感謝貴公司給我平臺(tái),只有想不到,沒(méi)有做不到。時(shí)刻學(xué)習(xí)充電,帶出卓越團(tuán)隊(duì)。能給貴公司創(chuàng)造謝謝。
簡(jiǎn)歷編號(hào):1087381
最后登錄:一周內(nèi)
男 /
籍貫重慶市 / 51歲 /
高中/ 28年經(jīng)驗(yàn)
佛山市
本人在軟體家具生產(chǎn)板塊深耕多年,從一線員工做起,在23歲就升為企業(yè)管理,一直到現(xiàn)在,對(duì)軟體家具整個(gè)制程相當(dāng)熟悉了解。能快速發(fā)現(xiàn)制程中問(wèn)題并給予合理方案解決,在產(chǎn)前會(huì)做好相應(yīng)工作計(jì)劃,規(guī)避不應(yīng)該出現(xiàn)的一些狀況。杜絕一切成本浪費(fèi)(材料,人工,場(chǎng)地,售后等)。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃現(xiàn)代化車(chē)間場(chǎng)地化,有效提高生產(chǎn)效率和大幅度降低售后。有組織,有紀(jì)律,有執(zhí)行力的帶領(lǐng)生產(chǎn)隊(duì)伍日益成長(zhǎng)!
只要貴公司給一個(gè)合作機(jī)會(huì),定不負(fù)失望!
家居飾品
生產(chǎn)副總,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,廠長(zhǎng)
廣東省
目前已離職,可快速到崗
15K-20K(可面議)在該公司主要負(fù)責(zé)整個(gè)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品研發(fā)。最初進(jìn)入該公司只是替其他廠做代工,后面因產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)格轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)包裝,在一年左右全部走專(zhuān)賣(mài),贏得同行和客戶(hù)高度認(rèn)可
本人剛進(jìn)入庫(kù)斯,是一個(gè)不成形,不具規(guī)模,不成戰(zhàn)斗力的小型企業(yè)(50人左右),負(fù)責(zé)工廠軟床,沙發(fā),床墊的整個(gè)運(yùn)營(yíng),在這段歷程中,把一群比較隨性的員工打造成具有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì)。把之前生產(chǎn)各方面體系不完善同健全的基礎(chǔ)上建立體系化精益生產(chǎn),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量制造當(dāng)做生命線,達(dá)到售后率不超過(guò)千分之二,做到日事日畢,保證按時(shí)進(jìn)倉(cāng)發(fā)貨,做到人力,材料,場(chǎng)地,成本控制到最佳狀態(tài),對(duì)車(chē)間規(guī)劃梳理清晰,指定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,被公司任命授權(quán)為制度委員會(huì)委員長(zhǎng)。在行業(yè)中成為發(fā)展最快,最領(lǐng)先的佼佼者。
從CBD離職自己開(kāi)家具店,由于自己營(yíng)銷(xiāo)不是很專(zhuān)業(yè),業(yè)績(jī)不是很理想,最后轉(zhuǎn)讓
2008-0202-2012-09-30 深圳坪山CBD遠(yuǎn)超家居有限
公司
公司規(guī)模:800人行業(yè):軟體家具擔(dān)任職務(wù):總廠廠長(zhǎng)
工作描述:負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)安排,監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,制定全廠廠規(guī)和產(chǎn)品質(zhì)量方針,合理安排產(chǎn)品的出貨日期,能夠承上啟下的進(jìn)行溝通,對(duì)生產(chǎn)報(bào)表,質(zhì)量報(bào)表,材料用量報(bào)表進(jìn)行合理分析,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題給予合理解決方案,對(duì)廢舊材料進(jìn)行合理利用,做到高標(biāo)準(zhǔn),高要求,高效率進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議和培訓(xùn)下屬的工作技能。處理好每件事情及總經(jīng)理交待的特別任務(wù);做到日事日畢。
2002-09-01~2008-01-10山東濟(jì)南奧德。木林森沙發(fā)廠 公司規(guī)模:300人公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)
行業(yè):軟體家具,酒店家具擔(dān)任職位:生產(chǎn)總監(jiān)
工作描述:負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)安排;監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)6S管理;規(guī)劃整體生產(chǎn)場(chǎng)地,合理利用生產(chǎn)空間,跟進(jìn)采購(gòu)時(shí)間和原材料合格標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同研發(fā)部做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā),隨時(shí)東品質(zhì)量是否有影響,審核新產(chǎn)品的用料同生產(chǎn)工時(shí),并掌握員工輸入同流出同生產(chǎn)是否成正比或?qū)ιa(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)
制定合理工價(jià),監(jiān)督各部門(mén)的管理人員生產(chǎn)報(bào)表;制定全廠的廠規(guī);負(fù)責(zé)全廠的人力資源分配;定期檢查各部門(mén)工作和定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議。合理安排工作任務(wù)和工作流程;監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量:就生產(chǎn)方式和流程進(jìn)行改進(jìn):合理安排銷(xiāo)售。
1999-02-01-2002-08-01 東莞京木制品廠
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè):綜合家具
擔(dān)任職位:沙發(fā)課課長(zhǎng)
工作描述:負(fù)責(zé)內(nèi)架,外架,雕刻,打磨,油漆,海綿,裁剪,電車(chē),捫皮,包裝每道工序的正常運(yùn)作。隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度,在生產(chǎn)的過(guò)程中有效節(jié)能省耗,注重6s現(xiàn)場(chǎng)管理。