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工作經(jīng)歷

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2020.04-2026.03

50-100人酒店家具

廠長(zhǎng)

公司給我平臺(tái)我從零到一突破,搭建生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì),并逐步優(yōu)化,建設(shè)生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé),工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)流程,讓生產(chǎn)部高效服務(wù)公司銷售及各部門(mén)的需求,我本人并養(yǎng)成事事有計(jì)劃,安排,并監(jiān)督過(guò)程達(dá)到公司目標(biāo)值去輸出成果,每一項(xiàng)任務(wù)都要閉環(huán)的工作態(tài)度和習(xí)慣。

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2012.06-2020.01

100-200人實(shí)木家具

生產(chǎn)廠長(zhǎng)

2012-08至今成都藍(lán)邦家居
擔(dān)任職位;生產(chǎn)廠長(zhǎng)
工作描述;主要生產(chǎn)歐美家具本人負(fù)責(zé)沙發(fā)外架和實(shí)木配套家具的生產(chǎn)和質(zhì)量、人員、成本控制、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理

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2009.03-2012.06

200-500人實(shí)木家具

白胚課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理

對(duì)實(shí)木家具的生產(chǎn)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)要求及嚴(yán)格的成本控制現(xiàn)場(chǎng)管控和具體落實(shí)與執(zhí)行。在公司期間最有成就感的事情是把原來(lái)的木工餐桌椅組裝由兩夫妻單獨(dú)完成交油漆線改為廣東臺(tái)資企業(yè)的工藝技術(shù)流程,分解為流水線作業(yè)多人完成,把油漆砂磨由一個(gè)人一條龍砂完改流水線作業(yè)。從而達(dá)到復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)化標(biāo)準(zhǔn)化。

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2008.02-2009.02

200-500人實(shí)木家具

生產(chǎn)經(jīng)理

生產(chǎn)出口家具在這里把人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì),品質(zhì)的意識(shí)和觀念很大程度提升,對(duì)工人的行為規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格要求管理,對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格要求和監(jiān)督檢查落實(shí)。生產(chǎn)進(jìn)度按時(shí)出貨。

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2004.01-2007.12

500-1000人實(shí)木家具

生管課長(zhǎng)

學(xué)習(xí)了很多對(duì)工作做到承上啟下的溝通、協(xié)調(diào)能力。對(duì)數(shù)據(jù)化管理意識(shí)強(qiáng)。

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1998.03-2003.11

1000人以上實(shí)木家具

員工、技術(shù)員、班長(zhǎng)、打樣員、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)

從普通的工人,通過(guò)自己努力做好每一件事情,學(xué)習(xí)到技術(shù)和管理方面能力。