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工作經(jīng)歷

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2026.02-2026.06

200-500人定制家具

品質(zhì)經(jīng)理

工作內(nèi)容:
1、在河南帥太整體定制家居有限公司任職品質(zhì)經(jīng)理兼廠長助理;
2、負(fù)責(zé)10人品質(zhì)團(tuán)隊(duì)及120人生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,確保交期準(zhǔn)時(shí),品質(zhì)提升;
3、負(fù)責(zé)櫥柜車間及衣柜車間標(biāo)準(zhǔn)化建立、各工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書編訂;
4、來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編訂,《多層板及顆粒板來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《封邊帶來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《多層板木方來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等;
5、了解ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,協(xié)同行政部門完成質(zhì)量體系審核。
工作業(yè)績:
1、生產(chǎn)流程改造,前置包裝齊套掃描至分揀工序,巡檢人員跟進(jìn)返工補(bǔ)板,收尾時(shí)間從3天壓縮至3小時(shí);
2、通過封邊機(jī)核心部件維護(hù)保養(yǎng)、清潔劑使用、拋光輪更換等設(shè)備改造提升封邊質(zhì)量,客訴率從1%下降至0.4%-0.6%;
3、木門車間使用熱壓機(jī),產(chǎn)能從120門/天提升到16門/天,填充原材料整改后,變形木門從6門/天下降至0門/天。

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2022.03-2025.05

1000人以上木制品

品質(zhì)主管

工作內(nèi)容:
1、在江蘇省徐州市邳州工廠任職品質(zhì)部成品檢驗(yàn)主管、制程(實(shí)驗(yàn)室)主管;
2、負(fù)責(zé)SPB及F-OSB板材的成品檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)工作,優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝,提高產(chǎn)品品質(zhì);
3、協(xié)同生產(chǎn)部、機(jī)電部及運(yùn)營部等職能部門,共同推進(jìn)刨花板及定向刨花板的生產(chǎn)效率和品質(zhì)的提升;
4、負(fù)責(zé)30人成品檢驗(yàn)與15人實(shí)驗(yàn)室理化檢驗(yàn);
5、實(shí)驗(yàn)室常規(guī)理化檢測:表結(jié)合強(qiáng)度、內(nèi)結(jié)合強(qiáng)度、握螺釘力、靜曲強(qiáng)度、吸水厚度膨脹率、甲醛釋放量;
6、結(jié)合TQM、PDCA循環(huán)、QC七大手法、QC 改善課題等精益思想融入到現(xiàn)場工作中,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)降本增效;
7、了解ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,每年協(xié)同行政及安環(huán)部門完成內(nèi)審及外審三體系審核。
工作業(yè)績:
1、 推進(jìn)自動(dòng)打包線的使用,由純?nèi)斯し诌x打包轉(zhuǎn)為自動(dòng)線打包,單日分選產(chǎn)能由500m³提升到1200m³,效率提升140%;
2、改善優(yōu)化翻板機(jī)分選臺,由單機(jī)臺分選256m³/天提升到385m³/天,單機(jī)臺效率提升50%;
3、通過QC課題改善完成《降低粉塵斑不良率》,粉塵斑不良率由22%降低并穩(wěn)定到2%以下;
4、獨(dú)立完成品質(zhì)部各工序SOP及SIP編訂,制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書;
5、每年對接質(zhì)監(jiān)局完成實(shí)驗(yàn)室、成品檢驗(yàn)、來料檢驗(yàn)及各生產(chǎn)部門的檢驗(yàn)用具合格證書;
6、每年完成ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證公司內(nèi)審及外審。

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2013.09-2022.03

1000人以上定制家具

車間主任、品質(zhì)主管

工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)一條150人的定制家具板式生產(chǎn)線;
2、負(fù)責(zé)板式車間生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全和設(shè)備管理;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工日常行為規(guī)范、員工工作安排、5S及安全等精益工作管理;
4、根據(jù)部門生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)制定團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)過程,保質(zhì)保量達(dá)成任務(wù)目標(biāo);
5、從佛山總部調(diào)動(dòng)到無錫廠區(qū),任職生產(chǎn)部門品質(zhì)主管;
6、負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)部門全面品質(zhì)管理,協(xié)同品質(zhì)部門制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝,提高產(chǎn)品品質(zhì);
7、協(xié)調(diào)采購部、物控部、工藝部、品質(zhì)部、技改部等職能部門,共同推進(jìn)板式生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)作及品質(zhì)工作保障;
8、熟悉ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,每年進(jìn)行工廠內(nèi)部年審及外審工作;
9、熟練掌握QC七大手法,通過完成QC改善課題解決現(xiàn)場品質(zhì)問題。
工作業(yè)績:
1.2019年9月調(diào)動(dòng)到無錫后,所帶板式生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)從日產(chǎn)能9000+提升到60000+,人效從64件/人/天提升到108件/人/天,效 率提升68%;
2.客訴率從1.43%下降到0.6%以下,2021年全年保持全廠區(qū)品質(zhì)第一名;
3.單件板成本從3.24元下降到2.39元,成本節(jié)約26%。