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工作經(jīng)歷

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2019.03-2024.01

500-1000人定制家具,裝修公司

生產(chǎn)經(jīng)理

1. 負(fù)責(zé)部門(mén)的生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制,對(duì)管理的有效性負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排產(chǎn)量,依序加工,如期按質(zhì)按量交貨,對(duì)生產(chǎn)安排的及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé)。
3. 科學(xué)調(diào)度,合理安排,堅(jiān)守一線(xiàn),及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題,督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成,對(duì)協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)。
4. 致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排,將原材料損耗和能源消耗控制到最佳效果,提高產(chǎn)品的出品率和正品率,對(duì)控制的效果負(fù)責(zé)。
5. 嚴(yán)格把控出貨產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
6. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,上報(bào)整改,杜絕安全事故發(fā)生,對(duì)安全隱患防范的有效性負(fù)責(zé)。
7. 實(shí)時(shí)關(guān)注庫(kù)存狀況,減少呆滯品,降低庫(kù)存率。
8. 負(fù)責(zé)外協(xié)加工管理,確保加工質(zhì)量和進(jìn)度。

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2014.05-2018.12

100-200人定制家具,實(shí)木家具

油漆車(chē)間主任

1.全面管理車(chē)間員工,搭建良好的高效工作團(tuán)隊(duì)。2.全面指導(dǎo)人員生產(chǎn),制定獎(jiǎng)罰制度,有效留住員工,人員流動(dòng)性極小。3.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制及成本控制工作,降本增效。4.保質(zhì)保量的完成公司規(guī)定的產(chǎn)值任務(wù)。5.確保生產(chǎn)線(xiàn)的消防安全,人員操作安全及環(huán)保的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成6.處理各類(lèi)突發(fā)事件,同時(shí)保證公司利益。7.車(chē)間5S排名長(zhǎng)期保持在第一名。8.各崗位工作流程的梳理、制定及完善

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2008.01-2013.01

1000人以上實(shí)木家具,木制品,櫥柜衛(wèi)浴

油漆車(chē)間主任

1、管理本部門(mén)員工日常工作(紀(jì)律,產(chǎn)量,工藝和質(zhì)量)2、負(fù)責(zé)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)其他部門(mén)之間的銜接3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)安全4、新人的崗前培訓(xùn)及行為規(guī)范宣導(dǎo)教育。5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

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2006.01-2007.12

1000人以上辦公家具,酒店家具,家居飾品

油漆技術(shù)員

1、及時(shí)、準(zhǔn)確完成調(diào)色任務(wù),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求;2、完成崗位職責(zé)相關(guān)的工作及上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);3、解決生產(chǎn)及客戶(hù)端顏色異常問(wèn)題;4、跟進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)的異常問(wèn)題處理

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2003.01-2005.12

500-1000人辦公家具,酒店家具,家居飾品

面漆師傅

1.每天準(zhǔn)時(shí)完成面漆的工作量2