何先生
有苦有樂的人生是充實的,有成有敗的人生是合理的,有得有失的人生是公平的,有生有死的人生是自然的。行為可以看出做事能力;言談可以察知品德修養(yǎng)。冷靜是智能的門戶,勤勞是成功的種籽,感恩是幸福的泉源,懺悔是改過的妙方。
簡歷編號：1082638
最后登錄：兩年以上
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男 /
籍貫連云港市 / 30歲 /
初中/ 14年經(jīng)驗
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金華市
本人管理理念核心是以人為本,簡單和大家分享一下自己的管理方式:“四個提升一個降低”——第一個提升流程:即優(yōu)化生產(chǎn)流程梳理工序,具體到工藝,設(shè)備,產(chǎn)品相結(jié)合實際情況來提升優(yōu)化后得到產(chǎn)能提升;提工藝:濟(jì)改變已有的生產(chǎn)技藝,好的要保留,不好的要淘汰,讓工人從不會干到可以干再到干的好,可適當(dāng)降低用工成本;提素養(yǎng)即提高個人素養(yǎng)與培養(yǎng)團(tuán)隊意識,讓員工以廠為家,提高員工的凝聚力,產(chǎn)能,產(chǎn)量,質(zhì)量方面可得到大的提升;提安全,安全蘊(yùn)含著消防.人身.質(zhì)量.其中消防在于防范,人身在于意識,質(zhì)量在于把控核心還是要提高員工的自己意識和素養(yǎng);降庫存:即去成本又包含了線上產(chǎn)品,線下產(chǎn)品,要做到高流轉(zhuǎn)率無積壓,產(chǎn)品周期短,可做到成本可控化,資金回籠快,產(chǎn)量增加快。本人擅長大果紫檀,闊葉黃檀,微凹黃檀,紫光檀,大紅酸枝小葉紫檀,等名貴木材備料工藝,管理方式核心以人為本,其獨特的表現(xiàn)為“四個提升一個降低”管理方式
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紅木家具 -
備料主管
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金華市 -
車間主任/主管 -
目前正在職，正考慮換個新環(huán)境 -
10K-15K(可面議)
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- 2021.02-2024.01
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500-1000人古典家具,紅木家具
- 車間主管
1、負(fù)責(zé)備料車間的生產(chǎn)計劃、安排、人員調(diào)配;2、負(fù)責(zé)備料車間的員工培訓(xùn)、人員安全;生產(chǎn)設(shè)備的安全運行;
3、負(fù)責(zé)本車間的在制品、制成品的質(zhì)量;
4、統(tǒng)籌本車間整體運行,對原材料的利用、刀具、輔料損耗的控制負(fù)責(zé)
5、按要求做好設(shè)備、在制品、制成品文件,做好生產(chǎn)操作、設(shè)備保養(yǎng)記錄;
6、完成生產(chǎn)管理、進(jìn)度 成本、質(zhì)量管控的工作7、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班班的產(chǎn)量指標(biāo)。
8、檢查操作人員的工作,確保操作人員員按工藝進(jìn)行操作
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- 2020.02-2021.12
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100-200人紅木家具,古典家具
- 取板組長
負(fù)責(zé)板材的烘干,取板,拼板,流轉(zhuǎn)至機(jī)加車間。
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- 2015.05-2019.12
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200-500人紅木家具,古典家具
- 開料組長
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原木取材和烘干取料流轉(zhuǎn)至機(jī)加車間
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- 2013.01-2015.01
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500-1000人板式家具
- 技工
第一次接觸家具行業(yè),流水線作業(yè)與開料車間,木工車間各崗位調(diào)換,為以后進(jìn)入紅木行業(yè)打下了深厚的基礎(chǔ)!
- 海河大學(xué)
- 2022.10-至今
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大專
|行政管理