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工作經(jīng)歷

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2023.01-2023.11

200-500人木門,軟體家具,定制家具

廠長

1.優(yōu)化生產(chǎn)制造系統(tǒng)
2.優(yōu)化訂單下單結(jié)構(gòu)及流程
3.引進數(shù)控設(shè)備
4.梳理制造體系架構(gòu)
5.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
6.數(shù)字化管理

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2022.01-2023.01

500-1000人板式家具,木制品

生產(chǎn)總監(jiān)

公司介紹: 福建雙羿發(fā)展有限公司創(chuàng)建于2010年,注冊資本金2300萬元,是一家專注家居產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的科技型企業(yè),也是多家世界500強企業(yè)特許供應商。總部位于福建省建甌市,公司擁有建筑面積七萬平米標準廠房的生產(chǎn)基地,1000余名員工和國內(nèi)先進家居制品生產(chǎn)線,“持續(xù)進步、品質(zhì)優(yōu)先、精益管理、創(chuàng)新突破、企業(yè)做久”的經(jīng)營方針,實現(xiàn)了客戶信任、員工生活更美好的企業(yè)愿景。
主要職責:
1、全面主持生產(chǎn)管理工作,包括生產(chǎn)、計劃、倉儲、設(shè)備、能源管理、安全環(huán)保等,對公司經(jīng)營目標完成情況負責;
2、負責制定生產(chǎn)模塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、月度計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負責持續(xù)改進精益生產(chǎn)的管理體系、人員配置、內(nèi)控流程和制度;
4、負責生產(chǎn)模塊人員績效管理工作,以及持續(xù)改進團隊績效;
5、協(xié)助總經(jīng)理制定工廠的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃,制定工廠的生產(chǎn)目標;
6、在授權(quán)范圍內(nèi)處理工廠的日常事務和對重大問題做出決策;
7、為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;
8、負責全廠的日常及生產(chǎn)管理(計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管 控)工作;
9、審定工廠的經(jīng)營管理制度,如有必要則提出修改完善意見;
10、負責工廠各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,以保證各部門之間的工作能順利進行;
11、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案;
12、及時、妥善處理工廠突發(fā)事件;
13、協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系,為工廠樹立良好形象;
14、參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓招聘工作。
部門的團隊及文化建設(shè):
負責部門團隊建設(shè),建立并維護人才儲備戰(zhàn)略合作伙伴,建立人才的戰(zhàn)略儲備; 制定部門培訓體系,參與、組織制定部門培訓課程,參與、組織對部門員工的培訓,提升員工的素質(zhì)與團隊凝聚力; 開發(fā)、維護物料開發(fā)合作伙伴; 根據(jù)公司及研發(fā)本部的文化,參與、組織部門文化的建立; 參與并落實部門文化的宣傳,提升員工及團隊的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
15、落實生產(chǎn)八大管理,減少八大浪費
16、作業(yè)標準制定,精細化管理l
17,0EE,Smart.產(chǎn)線平衡管理
18.成本控制:人工成本,物料成本,庫存成本,質(zhì)量成本,探購成本,製造成本

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2019.05-2022.01

500-1000人木門,櫥柜衛(wèi)浴,木制品

生產(chǎn)經(jīng)理兼PMC經(jīng)理

公司介紹: 廣東煜豐實業(yè)有限公司是廣州星河灣集團全資子公司,位于廣州市從化區(qū)明珠工業(yè)園。在中國制造2025的國家戰(zhàn)略指導下,公司積極響應廣州市十三五規(guī)劃戰(zhàn)略新產(chǎn)業(yè)的號召,投資10億元旨在打造出一條高技術(shù)密度、高附加值、低污染、低排放、現(xiàn)代化管理的智能整裝家居產(chǎn)業(yè)的研究基地。公司采用花園式的廠區(qū)設(shè)計,擁有歐洲進口SCM自動化衣柜生產(chǎn)線、木門自動化加工連線、全自動油漆噴涂線等硬件設(shè)備,配備整體系統(tǒng)智能制造系統(tǒng)、智能供油軟件控制系統(tǒng)、智能辦公信息系統(tǒng)等系統(tǒng),建成后預計年產(chǎn)值可達16億。
回報對象:生產(chǎn)總監(jiān) 下屬人數(shù):520人
主要職責:
1.年度交付計劃的制定;
2.年、月、周度生產(chǎn)計劃以及物料計劃的制定;
3.生產(chǎn)進度控管,跟進,檢討,調(diào)整;
4.協(xié)作部門溝通,執(zhí)行,檢討,改進;
5.SAP、MES排產(chǎn)系統(tǒng);
6.采購物資跟進;,B0M表跟進及管理。
7.委外加工管理,庫存管理
8.各產(chǎn)線生產(chǎn)排產(chǎn),進度跟進,調(diào)整產(chǎn)能節(jié)拍,平衡人,機,料;
9.周度,月度,季度,年度報告制定,分析,檢討,改進措施;
10.完成各項目交付任務。
11.帶領(lǐng)團隊保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務
12.部門內(nèi)標準流程及管理制度的編制落地及實施
13.Smart原則
14.人員編制及架構(gòu),工價核定
15.克服生產(chǎn)十大障礙,落實生產(chǎn)八大管理
16.OEE.產(chǎn)錢平衡 標準工時,標準節(jié)拍,作業(yè)指導書編制
17.人員績效考核方式制定
18.7S管理,TPM,ISO9001落地實施。
19 成本管控。
20.協(xié)調(diào)各部門協(xié)同工作。

