王先生
從事實木/板木/板式家具生產(chǎn)管理工作20
簡歷編號：1083522
最后登錄：兩年以上
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男 /
籍貫鄭州市 / 52歲 /
大專/ 29年經(jīng)驗
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鄭州市
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自我評價
期望職位
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實木家具,板式家具,木制品 -
生產(chǎn)管理
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廊坊市,德州市 -
廠長,生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理 -
目前正在職，正考慮換個新環(huán)境 -
20K-30K(可面議)
工作經(jīng)歷
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- 1998.03-2016.08
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500-1000人實木家具,板式家具
- 廠長/生產(chǎn)副總
本人從事家具行業(yè)二十多年,對實木家具加工工藝,板木結(jié)構(gòu)及板式家具加工工藝較為熟悉。
本人于1998年進入香港皇朝家私集團公司,從一位基層員工,經(jīng)過公司培訓及自身努力,在該集團公司升遷到生產(chǎn)副總職位,在此期間對公司的質(zhì)量IS9000管理體系,生產(chǎn)管理體系,現(xiàn)場管理體系制作及執(zhí)行比較成功!
2007年至2012年就職于浙江大千藝術(shù)家具公司,任職生產(chǎn)副總職位,主要負責年度生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)運作情況制定月計劃,周計劃及日計劃的實施兌現(xiàn)!執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的正常實施,出臺有效的控制生產(chǎn)制造成本管理方案并執(zhí)行!
2013年至2019年就職于河北省唐山市匯豐集團公司,任職生產(chǎn)副總職位。比較成功的運作以下幾方面的管理體系!
1:執(zhí)行數(shù)據(jù)化管理體系。改變了該公司原來的員工月薪制,實行了計件模式,大大的提高了員工的工作積極性!
2:改進了加工工藝。有效的降低制造成本提高了工作效率!
3:實施了各級管理人員的績效考核方案,增進了管理人員的工作積極性!