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工作經(jīng)歷

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2024.05-2026.12

50人以下設(shè)計公司

軟體高級顧問

擔(dān)任企業(yè)技術(shù)顧問和協(xié)助管理研發(fā)部。梳理研發(fā)部相關(guān)工作,特別是材料運用,工藝提升,標(biāo)準(zhǔn)化操作,指導(dǎo)樣板師傅打樣,抓1比1,抓工藝標(biāo)準(zhǔn),抓坐感,抓細(xì)節(jié),抓整體效果,抓配色,等,相關(guān)工作。
經(jīng)過20年學(xué)習(xí)和積累,積累研發(fā)部工作經(jīng)驗,同時結(jié)合管理生產(chǎn)經(jīng)驗,總結(jié)出一條針對研發(fā)部正規(guī)化,系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化的管理方案。
統(tǒng)籌安排研發(fā)部日常工作,帶領(lǐng)和指導(dǎo)樣板師傅進行打樣,指導(dǎo)和監(jiān)督工藝員工藝資料制作。
產(chǎn)品打樣,重點把控幾大要點。1:原創(chuàng)設(shè)計,現(xiàn)代,極簡,休閑產(chǎn)品,厚皮沙發(fā) 2:把控產(chǎn)品1比1圖紙的比例 3:產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其中有木架結(jié)構(gòu)和貼棉結(jié)構(gòu)合理性 4:海綿搭配,特別是座包海綿,要調(diào)配出豐富體驗感 5:成品效果把關(guān),成品最難地方是怎么做出高級感,價值感 6:成本控制,有性價比的產(chǎn)品,才具備市場競爭力。
協(xié)助設(shè)計部門進行產(chǎn)品配色,展廳擺場,產(chǎn)品知識點培訓(xùn)等。
我管理的優(yōu)勢有以下幾種 一:快速提升研發(fā)部團隊合作精神,提升團隊作戰(zhàn)能力,提升工作效率。二:提升研發(fā)部所有人員技術(shù)和能力 三:讓研發(fā)部所有人員不斷學(xué)習(xí)新知識,新工藝,提升工作熱情。四:研發(fā)部標(biāo)準(zhǔn)化輸出,快速配合其他部門完成相關(guān)工作。

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2022.05-2024.05

200-500人軟體家具

研發(fā)部總監(jiān)

擔(dān)任研發(fā)部總監(jiān)職位,公司有3個項目,1:沙發(fā) 2:軟床 3:床墊
研發(fā)部有20幾個人大團隊,我下面有2個產(chǎn)品經(jīng)理,1個工藝主管,5個樣板師傅,還有工藝員,系統(tǒng)人員,有獨立打樣車間,研發(fā)部有自己木工,車工,捫工。
雖然只是工作短短一年時間,可是帶隊做了不少成績。參加2次公司內(nèi)部家具展會,1次東莞名家具展(我?guī)ш犠霎a(chǎn)品和親自擺場)。上班3個月就帶隊把產(chǎn)品提升很多,得到經(jīng)銷商,客戶還有公司內(nèi)部一致好評,8月份展會結(jié)束后公司給研發(fā)部獎勵1萬獎金+產(chǎn)品進步獎杯+獎書。
公司有自己上百家專賣店外,還做代工項目,跟索菲亞,歐派,百得勝,等合作。
我?guī)ш牬驑拥漠a(chǎn)品,除了給統(tǒng)籌整個部門工作外,把很多精力放在指導(dǎo)樣板師傅開模上。做好的競標(biāo)產(chǎn)品,跟其他公司PK從來沒輸過,沙發(fā)訂單在以前基礎(chǔ)上每個月提升400-500套,軟床訂單一個款式一個月就下單4-5千套。
我?guī)ш犠龊霉ぷ魍瑫r,還不斷培養(yǎng)樣板師傅技能,教大家電腦畫圖,用電腦放樣,同時制作各種工藝資料。
展會期間,經(jīng)銷商大會,我還客串大會主持人,工作中,除了給研發(fā)部培訓(xùn),還給生產(chǎn)部,業(yè)務(wù)部培訓(xùn)相關(guān)知識。
工作之余,還跟其他部門聯(lián)誼搞戶外燒烤唱歌活動,我親自策劃和主持。

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2019.05-2022.05

200-500人軟體家具

致簡沙發(fā)-項目總監(jiān)

擔(dān)任(品牌:簡左簡右)極簡沙發(fā)-項目總監(jiān)。
操盤整個項目,統(tǒng)籌所有工作,其中有研發(fā)部,生產(chǎn)部等。
經(jīng)過多年的研究,我對國內(nèi)外產(chǎn)品非常了解,特別是意大利高端產(chǎn)品研究的很透徹。
因為我高中美術(shù)畢業(yè),大學(xué)又專業(yè)學(xué)了家具設(shè)計,所以我重要抓產(chǎn)品的比例,形體,工藝,坐感,靠感,既可以做出與市場與眾不同的體驗感,又既有一定競爭力的產(chǎn)品。
這些年,通過自己親自動手做研發(fā),到后面做研發(fā)總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān),了解到從整體系統(tǒng)考慮,體系思維出發(fā),一個產(chǎn)品不當(dāng)要做的好,還需要懂得成本控制,怎么提升產(chǎn)能,方便材料采購,杜絕售后隱患等。
控制成本,做性價比產(chǎn)品,才能匹配目前的市場需求。

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2016.05-2019.05

200-500人軟體家具

軟體設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)人

2011年底我經(jīng)邀請到北京,協(xié)助創(chuàng)建德馳家居,在北京工作一段時間后,因家庭原因,回到了東莞,后期德馳從北京搬回來東莞,又邀請我繼續(xù)合作。
我重點負(fù)責(zé)軟體研發(fā)部,其中工作內(nèi)容有研發(fā)部統(tǒng)籌管理和樣板師的技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)品配色,新產(chǎn)品培訓(xùn),生產(chǎn)協(xié)助和售后問題處理等工作.

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2013.01-2016.05

200-500人軟體家具

樣板師傅

在華意空間主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)工作,其中有沙發(fā),軟床,休閑椅,餐椅,等。
華意空間是一家非常正規(guī)化公司,工作流程,管理制度,企業(yè)文化等,都做的非常好,讓我學(xué)到很多管理上的知識。

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2007.12-2011.12

1000人以上軟體家具

研發(fā)部主管

2007年底進入慕思工作,統(tǒng)籌和建立沙發(fā)廠,自己開發(fā)產(chǎn)品,也管理研發(fā)部。
2008年開始就到德國科隆和意大利米蘭看家具進行學(xué)習(xí),打開了視野,也從此定下來目標(biāo),那就是一直堅定做中高端產(chǎn)品。

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2006.06-2007.12

200-500人軟體家具

研發(fā)部主管

2006年6月大學(xué)剛剛畢業(yè),進入公司,大學(xué)學(xué)家具設(shè)計的我跟著師傅學(xué)習(xí)了沙發(fā)打樣工作,經(jīng)過努力,1個月以后自己就掌握了打樣技能。同時自己還會電腦整理整套生產(chǎn)工藝資料,核算成本,也參與公司產(chǎn)品配色。
除了熱愛工作外, 我還熱愛體育和參與公司晚會,我是公司的籃球隊長,經(jīng)常帶大家跟各個公司進行友誼比賽,公司2006年晚會我還舉辦了一個服裝模特秀,其中有我設(shè)計的幾套服裝,該節(jié)目拿了當(dāng)晚第1名。
到2007年中,因為部門經(jīng)理辭職,公司把我升為研發(fā)部門主管.