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工作經(jīng)歷

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2023.03-2024.11

200-500人軟體家具,金屬家具,酒店家具

生產(chǎn)總監(jiān)

公司主要生產(chǎn)高端KTV活動(dòng)家具、硬包、屏風(fēng)、護(hù)墻板、木飾面
主要工作:1,項(xiàng)目對(duì)接、測(cè)量尺寸(甲方需求產(chǎn)品的外觀、規(guī)格、尺寸、數(shù)量)、做項(xiàng)目預(yù)算并報(bào)價(jià)
2,炸單:分解項(xiàng)目轉(zhuǎn)換生產(chǎn)和外協(xié)
3,打樣(隨時(shí)和甲方溝通工藝細(xì)節(jié))
4,制作過(guò)程的質(zhì)量把控、物料成本的控制以及生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)
5,安排專(zhuān)業(yè)人員安裝
6,售后結(jié)算
7,公司“6S”的推行和檢查

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2019.08-2022.06

200-500人實(shí)木家具,軟體家具,定制家具

生產(chǎn)經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作,組織并督促倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃、采購(gòu)部門(mén)的全面完成工作職能執(zhí)行客戶原則,交期原則,瓶頸原則范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)審核采購(gòu)訂單、制造工單、生產(chǎn)計(jì)劃等。

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部職工的成本管理意識(shí),把精益生產(chǎn)擴(kuò)展至公司的各個(gè)部門(mén),并從產(chǎn)品的生產(chǎn)、配送、銷(xiāo)售進(jìn)行成本控制和效率管理。

4、不定期優(yōu)化和開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商、確保生產(chǎn)所需物料實(shí)時(shí)回公司保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

5、每月定期做好盤(pán)點(diǎn)工作與財(cái)務(wù)核對(duì)好相關(guān)資產(chǎn)的數(shù)量與金額。

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2013.03-2019.06

200-500人實(shí)木家具,板式家具,軟體家具

PMC經(jīng)理/采購(gòu)主管

全面負(fù)責(zé)公司所有物料申購(gòu)和采購(gòu),嚴(yán)格掌控交期和數(shù)量的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格控制物料成本。
1.根據(jù)設(shè)計(jì)部技術(shù)資料計(jì)算出每件新產(chǎn)品材料單位用量并制作產(chǎn)品BOM表,對(duì)老產(chǎn)品的BOM表進(jìn)行重新整理與計(jì)算;
2.根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)指令單或業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)計(jì)劃單依據(jù)產(chǎn)品BOM表核算出材料用量并進(jìn)行物料的請(qǐng)購(gòu);
3.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)產(chǎn)品物料進(jìn)行跟催;
4.對(duì)常規(guī)物料安全庫(kù)存的把握,協(xié)助原材料倉(cāng)庫(kù)對(duì)特殊材料保管與控制;
5.安排好原材料倉(cāng)庫(kù)每月的盤(pán)點(diǎn)工作并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督審核;
6.采購(gòu)相關(guān)制度流程的擬定、執(zhí)行。
7.采購(gòu)部相關(guān)文件、單據(jù)的審核簽發(fā)(如請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單)。
8.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金(緊急)采購(gòu)事宜。
9.維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,依公司相關(guān)制度流程對(duì)供應(yīng)商考核。
10.根椐公司需要開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。
11.制訂采購(gòu)計(jì)劃,監(jiān)控原材料使用及庫(kù)存情況,控制不合理的原料采購(gòu)。
12.調(diào)查、分析、評(píng)估原材料市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及損耗情況.

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2009.04-2012.12

200-500人定制家具

PMC主管兼副總助理

訂單的確認(rèn),合理編排生產(chǎn)、物料計(jì)劃/掌控生產(chǎn)進(jìn)度、物料回廠交期掌控,處理生產(chǎn)異常,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理。
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與控制、倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作。
2.客戶訂單的評(píng)審計(jì)劃目標(biāo)的制定與調(diào)整。
3.生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度落后的適當(dāng)調(diào)整及跟進(jìn)。
4.生產(chǎn)計(jì)劃的制定及物料的分析與計(jì)算。
5.外協(xié)加工新產(chǎn)品導(dǎo)入的一系列跟進(jìn)。
6.每天主持召開(kāi)生產(chǎn)、生產(chǎn)異常、物料協(xié)調(diào)會(huì)議。
7.加強(qiáng)公司所有物料進(jìn)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)性控制。
8.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)貨與物料擺放與安全管理。
9.監(jiān)督每天進(jìn)出物料數(shù)據(jù)的及時(shí)入賬及先進(jìn)先出。
10.每月定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)果提供財(cái)務(wù)及公司相關(guān)部門(mén)。
11.制定和修改部門(mén)的規(guī)章制度與程序文件及簽發(fā)所屬部門(mén)的有關(guān)文件和單據(jù)。
12.部門(mén)有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)工作。

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2005.08-2009.02

200-500人實(shí)木家具

PC

2005年7月—2009年2月/富通家具(400人) 家具風(fēng)格:歐美/板木結(jié)合
任職:PC
工作描述:由于之前在生產(chǎn)線工作出色被副總提升為生管,前期著手生產(chǎn)指令物料的需求計(jì)劃(包含五金和包材)后期前面學(xué)習(xí)做生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。