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工作經(jīng)歷

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2024.02-至今

500-1000人金屬家具,實(shí)木家具,定制家具

行政副總

工作職責(zé):企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)章制度優(yōu)化執(zhí)行,協(xié)調(diào)各部門;推行企業(yè)變革。
1、完善的管理體系,確保公司管理工作的高效運(yùn)行
2、了解各階層需求,針對(duì)性施政,正能量的引導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及歸屬感
3、0-1的量化績(jī)效考核落地,計(jì)件薪資制的實(shí)施,告別了擺爛狀態(tài)
4、主導(dǎo)激勵(lì)為主,福利體系提升,培訓(xùn)制度跟進(jìn),增加了團(tuán)隊(duì)狼性、進(jìn)取心。

工作心得:
1、協(xié)助董事長(zhǎng)/總經(jīng)理工作,參與企業(yè)重大決策,細(xì)化落地
2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力及歸屬感
3、配合公司規(guī)劃,制定各類規(guī)章制度,督導(dǎo)其他職能部門責(zé)任目標(biāo)達(dá)成
4、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行調(diào)查和處罰
5、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn),建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系,滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求
6、保障公司的各種后勤服務(wù)工作,包刮保衛(wèi)、食堂、宿舍、車輛、辦公設(shè)施等
7、負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,塑造公司良好形象

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2021.07-2023.06

500-1000人紅木家具

人資部經(jīng)理

工作職責(zé):
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度目標(biāo)制定
2、結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化組織架構(gòu),制定公司的人力資源管理策略
3、負(fù)責(zé)公司的招聘工作,制定招聘計(jì)劃,并與招聘團(tuán)隊(duì)合作,尋找和聘用適合公司的人才。
4、負(fù)責(zé)員工的發(fā)展和培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
5、負(fù)責(zé)公司的薪資和福利管理,制定薪資和福利政策。
6、負(fù)責(zé)處理員工的糾紛和矛盾,協(xié)調(diào)組織員工與公司之間的溝通,維護(hù)公司的和諧氛圍
7、負(fù)責(zé)制定公司的績(jī)效管理計(jì)劃,監(jiān)控員工的績(jī)效,提供反饋和幫助員工改進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)公司的法規(guī)和合規(guī)工作,確保公司的人事、行政和福利等運(yùn)作符合國(guó)家和地方法規(guī)的要求
工作心得
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,分解年度目標(biāo),制定工作計(jì)劃,
2、結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,優(yōu)化組織架構(gòu),明確崗位職責(zé)
3、梳理人資表單,優(yōu)化勞動(dòng)合同,規(guī)避人資風(fēng)險(xiǎn)
4、做到以崗招人,招聘按時(shí)到崗率達(dá)98%。
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,并督促執(zhí)行。通過培訓(xùn)推動(dòng)員工學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)及管理水平,為企業(yè)效能提升夯下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、通過各類激勵(lì)制度建立,薪資體系搭建、績(jī)效考核跟進(jìn),KPI指標(biāo)量化;有效提升員工工作的積極性與主動(dòng)性,推動(dòng)企業(yè)及員工前進(jìn)
7、組織團(tuán)建、年會(huì)、各類培訓(xùn)及通過常態(tài)化宣導(dǎo),使企業(yè)文化深入每位員工,年度離職率低于7%

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2015.09-2020.11

1000人以上實(shí)木家具,紅木家具,定制家具

行政總監(jiān)

工作職責(zé):
一、行政后勤:
1、統(tǒng)籌公司行政后勤管理工作,及時(shí)開展和處理各項(xiàng)日常事務(wù);
2、完善各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行到位;
3、開展6S管理工作,做好日常檢查和督促改進(jìn)工作;
4、開展企業(yè)文化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)公司員工福利、員工關(guān)懷,文化活動(dòng)策劃,做好行政宣導(dǎo)工作等
5、做好外來人員的來訪接待和會(huì)議會(huì)務(wù)工作安排;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)
二、工傷、員工關(guān)系處理
1、對(duì)接醫(yī)療資源,受理工傷事件,選擇對(duì)口醫(yī)院診治;
2、擬定保險(xiǎn)方案,負(fù)責(zé)參保、退保,人員置換
3、調(diào)查事故,形成報(bào)告;提出規(guī)避、降低工傷概率方案
4、善后及處理工傷事件(含工傷談判、勞資糾紛處理等)
工作心得:
一、行政后勤服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于員工,服務(wù)于企業(yè);結(jié)合企業(yè)特性制定管理制度,做到有法可依,執(zhí)行到位
二、工傷、員工關(guān)系處理結(jié)合勞動(dòng)法規(guī)合理處理解決工傷事件、勞資糾紛,提出合理保險(xiǎn)方案、培訓(xùn)方案、用工方案,為企業(yè)有效降低了工傷概率。

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2007.02-2015.06

200-500人其他機(jī)構(gòu)

綜合辦主任

工作職責(zé):
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,擬定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃。制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,開展人才梯隊(duì)和人才庫建設(shè);
2、根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃和各部門用人需求,制定和執(zhí)行季度,月度的招聘計(jì)劃,滿足企業(yè)用人需求;
3、負(fù)責(zé)人力資源管理體系建設(shè);完善制度、流程、表單,提升人力資源業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量;
4、制定各項(xiàng)員工福利政策,做好員工關(guān)系管理;做好企業(yè)文化建設(shè)工作
5、負(fù)責(zé)公司薪酬與績(jī)效等模塊的搭建和運(yùn)作,定期做好績(jī)效考核和績(jī)效溝通工作;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)
工作心得:
結(jié)合企業(yè)特性及戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)架構(gòu),劃分工作界限,進(jìn)一步完善人資體系,做到部門間銜接到位;崗位職責(zé)分明,考核制度跟進(jìn);同時(shí)對(duì)人力資源六大模塊有了深刻的認(rèn)識(shí),戰(zhàn)略規(guī)劃制定、人員合理配置、常態(tài)化培訓(xùn)、績(jī)效考核跟進(jìn)、薪酬及晉升制度完善、團(tuán)建活動(dòng)組織,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可;員工的歸屬感、凝聚力在此有效呈現(xiàn)。同時(shí)全面統(tǒng)籌安排行政后勤作。