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1.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃,組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
2.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確定需要和須購(gòu)時(shí)間。
3..每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
4.制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃,編制并提交部門預(yù)算,協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行審核及成本的控制。
5.監(jiān)督與檢查 品質(zhì)部制定來(lái)料檢驗(yàn)流程與規(guī)定,把控來(lái)料合格率,達(dá)到采購(gòu)降本的目的。
6.監(jiān)控來(lái)料物流的狀況與供應(yīng)商交貨周期,進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運(yùn)作/生產(chǎn)計(jì)劃情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與制定并執(zhí)行庫(kù)存改善立案流程,來(lái)降低不良庫(kù)存比例。
8.負(fù)責(zé)建立完善供應(yīng)商開發(fā)流程,組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
山西省太原市劉家堡鄉(xiāng)洛陽(yáng)村廣千木門