制定與完善;落地后給企業(yè)的管理及成本核算帶來了便利和成本核算的精準(zhǔn)性,同時給成本的管控提供了依據(jù),也給企業(yè)節(jié)約了一定的成本。
每年年初,依據(jù)公司新產(chǎn)品與新工藝重新對產(chǎn)品成本定額進(jìn)行全面的測定,同時依據(jù)公司產(chǎn)品毛利預(yù)測目標(biāo)進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)未達(dá)項進(jìn)行查找分析原因,給產(chǎn)品定價提供科學(xué)合理的成本依據(jù)。