向先生
簡歷編號：607611
最后登錄：三個月內(nèi)
-
男 /
籍貫 / 50歲 /
高中/ 31年經(jīng)驗
-
四川省
本人善于溝通,協(xié)作、富于團結、進取、務實、創(chuàng)新、求精之工作精神。對家具廠房間組、餐廳組、嬰兒床系列,制作工藝流程熟悉,并能有效安排生產(chǎn)出貨。曾參加過臺灣國信企管顧問公司開辦的基層干部魔鬼訓練營。使本人受益非淺,能合理運用TWI管理,5W2H管理,PDCA循環(huán)有效管理有效推行7S及管理。 2011年接受匯聚公司總裁實戰(zhàn)執(zhí)行班培訓,多次參加拓展訓練。并能有效的運用在實際工作中。
我雖不是公司的最佳選擇,但我有一顆熱誠的工作心為公司帶來效益,報達公司領導的英明選擇。 本人愿把所學之工作經(jīng)驗帶到貴廠,一起風雨同舟再不斷學習充實在貴廠認真工作突現(xiàn)自我,并與公司領導一起培養(yǎng)一支精兵強將的團隊。
-
軟體家具/軟包座椅,板式家具/兒童家具,古典家具/酒店家具/實木家具/紅木家具 -
生產(chǎn)經(jīng)理/生產(chǎn)廠長,
-
廣東省,四川省 -
生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 -
目前已離職，可快速到崗 -
15K-20K
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2020.04-2026.03
-
50-100人酒店家具
- 廠長
公司給我平臺我從零到一突破,搭建生產(chǎn)部團隊,并逐步優(yōu)化,建設生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)的崗位職責,工藝技術標準,生產(chǎn)流程,讓生產(chǎn)部高效服務公司銷售及各部門的需求,我本人并養(yǎng)成事事有計劃,安排,并監(jiān)督過程達到公司目標值去輸出成果,每一項任務都要閉環(huán)的工作態(tài)度和習慣。
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2012.06-2020.01
-
100-200人實木家具
- 生產(chǎn)廠長
2012-08至今成都藍邦家居
擔任職位;生產(chǎn)廠長
工作描述;主要生產(chǎn)歐美家具本人負責沙發(fā)外架和實木配套家具的生產(chǎn)和質(zhì)量、人員、成本控制、安全、進度、現(xiàn)場管理
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2009.03-2012.06
-
200-500人實木家具
- 白胚課長、生產(chǎn)經(jīng)理
對實木家具的生產(chǎn)工藝流程和標準要求及嚴格的成本控制現(xiàn)場管控和具體落實與執(zhí)行。在公司期間最有成就感的事情是把原來的木工餐桌椅組裝由兩夫妻單獨完成交油漆線改為廣東臺資企業(yè)的工藝技術流程,分解為流水線作業(yè)多人完成,把油漆砂磨由一個人一條龍砂完改流水線作業(yè)。從而達到復雜的事情簡單化,簡單的事情重復化標準化。
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2008.02-2009.02
-
200-500人實木家具
- 生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)出口家具在這里把人員的技術優(yōu)勢,品質(zhì)的意識和觀念很大程度提升,對工人的行為規(guī)范進行嚴格要求管理,對5S現(xiàn)場進行嚴格要求和監(jiān)督檢查落實。生產(chǎn)進度按時出貨。
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2004.01-2007.12
-
500-1000人實木家具
- 生管課長
學習了很多對工作做到承上啟下的溝通、協(xié)調(diào)能力。對數(shù)據(jù)化管理意識強。
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 1998.03-2003.11
-
1000人以上實木家具
- 員工、技術員、班長、打樣員、組長、課長
從普通的工人,通過自己努力做好每一件事情,學習到技術和管理方面能力。
1991-09-01~1994-07-01 萬源市中學 理科 高中
2004-05-01~2004-06-01 基層干部魔鬼訓練營 臺灣國信企管顧問公司 結業(yè)證
2010年2011年多次參加智攀公司舉辦的野外拓展訓練
2011年參加匯聚公司的課程總裁實戰(zhàn)執(zhí)行