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2019.05-2022.01

500-1000人木門,櫥柜衛(wèi)浴,木制品

總經(jīng)理助理兼質(zhì)檢部經(jīng)理

公司介紹: 星河灣集團一直秉持“舍得、用心、創(chuàng)新”的核心價值觀,努力創(chuàng)立行業(yè)的品質(zhì)典范。身處改革開放的前沿陣地,在黨和政府的關(guān)心下,星河灣已逐步發(fā)展成為一家擁有城市運營、酒店、物業(yè)管理、生產(chǎn)制造、教育、商業(yè)、投資等多個商業(yè)版圖的集團化企業(yè)。集團旗下?lián)碛羞M百家分(子)公司,員工近百萬人。
回報對象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):40人
主要職責:
1.負責品質(zhì)控制體系及生產(chǎn)工藝改進。
2.制定檢驗標準及程序,質(zhì)量標準; 規(guī)范標準化工藝,建立規(guī)章制度;
3.ISO體系推動及建立;
4.負責公司質(zhì)量事故(設(shè)計不良、制程批量不良、材料異常)的處理,組織調(diào)查分析、協(xié)調(diào),為生產(chǎn)過程提供技術(shù)支持;
5.建立質(zhì)量目標的數(shù)據(jù)管理體系、收集、匯總、分析相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù),負責分析質(zhì)量問題;
6.標準流程、規(guī)章制度編寫;
7.組織質(zhì)量會議,指導,監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
8.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本控制;
9.生產(chǎn)品種:木門,櫥柜,護墻板,木飾線; 浴室柜
10.年度,月度質(zhì)量會議,分析,改進落地實施;
11.產(chǎn)品試制組織,跟進,改進;
12.委外加工質(zhì)量管控;
13.各項目交付質(zhì)量數(shù)據(jù)檢討。
14.工藝優(yōu)化及改進
15.全員質(zhì)量意識建設(shè)。
16.協(xié)調(diào)各部門協(xié)同工作。

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2017.08-2019.04

500-1000人板式家具,實木家具,木制品

生產(chǎn)經(jīng)理

公司介紹: 港資企業(yè),福建興中藝輕工制品有限公司成立于1994年,隸屬于香港興大宇集團,經(jīng)過二十多年的銳意進取,公司現(xiàn)有自建廠房占地100多畝,5400平方的現(xiàn)代化、規(guī)范化、標準化的花園式廠房,員工500多人,配有德國、意大利、臺灣等科技設(shè)備及生產(chǎn)線,推進TPM(豐田管理模式)精益生產(chǎn)管理。
回報對象:生產(chǎn)經(jīng)理 下屬人數(shù):500人
主要職責:
負責所屬生產(chǎn).品質(zhì)部門工作:
1、參與制定公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃。
2、全面負責工廠的生產(chǎn)及生產(chǎn)設(shè)備運營管理。
3、制定生產(chǎn)計劃表及生產(chǎn)進度表,月/季/年度完成率及產(chǎn)值的管控。
4、制定工藝流程,計算產(chǎn)能,找出瓶頸工序并加以改善。
5、各車間制作SOP,降低產(chǎn)品不良率,統(tǒng)計各車間完成率/不良率并加以控制。
6、組織實施/監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量提升。
7、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本控制。
8、組織生產(chǎn)會議,指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。
9. 帶領(lǐng)各部門完成任務目標。
10. 降本增效。廢料再利用。
11. 現(xiàn)場7s管理。pdca循環(huán)管理。
12. ISO質(zhì)量體系運行。
13 負責車間內(nèi)部環(huán)保,消防,生產(chǎn)安全。
14. 負責I way go nogo的審核。
15. 人員培訓及績效考核審核。
16. 協(xié)調(diào)名部門溝通存在障礙工作。

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2012.06-2017.07

100-200人藤制家具,酒店家具

廠長

公司介紹: 臺資企業(yè)鶴山市活動屋家具實業(yè)有限公司是專業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代時尚家具及酒店家具。
回報對象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):150人
主要職責:
1、全面負責工廠生產(chǎn)管理工作。
2、制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務。
3、制定工藝流程、指導監(jiān)督生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有序進行。
4、質(zhì)量管控、成本管控,實現(xiàn)利潤最大化
5、產(chǎn)品試制、排線、測試。
6. 作業(yè)指導書編寫,建立標準化及流程。
7、質(zhì)量標準建立。
8、TQM、TPM
9、 產(chǎn)品內(nèi)容:板式家具,實木家具,軟體家具,定制家具等。

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2007.03-2012.05

100-200人酒店家具,軟體家具,辦公家具

生產(chǎn)廠長

生產(chǎn)廠長
公司介紹: 臺資企業(yè),生產(chǎn)定制家具,實木家具,沙發(fā),軟包,柜內(nèi),工程訂單。
回報對象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):150人
主要職責:
1、全面負責工廠對內(nèi)對外的各項事務。
2、業(yè)務洽談,接單。
3、協(xié)助開發(fā)人員完成設(shè)計圖紙對接及審核工作。
4、估算產(chǎn)品價格、核算成本。
5、制定工藝流程及各項材料(物控)。
6、制定排產(chǎn)計劃及進度表。
7、組建團隊,招聘各工序技術(shù)人員。
8、質(zhì)量體系建設(shè),全員質(zhì)量意識。
9、生產(chǎn)計劃制定,解決產(chǎn)能不足問題。
10、人員培養(yǎng)計劃,實施,落地執(zhí)行。
11、5S標準化建設(shè)。
12、安全,消防,環(huán)保管控。
13、各項作業(yè)文件編制。

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2001.06-2006.01

100-200人定制家具,其他機構(gòu)

工程師

工程監(jiān)理