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工作經(jīng)歷

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2017.06-2021.10

500-1000人辦公家具,酒店家具,醫(yī)療家具

設(shè)備部經(jīng)理

整個集團(tuán)的設(shè)備管理,年度保修計劃,季度保修計劃,月度保修計劃,整部門工作安排,考勤積效,設(shè)備選形安裝,移位,搬廠,節(jié)能減排,電管控,零件選型,備品備件設(shè)備改良,設(shè)備操作人員培訓(xùn),電房用電設(shè)計歸劃。備品零件申請驗收,和生產(chǎn)溝通維護(hù)發(fā)揚團(tuán)隊精神,營造良好工作環(huán)境,管理體系建立,檔案完善。

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2013.08-2017.06

1000人以上辦公家具,醫(yī)療家具,教學(xué)家具

設(shè)備經(jīng)理

全集團(tuán)公司設(shè)備管理,年度保修計劃季度保修計劃,月度保修計劃。整部門工作安排,考勤積效,設(shè)備安裝移位根據(jù)產(chǎn)品工藝改良設(shè)備,節(jié)能減排,電管控。設(shè)備改良,設(shè)備操作人員培訓(xùn)。設(shè)備檔案建立,設(shè)備選型,電房用電設(shè)計,維護(hù)團(tuán)隊建設(shè)。

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2005.05-2013.07

500-1000人板式家具,古典家具,實木家具

工務(wù)科長

設(shè)備保養(yǎng)、電器設(shè)備巡檢,即時掌握供電狀況,發(fā)電機(jī)供電設(shè)施運行管理。工廠、商場用電規(guī)劃,電氣安裝,維修。圖紙檔案文件管理,工廠用電安全管理,能源節(jié)減推進(jìn),能源管理。員工培訓(xùn),部門績效考核,

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1998.09-2005.02

500-1000人櫥柜衛(wèi)浴,實木家具,定制家具

設(shè)備部主任

負(fù)責(zé)設(shè)備部全面管理組織下屬人員努力實現(xiàn)部門目標(biāo)。 2.協(xié)助本部門ISO體系文件的建立、推行、監(jiān)督與改進(jìn)工作,宣傳推進(jìn)公司質(zhì)量方針。 3.制訂公司年度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,對公司現(xiàn)有工程系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施按計劃進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。 4.組織生產(chǎn)設(shè)備的性能評估、改進(jìn),新進(jìn)設(shè)備安裝。 5.提供生產(chǎn)設(shè)備和相關(guān)配件的采購計劃,協(xié)助設(shè)備維修維護(hù)、備品備件的驗收;備件倉的管理。 6.制定員工的安全教育和安全培訓(xùn)計劃并組織實施。 7.負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、評估、績效考核等工作,努力為下屬人員創(chuàng)造舒心工作環(huán)境。

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1993.05-1998.07

200-500人家居飾品

動力部主任

維修保養(yǎng)、電器設(shè)備巡檢,即時掌握供電狀況,發(fā)電機(jī)供電設(shè)施運行管理。工廠、商場用電規(guī)劃,電氣安裝,維修。圖紙檔案文件管理,工廠用電安全管理,能源節(jié)減推進(jìn),能源管理。人員培訓(xùn),績效考核。