職位描述

職務(wù)概要：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求，審定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保優(yōu)品質(zhì)、高效率、合理成本完成生產(chǎn)目標(biāo)。
一、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度
1.編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，產(chǎn)能負(fù)荷分析，確保全年生產(chǎn)任務(wù)和各季度、各月份生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利完成；
2.審批月度、周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的月、周生產(chǎn)任務(wù)按期完成；
3.定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)異常問(wèn)題。
二、物料計(jì)劃、領(lǐng)用與管理
1.根據(jù)公司年度計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃、審批主物料需求計(jì)劃；
2.組織制定各種原輔材料、易耗品、勞保用品損耗標(biāo)準(zhǔn)、定額與安全庫(kù)存；
3.計(jì)劃外物料申購(gòu)的審核與領(lǐng)用審批。
三、生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理
1.嚴(yán)格要求各車間按照產(chǎn)品工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的三檢制度；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立；
2.督導(dǎo)車間及時(shí)完成產(chǎn)品返工、返修、報(bào)廢處理，批量質(zhì)量問(wèn)題的檢討、分析、處理與預(yù)防。
四、生產(chǎn)成本管理
1.組織制定成本控制方案，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算；提高人均產(chǎn)能； 生產(chǎn)部木材利用率與油漆耗用率目標(biāo)的設(shè)定與考核；
2.采購(gòu)物料的審核；嚴(yán)格落實(shí)直接物料按BOM表標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取，易耗品與勞保用品的按公司定額發(fā)放；
3.提高設(shè)備利用率，加強(qiáng)水、電、氣的節(jié)能控制。
五、安全管理
1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理制度、執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程。做好生產(chǎn)安全意識(shí)教育宣傳，定期舉辦生產(chǎn)安全的培訓(xùn)、演習(xí)；
2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)保護(hù)和人員健康管理工作，即時(shí)監(jiān)督檢查，去除安全隱患。杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
六、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理與改進(jìn)
1.主導(dǎo)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，編制和不斷完善生產(chǎn)工藝流程，配合新產(chǎn)品開發(fā)、打樣等工作；
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，為生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)與控制等提供支持與決策幫助，提供技術(shù)培訓(xùn)與組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)工作。
七、設(shè)備管理
1.編制生產(chǎn)和動(dòng)力設(shè)備檢修（大、中修理）計(jì)劃，并組織對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、消防安全設(shè)備日常保養(yǎng)、檢查、維護(hù)、維修和改造工作；
2.做好生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)培訓(xùn)工作；
八、模具、工裝夾具的管理
1.新品模具制造、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢處理及新增模具申請(qǐng)；
2.負(fù)責(zé)工裝夾具制造、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢處理及新增工裝夾具及工位器具申請(qǐng)。
九、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與IE管理
1.每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)“6S”活動(dòng)，保證工作場(chǎng)所整潔、安全、舒暢；

工作地點(diǎn)

廣東省-汕頭市汕頭市潮陽(yáng)區(qū)西臚鎮(zhèn)恒藝中式家居 查看地圖路線

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