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工作經(jīng)歷

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2022.03-2026.03

供應(yīng)鏈總監(jiān)兼安全主管

1、主要負(fù)責(zé)物控(PMC)、采購、倉儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)管理部門的統(tǒng)籌管理工作。
2、負(fù)責(zé)搜集、分析行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,為企業(yè)發(fā)展提供應(yīng)市場(chǎng)信息和發(fā)展策略。
3、參與制定供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃;協(xié)助總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和廣東省“一線三排”管理機(jī)制及相關(guān)法律法規(guī)。
4、設(shè)計(jì)和改善公司供應(yīng)鏈管控系統(tǒng),制定切實(shí)可行的物料需求計(jì)劃、采購管理、品質(zhì)管控、倉儲(chǔ)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單交付、安全生產(chǎn)管理等工作,并實(shí)施供應(yīng)鏈全程跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
5、建立可行的采購流程管理制度和物料采購方案,開發(fā)和維護(hù)優(yōu)良采購資源,隨時(shí)跟蹤材料市場(chǎng)價(jià)格信息,實(shí)施戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理和定位采購策略,降低供應(yīng)成本和采購風(fēng)險(xiǎn),并確保物料及時(shí)率及質(zhì)量合格率,從供應(yīng)戰(zhàn)略上進(jìn)行采購方案的實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全規(guī)劃、宣教培訓(xùn)、危險(xiǎn)有害因素識(shí)別、工傷預(yù)防、組織應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂預(yù)演、隱患排查治理、職業(yè)健康檢查和管理等安全生產(chǎn)管理工作。
7、制止和糾正違章作業(yè),違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),違反操作規(guī)程的行為;對(duì)事故隱患提出改進(jìn)建議并跟蹤處理,組織落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施、組織召開公司安全生產(chǎn)會(huì)議等工作。

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2017.08-2021.12

供應(yīng)鏈經(jīng)理兼安全主管

1、主要負(fù)責(zé)物控、采購、委外生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、安全生產(chǎn)管理等部門管理工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,制定、完善供應(yīng)鏈管理工作體系、運(yùn)營流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);規(guī)劃部門架構(gòu)及人員配置,建立和完善部門各項(xiàng)管理制度,指導(dǎo)和培養(yǎng)部門人員的業(yè)務(wù)能力,并督促各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)維護(hù)供、銷關(guān)系管理,建立健全的OEM、供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、管理考評(píng)體系;通過開發(fā)及整合供、銷資源,達(dá)到控制各項(xiàng)成本的同時(shí)維護(hù)各方關(guān)系管理。
4、根據(jù)訂單、產(chǎn)能、庫存等情況,制定合理的物料需求計(jì)劃,適時(shí)進(jìn)行采購、品質(zhì)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸監(jiān)管,保持安全庫存管控、監(jiān)督呆滯物料和不良庫存以及貨款的處理事項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)整合優(yōu)化供應(yīng)商資源,統(tǒng)籌安排供應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)營,并進(jìn)行采購戰(zhàn)略管理,逐步降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和采購總成本。
6、安全管理:制止和糾正”三違“行為、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全宣教培訓(xùn)、安標(biāo)體系認(rèn)證、安全文化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生檢查、疫情防控、對(duì)事故隱患提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)隱患排查整改措施等相關(guān)工作。

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2010.10-2017.05

供應(yīng)部經(jīng)理兼采購主管、安全主任

1、供應(yīng)部包含物控部、采購部、倉儲(chǔ)部;并且兼任公司安全生產(chǎn)管理工作。
2、全面負(fù)責(zé)供應(yīng)部所有部門的統(tǒng)籌管理工作,建立相關(guān)管理制度。
3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。
4、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的計(jì)劃、物流、生產(chǎn)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并適時(shí)更新優(yōu)化。
5、進(jìn)行供應(yīng)定位管理,建立和建全供應(yīng)商管理體系,合理控制物料采購成本和采購風(fēng)險(xiǎn),控制次品率,降低產(chǎn)品運(yùn)作成本。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、組織應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂預(yù)演、安全檢查和隱患排查治理、危險(xiǎn)源分級(jí)分類管控、職業(yè)健康檢查和工傷預(yù)防、制止和糾正”三違“行為等安全生產(chǎn)管理工作。

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2007.09-2010.09

采購主管

1、負(fù)責(zé)采購部門目標(biāo)、工作計(jì)劃的制定、分解和實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)長期物料的采購計(jì)劃及特殊物料的風(fēng)險(xiǎn)采購計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)部門間關(guān)系的工作協(xié)調(diào)和部門內(nèi)采購工作的落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化供應(yīng)商資源,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理;建立和維護(hù)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)了解及分析市場(chǎng)供求及價(jià)格行情,制定降價(jià)目標(biāo)并組織實(shí)施,并對(duì)采購資金的滾動(dòng)制定計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)成本和物料的控制,不良品處理、緊急和主要生產(chǎn)物料的密度纖維木板、膠合板、貼紙木板等材料的采購、機(jī)器設(shè)備的采購及安排支付貨款等工作。

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2002.05-2007.08

采購主管

1、從2002年5月至2005年12月任采購兼司機(jī),2005年12月起負(fù)責(zé)采購主管工作。
2、主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、議價(jià)、協(xié)議的簽訂、管理與維護(hù)工作,合理安排支付供方貨款。
3、協(xié)助工程研發(fā)部門新產(chǎn)品的開發(fā)工作,為生產(chǎn)運(yùn)作的正常進(jìn)行組織和安排本部門人員的工作事項(xiàng),部門之間的溝通以及本部門人員的管理、監(jiān)督、績效考評(píng)工作。
4、根據(jù)客戶訂單和BOM做物料需求計(jì)劃(PMC),緊急或主要生產(chǎn)物料的采購,品質(zhì)跟進(jìn)、不良品的退貨協(xié)商,協(xié)助與供應(yīng)商對(duì)帳等相關(guān)工作。

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1998.11-2001.12

倉管員

1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部門調(diào)配物料,跟蹤采購進(jìn)貨計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)倉庫物料的收發(fā)、管理和記帳及物料調(diào)度計(jì)劃,安排搬運(yùn)人員及時(shí)裝卸貨物等工作。