企業(yè)文化

1、公司精神——“勤奮盡業(yè)，銳意創(chuàng)新”
一位政治家說(shuō)過(guò)：“英雄來(lái)復(fù)去，只有人民是永存的?！蓖瑯?，企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展，要靠一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，要有較強(qiáng)凝聚力的企業(yè)精神?！鞍偌选本窬腕w現(xiàn)在“勤奮盡業(yè)，銳意創(chuàng)新”。沒(méi)有精神的人是行走的空殼，沒(méi)有精神的企業(yè)是一盤(pán)散沙?！鞍偌选眴T工充滿(mǎn)了朝氣和活力，就在于其企業(yè)精神把大家擰成一股繩。在“百佳”精神的熏陶下，大家自覺(jué)地艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)廠如家、忘我工作。這些行為方式和思維方式，形成了斯普麗公司的重要文化，具有強(qiáng)大的向心力和吸引力。

2、公司宗旨——“以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求發(fā)展”
品牌的核心是創(chuàng)新和品質(zhì)，“以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求發(fā)展”正是斯普麗公司宗旨的體現(xiàn)。“斯普麗”清楚的認(rèn)識(shí)到1：10：1000的成本法則，就是假設(shè)產(chǎn)品在生產(chǎn)之前發(fā)現(xiàn)一個(gè)缺陷只需花1塊錢(qián)就能改正的話，在生產(chǎn)中就要花10塊錢(qián)來(lái)彌補(bǔ)，而一旦投放市場(chǎng)，就是花1000塊也難以挽回這個(gè)缺陷造成的損失。所以在斯普麗，質(zhì)量管理不單是指生產(chǎn)管理，而是從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造生產(chǎn)一直到最終銷(xiāo)售服務(wù)全過(guò)程的管理。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不僅要高速，而且要高質(zhì)；家具時(shí)尚新穎的背后，產(chǎn)品的質(zhì)量一定要過(guò)硬。
“誠(chéng)信”是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，斯普麗人更認(rèn)為它是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。我們十分清晰的認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的重要性，堅(jiān)持“以誠(chéng)為本”，“以誠(chéng)信求發(fā)展”將斯普麗向百年企業(yè)推進(jìn)。