有非常豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
簡歷編號:1088172
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男 /
籍貫韶關(guān)市 / 49歲 /
本科/ 27年經(jīng)驗(yàn)
廣州市
1、本人從事大中型企業(yè)管理工作有二十多年,多年現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、十幾年企業(yè)高層系統(tǒng)操盤經(jīng)歷,曾就職于二家知名企業(yè)任總經(jīng)理職務(wù)(永華家具、東成家具皆為紅木家具十大品牌之一,永華家具還是“中國馳名商標(biāo)”企業(yè)),具有非常豐富的企業(yè)管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。另在2015年~2017年于“中山大學(xué)行知優(yōu)才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”全程參與“EMBA總裁高級工商管理精要課程研修班”進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、本人性格開朗,穩(wěn)重且富有活力,待人熱情真誠,善于與人建立良好關(guān)系。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。做事積極主動(dòng),能吃苦耐勞,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
5、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和抗壓精神。善于溝通與學(xué)習(xí),適應(yīng)力強(qiáng),能快速融入新環(huán)境。
6、本人熱愛運(yùn)動(dòng),每天早上堅(jiān)持早起晨運(yùn),具有較強(qiáng)的自律性和意志力。
實(shí)木家具,其他機(jī)構(gòu),商場賣場
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、廠長、顧問
廣州市,北京市,上海市
目前已離職,可快速到崗
10K-50K(可面議)
全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司運(yùn)營管理
1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營規(guī)劃,負(fù)責(zé)對公司企業(yè)文化的建設(shè)、培訓(xùn)、宣傳與落地實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)組織公司各部門制度建設(shè)與優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和公司管理制度,監(jiān)督指導(dǎo)人力資源管理部全面正常運(yùn)營策劃與實(shí)施管理(人力資源六大模板的內(nèi)容)。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司品牌營銷、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物控管理、人力資源等部門管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織各部門制定公司年度銷售目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、生產(chǎn)成本目標(biāo)、采購成本目標(biāo)的規(guī)定與實(shí)現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系、環(huán)境安全管理、健康安全管理的監(jiān)督控制整個(gè)實(shí)施的全過程,并組織實(shí)施內(nèi)審與外審核工作(熟悉ISO-9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體認(rèn)證和落實(shí)執(zhí)行)。
7、負(fù)責(zé)對公司各部門主管月度目標(biāo)完成報(bào)表審核,并核定下月各部門主管工作計(jì)劃目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)對各部門工作的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)全面監(jiān)督管理工作,組織召開公司月度會(huì)議,對各部門存在問題及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行討論分析,對公司各部門存在各種問題落實(shí)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人落實(shí)改進(jìn)。
全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司運(yùn)營管理
1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營規(guī)劃,負(fù)責(zé)對公司企業(yè)文化的建設(shè)、培訓(xùn)、宣傳與落地實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)組織公司各部門制度建設(shè)與優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和公司管理制度,監(jiān)督指導(dǎo)人力資源管理部全面正常運(yùn)營策劃與實(shí)施管理(人力資源六大模板的內(nèi)容)。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司品牌營銷、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物控管理、人力資源等部門管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織各部門制定公司年度銷售目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、生產(chǎn)成本目標(biāo)、采購成本目標(biāo)的規(guī)定與實(shí)現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系、環(huán)境安全管理、健康安全管理的監(jiān)督控制整個(gè)實(shí)施的全過程,并組織實(shí)施內(nèi)審與外審核工作(熟悉ISO-9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體認(rèn)證和落實(shí)執(zhí)行)。
7、負(fù)責(zé)對公司各部門主管月度目標(biāo)完成報(bào)表審核,并核定下月各部門主管工作計(jì)劃目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)對各部門工作的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)全面監(jiān)督管理工作,組織召開公司月度會(huì)議,對各部門存在問題及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行討論分析,對公司各部門存在各種問題落實(shí)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人落實(shí)改進(jìn)。
全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司運(yùn)營管理
1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營規(guī)劃,負(fù)責(zé)對公司企業(yè)文化的建設(shè)、培訓(xùn)、宣傳與落地實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)組織公司各部門制度建設(shè)與優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和公司管理制度,監(jiān)督指導(dǎo)人力資源管理部全面正常運(yùn)營策劃與實(shí)施管理(人力資源六大模板的內(nèi)容)。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司品牌營銷、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物控管理、人力資源等部門管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織各部門制定公司年度銷售目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、生產(chǎn)成本目標(biāo)、采購成本目標(biāo)的規(guī)定與實(shí)現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系、環(huán)境安全管理、健康安全管理的監(jiān)督控制整個(gè)實(shí)施的全過程,并組織實(shí)施內(nèi)審與外審核工作(熟悉ISO-9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體認(rèn)證和落實(shí)執(zhí)行)。
7、負(fù)責(zé)對公司各部門主管月度目標(biāo)完成報(bào)表審核,并核定下月各部門主管工作計(jì)劃目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)對各部門工作的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)全面監(jiān)督管理工作,組織召開公司月度會(huì)議,對各部門存在問題及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行討論分析,對公司各部門存在各種問題落實(shí)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人落實(shí)改進(jìn)。
協(xié)助總經(jīng)理全面處理各類事宜
全面統(tǒng)籌制造部門/計(jì)劃部門管理工作
1、制造部經(jīng)理工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)精細(xì)化生產(chǎn)管理、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制、6S現(xiàn)場管理、物料損耗控制、員工思想與操作技能培訓(xùn)等工作內(nèi)容。
2、計(jì)劃部經(jīng)理工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、物料控制成本、倉儲(chǔ)管理、成品管理、進(jìn)出庫管理等工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線計(jì)劃排單、進(jìn)度追蹤、異常處理及輔助生管課長處理各類生產(chǎn)日常事宜
2、輔助總經(jīng)理處理相關(guān)日常事宜