周先生
不為積習(xí)所蔽,不為時尚所惑,不為浮名所累
簡歷編號：555249
最后登錄：一年內(nèi)
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男 /
籍貫湖南省 / 46歲 /
大專/ 27年經(jīng)驗
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北京市-通州區(qū)
# 有5年大型臺資(美式)家具廠生產(chǎn)實操及管理經(jīng)驗;
# 有3年大型家具貿(mào)易公司供應(yīng)商開發(fā)與管理經(jīng)驗,對產(chǎn)品研發(fā)方向與品質(zhì)管理有一定經(jīng)驗;
# 有11年全屋定制家具廠運(yùn)營管理經(jīng)驗;
# 自已創(chuàng)業(yè)2年,積累了豐富且寶貴的企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗;
# 接觸過實木、板式、軟包、金屬等各類型家具,熟悉家具結(jié)構(gòu)、材料及工藝流程;了解并有全屋整裝行業(yè)的實操及落地經(jīng)驗,對接過國內(nèi)大型精裝住房木作落地案例,了解門墻柜一體化施工。多次參觀意大利米蘭展,對國內(nèi)外全屋整裝類家具企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)特點有自已的見解;
# 有大型家具廠ERP上線及實際操作經(jīng)驗。熟MRP/WIP/INV/BOM模組之相關(guān)操作;全屋定制家具廠前后端打通實操經(jīng)驗;
# 3年全屋定制家具銷售實操經(jīng)驗,具備快速談單及獲客的能力;
# 有良好的溝通協(xié)條能力及責(zé)任心;
# 生產(chǎn)異常狀況及瓶頸點,快速突破并處理(正確判斷異常狀況,快速調(diào)整生產(chǎn)腳步);
(千里之行,始于足下!勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任,我相信:態(tài)度決定一切!)
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定制家具,設(shè)計公司,裝修公司 -
部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)營及管理職位
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北京市,天津市 -
總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,大區(qū)總監(jiān)/經(jīng)理 -
目前正在職，正考慮換個新環(huán)境 -
25K-30K(可面議)
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- 2011.09-2020.05
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100-200人板式家具,櫥柜衛(wèi)浴,定制家具
- 家具事業(yè)部副總經(jīng)理
一、負(fù)責(zé)家具事業(yè)部業(yè)務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)營及車間管理;
二、負(fù)責(zé)家具產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝路線設(shè)計及制定;
三、生產(chǎn)軟件的對接及引進(jìn),前后端一體化打通,實現(xiàn)工業(yè)自動化升級;
四、產(chǎn)品銷售端的配合與培訓(xùn),保證產(chǎn)品銷售的順利對接及技術(shù)落地。
五、產(chǎn)品銷售渠道及經(jīng)銷商拓展
六、根據(jù)市場形式組建全案定制業(yè)務(wù),將設(shè)計、施工、定制家具一體化融合,并推廣。
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- 2010.03-2011.08
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500-1000人櫥柜衛(wèi)浴,木門,板式家具
- 產(chǎn)品專案組負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)及打樣,公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工藝路線設(shè)計和工藝流程優(yōu)化,并配合展會樣品陳列及規(guī)劃;
期間主導(dǎo)并對接“為中國設(shè)計”專案項目,產(chǎn)品設(shè)計師均來自行業(yè)“大咖”級人物,有隈研吾、琚賓等。
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- 2007.03-2010.01
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100-200人板式家具,實木家具
- 生產(chǎn)總監(jiān)
公司主營木制套房家具生產(chǎn)制造及外協(xié)采購軟包、木制成品、金屬家具等,在職期間主要負(fù)責(zé)工廠管理,包括車間日常管理、供應(yīng)商臻別及開發(fā)、外協(xié)品質(zhì)管理及生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào),保證順利出貨。并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的修正與確認(rèn)及制定完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
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- 2005.12-2007.03
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200-500人酒店家具
- 生產(chǎn)經(jīng)理
控管全廠生產(chǎn)及品質(zhì),在努力提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的同時保證產(chǎn)品的順利出貨。
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2001.09-2005.12
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1000人以上實木家具,板式家具
- PMC管理
一、生產(chǎn)管制、跟催生產(chǎn)進(jìn)度及排程計劃,,并完善原物料分析,核算,材料搭配,控制與處理。使物料運(yùn)用最大限度的合理化。
二、控管生產(chǎn)狀況,避免生產(chǎn)異常,達(dá)成 1."good quality" 2.good delivery 3.good service 三大目標(biāo)。
- 北京外國語大學(xué)
- 2015.09-2018.02
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大專
|工商企業(yè)管理
- 卓越典范企管培訓(xùn)
- 2003.03-2005.05
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其他
|企管培訓(xùn)、ISO管理培訓(xùn)
- 湖南省岳陽財貿(mào)學(xué)院
- 1998.09-2001.07
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中專
|計算機(jī)應(yīng)用
- 東環(huán)國際公寓木作整裝工程
- 2011.10-2013.11
- 項目負(fù)責(zé)人
該項目位于東二環(huán)東直門,靠近三里屯及使館區(qū),主體98年建成,2011年拆改重裝,裝修風(fēng)格現(xiàn)代簡約的公寓設(shè)計,目標(biāo)人群:各國使領(lǐng)館工作人員及外企高管
主體為兩幢高層圓柱體建筑,戶型有2居、3居、4居及頂層復(fù)式。
做為公司木作項目負(fù)責(zé)人,歷時兩年,帶領(lǐng)團(tuán)隊順利完成2幢高層共332套公寓的產(chǎn)品深化設(shè)計與工程對接任務(wù),按時保質(zhì)交接給物業(yè)。
此項目涉及面廣,與各工種配合、對接頻繁,因建筑主體原因,戶型眾多且不方正,給木作生產(chǎn)及落地帶來了一些挑戰(zhàn)。
遇到問題,帶領(lǐng)團(tuán)隊迎難而上,與設(shè)計師溝通產(chǎn)品深化及結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)并多次組織召開各工種項目協(xié)調(diào)會及現(xiàn)場溝通碰頭會,處理各項難點痛點,并組織技術(shù)團(tuán)隊人員多次測量產(chǎn)品精確尺寸,保證產(chǎn)品順利投產(chǎn)及安裝。
該項目我們做到了多項突破:產(chǎn)品下單零失誤、產(chǎn)品安裝100%通過甲方驗收,按時保質(zhì)完成甲方要求。