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工作經(jīng)歷

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2022.02-2026.05

100-200人酒店家具,板式家具

項(xiàng)目經(jīng)理

1、代表公司落實(shí)項(xiàng)目安裝管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司和項(xiàng)目方有關(guān)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的效益、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、文明施工等目標(biāo)、指標(biāo)任務(wù)。組織編制項(xiàng)目管理策劃書(shū)(含施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理,組織好施工前的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、圖紙審核及施工方案的制定、報(bào)批;按項(xiàng)目情況尋找合適的外包安裝團(tuán)隊(duì),評(píng)審資質(zhì)、能力;根據(jù)施工方案和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)等;
4、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理、材料管理、質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目按質(zhì)、保期、安全、文明地完成工作目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)效益管理,統(tǒng)計(jì)核算每個(gè)項(xiàng)目的施工成本是否符合預(yù)算,每月開(kāi)展項(xiàng)目完工總結(jié)分析會(huì),總結(jié)項(xiàng)目成本浪費(fèi)原因及各項(xiàng)管理問(wèn)題并提報(bào)管理改善、預(yù)防措施;
6、負(fù)責(zé)對(duì)甲方有關(guān)進(jìn)度及質(zhì)量問(wèn)題的簽證索賠核實(shí),協(xié)助市場(chǎng)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整;
7、在授權(quán)范圍內(nèi)做好現(xiàn)場(chǎng)施工方、甲方、業(yè)主方的協(xié)調(diào),保持對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的融洽,不能出現(xiàn)投訴、糾紛;
8、代表公司參與甲方、業(yè)主方的對(duì)完工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定與竣工驗(yàn)收,與甲方、業(yè)主方保持積極溝通護(hù)公司利益;
9、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理,工程回訪(fǎng)、質(zhì)量保修等;
10、2022-2023年在公司統(tǒng)籌管控和個(gè)人努力下,項(xiàng)目安裝成本由原占比15.5%下降至11%,節(jié)省成本80萬(wàn)元以上

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2019.04-2022.02

1000人以上酒店家具,裝修公司

項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn),質(zhì)量,和甲方酒店方對(duì)接,1、市場(chǎng)調(diào)研、需求分析到實(shí)現(xiàn)過(guò)程、產(chǎn)品發(fā)布的整個(gè)流程;
2、主導(dǎo)項(xiàng)目中的需求調(diào)研分析、提供業(yè)務(wù)解決方案。
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃并跟蹤進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期完成;
4、收集市場(chǎng)反饋與用戶(hù)行為及需求,提升用戶(hù)體驗(yàn);
5、負(fù)責(zé)把控產(chǎn)品推進(jìn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)突發(fā)問(wèn)題與質(zhì)量管理工作;響應(yīng)并解決用戶(hù)在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題;
6、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)實(shí)施方法并形成項(xiàng)目知識(shí)沉淀。
(曾完成過(guò)項(xiàng)目,長(zhǎng)沙豪華精選酒店,南京凱賓斯基酒店,南京長(zhǎng)江之舟,武漢皇冠假日酒店,武漢泰康醫(yī)院,株洲玥熙臺(tái)一期,天津魯能公館,海南富力凱悅酒店……)

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2016.03-2017.08

200-500人定制家具

項(xiàng)目管理

1、市場(chǎng)調(diào)研、需求分析到實(shí)現(xiàn)過(guò)程、產(chǎn)品發(fā)布的整個(gè)流程;
2、主導(dǎo)項(xiàng)目中的需求調(diào)研分析、提供業(yè)務(wù)解決方案。
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃并跟蹤進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期完成;
4、收集市場(chǎng)反饋與用戶(hù)行為及需求,提升用戶(hù)體驗(yàn);
5、負(fù)責(zé)把控產(chǎn)品推進(jìn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)突發(fā)問(wèn)題與質(zhì)量管理工作;響應(yīng)并解決用戶(hù)在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題;
6、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)實(shí)施方法并形成項(xiàng)目知識(shí)沉淀。
(曾經(jīng)負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙豪華精選酒店項(xiàng)目跟進(jìn),長(zhǎng)沙君悅酒店項(xiàng)目跟進(jìn))

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2011.03-2015.05

1000人以上定制家具

木工組長(zhǎng)

主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)管控,技術(shù)指導(dǎo),以及員工培訓(xùn)。