大鵬的歷史
北京大鵬米克家具有限公司于1986在大興安嶺地區(qū)開(kāi)始投資建廠,1989年大鵬在哈爾濱建立了分公司,1991年正式進(jìn)入了北京市場(chǎng),在此期間一直專業(yè)生產(chǎn)沙發(fā).歷經(jīng)風(fēng)雨,發(fā)展至今,大鵬已悟出了專業(yè)生產(chǎn)沙發(fā)模式.
大鵬的管理
大鵬經(jīng)過(guò)多年的沙發(fā)生產(chǎn),形成了一套有效的科學(xué)化過(guò)程管理模式(?？顚Ｗ?.該模式的特色是講專業(yè)分工細(xì)化到每道工序,既每位技工三年內(nèi)只負(fù)責(zé)單一的生產(chǎn)工序.這種模式化的生產(chǎn)流程不僅提高了工人的熟練程度,降低人工成本,而且保證了沙發(fā)質(zhì)量.
大鵬的專業(yè)
大鵬正以專業(yè)生產(chǎn)沙發(fā)為目標(biāo),并不斷做強(qiáng).在生產(chǎn)方面,大鵬注重質(zhì)量和成本的控制,例如單色布料采用幾千米一次性采購(gòu)方式,既能保證質(zhì)量,又能降低成本;再如內(nèi)架從東北木器加工廠OEM,將參與廢料留在原地,降低了運(yùn)輸成本等等.
大鵬的質(zhì)量
大鵬人視質(zhì)量為生命,運(yùn)用ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系,在過(guò)程上每道工序嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持上道工序不合格,下道工序決不驗(yàn)收的原則.大鵬人已習(xí)慣把下道工序,當(dāng)成自己客戶來(lái)看待.大鵬人認(rèn)為:只有專業(yè)才能產(chǎn)生品位和質(zhì)量!