職位誘惑

五險(xiǎn)一金,年終獎(jiǎng),月休四天,員工旅游,節(jié)假日福利

職位描述

工作職責(zé)：
一、生產(chǎn)管理：
1.生產(chǎn)任務(wù)管理控制：按照公司整體生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)做好各車間生產(chǎn)任務(wù)分配、協(xié)調(diào)調(diào)度、執(zhí)行監(jiān)督、落實(shí)工作；
2.成本控制管理：（1）持續(xù)完善生產(chǎn)工藝、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的精細(xì)化管理，降低返工率，實(shí)現(xiàn)物料的最大有效利用率；（2）參與工時(shí)工價(jià)的制定修訂工作，嚴(yán)格控制車間各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，努力降低生產(chǎn)成本。
3.6S現(xiàn)場(chǎng)控制管理：按照公司6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做好各車間6S工作的落實(shí)及監(jiān)督、檢查改進(jìn)工作；
4.安全控制管理：強(qiáng)化公司安全、環(huán)保、消防制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全措施，生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作，教育和監(jiān)督生產(chǎn)各車間嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全操作規(guī)程。
5.質(zhì)量控制管理：
6.設(shè)備工具控制管理：
7.研發(fā)新品配合：
二、部門基礎(chǔ)管理：
1.做好本部門及各車間的年度、月度、周工作計(jì)劃制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考核；
2.制定、優(yōu)化、推行本部門的制度匯編、制度流程編寫、推進(jìn)、落實(shí)監(jiān)督；
3.負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，形成部門良好的人才梯隊(duì)；
4.做好本部門各車間及全體人員的各項(xiàng)考核；
5.負(fù)責(zé)本部門管理人員、車間員工的定期工作溝通和評(píng)價(jià)；

工作地點(diǎn)

淄博市-周村區(qū)藍(lán)天家居廣場(chǎng) 查看地圖路線

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