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工作經(jīng)歷

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2018.08-至今

500-1000人軟體家具

品質(zhì)負(fù)責(zé)人

1.負(fù)責(zé)1000人生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量保證。《來(lái)料、實(shí)驗(yàn)、制程、出貨》
2.負(fù)責(zé)建立建全品質(zhì)體系,《實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合》
3.負(fù)責(zé)主導(dǎo)外部驗(yàn)廠《日本似鳥驗(yàn)廠高分通過(guò)》
4.負(fù)責(zé)對(duì)接客戶駐廠人員,協(xié)商產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)榭蛻魧?duì)產(chǎn)品的要求不斷改進(jìn)提升。
5.負(fù)責(zé)每月給生產(chǎn)部的所有管理人員開一次總結(jié)會(huì)(60人),從經(jīng)理到組長(zhǎng),對(duì)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一。
6.負(fù)責(zé)真皮仿皮配色真皮的用法和所有材料決定權(quán),定時(shí)參觀材料工廠協(xié)商解決材料要求。(真皮廠、鐵架廠、電機(jī)廠、木材板材廠、輔料廠)
7.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的全面工作,檢驗(yàn)機(jī)器使用和保養(yǎng),各種數(shù)據(jù)的跟蹤核實(shí),保證材料符合使用要求。(海綿測(cè)試機(jī)、鹽霧測(cè)試機(jī)、功能架測(cè)試機(jī)、拉力機(jī)、回彈測(cè)試機(jī)。彈簧測(cè)試機(jī)、顏色測(cè)試機(jī)、電機(jī)測(cè)試機(jī)等測(cè)試工具)
8.參與采購(gòu)詢價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量控制,不符合產(chǎn)品要求的不得使用。
9.綜合有效投訴千分之二。
10.品質(zhì)質(zhì)量是全員參與的運(yùn)動(dòng),包含設(shè)計(jì)、制造、原材料的異常,本人可以快速控制,且給予解決的辦法。
11.培養(yǎng)一到二名接班人降低公司用人成本。

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2018.01-2011.12

1000人以上

生產(chǎn)培訓(xùn)主任

擔(dān)任職位:培訓(xùn)主任
工作描述:培訓(xùn)廠主要工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)將新進(jìn)人員長(zhǎng)達(dá)5天軍事訓(xùn)練,和入職員工手冊(cè)培訓(xùn),激勵(lì)性培訓(xùn),2年{培訓(xùn)4000人左右}
2.負(fù)責(zé)將合格人員培訓(xùn)技術(shù),待技術(shù)達(dá)標(biāo)之后分配至各個(gè)分廠《12個(gè)分廠》
3.負(fù)責(zé)每年一到兩個(gè)新廠的組建,將組建達(dá)標(biāo)的工廠交由生產(chǎn)部分配
4.負(fù)責(zé)書寫更新崗位職責(zé)書,員工職責(zé)管理人員職責(zé),優(yōu)化流程
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)基層管理人員理論與實(shí)踐技術(shù)的結(jié)合溝通方法與技巧的問(wèn)題
6.先后在敏華惠州有限公司組建四個(gè)分廠,單個(gè)分廠兩百人功能沙發(fā)日均六個(gè)柜

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2017.11-2018.07

500-1000人軟體家具

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

新開分廠:
1.參與8萬(wàn)平方米,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),產(chǎn)線規(guī)劃,裝修監(jiān)督,產(chǎn)線驗(yàn)收,年產(chǎn),5-5.5億。
2.負(fù)責(zé)將新進(jìn)的400名新員工按比例分成各個(gè)工序,將訂單最大的款式分解然后給新進(jìn)人員一點(diǎn)一點(diǎn)重復(fù)熟悉,10個(gè)技術(shù)人員按培訓(xùn)要求培訓(xùn)400人,根據(jù)工序難易程度上其中電車裁剪250人、捫工100人、木工50人。
3.負(fù)責(zé)早上一個(gè)小時(shí)的軍訓(xùn),一人做錯(cuò)整隊(duì)牽連,樹立員工的服從性和團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)精神,排隊(duì)上下班,。
4.負(fù)責(zé)每天不低于1個(gè)小時(shí)的理論培訓(xùn),講解工具和設(shè)備的使用保養(yǎng)和注意事。
5.負(fù)責(zé)組建IE部門,設(shè)置IE職能,主要是審核圖紙、新樣板試做核對(duì)、工時(shí)工價(jià)的核算,跟蹤生產(chǎn)異常及時(shí)修正樣板。

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2016.04-2017.11

1000人以上

研發(fā)經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,

工作描述:出口事業(yè)部(老板娘親自管理)
負(fù)責(zé)工藝部門研發(fā)功能沙發(fā),休閑沙發(fā),沙發(fā)床《28人》研發(fā)《50-100款》
研發(fā):1.根據(jù)業(yè)務(wù)反饋結(jié)合客戶需求,制定開發(fā)目標(biāo)設(shè)計(jì)符合客戶和市場(chǎng)滿意的產(chǎn)品,從設(shè)計(jì)圖紙、市場(chǎng)定位、成品評(píng)審符合要求的把控。
2.主導(dǎo)參展款式的選定、設(shè)計(jì)、成品搭配開發(fā)實(shí)現(xiàn)展會(huì)目的和公司研發(fā)實(shí)力。
3.負(fù)責(zé)研發(fā)使命的實(shí)現(xiàn)、滿足市場(chǎng)需要、降低產(chǎn)品成本、可適應(yīng)生產(chǎn)大批量生
產(chǎn)。拒絕時(shí)間浪費(fèi)、成本浪費(fèi),產(chǎn)生的內(nèi)耗。
4.負(fù)責(zé)新工藝研發(fā)(樣板,成本,工藝圖紙,IE試制,cnc編程,pe板)的改
善,引進(jìn)不斷促進(jìn)和保障生產(chǎn)技術(shù)順利運(yùn)行 {用一個(gè)月時(shí)間解決功能沙發(fā)通配
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程編制,組織新產(chǎn)品研發(fā),{二個(gè)月時(shí)間設(shè)計(jì)全新的功能沙發(fā)
木架拆分結(jié)構(gòu)適合流水作業(yè)?！端锌钍降牟鸱纸Y(jié)構(gòu)200款》
6.. 原創(chuàng)沙發(fā)外觀專利申請(qǐng)。產(chǎn)品主要銷往,美國(guó)、歐洲、亞洲、中高檔產(chǎn)品。
生產(chǎn)職責(zé)
負(fù)責(zé)將新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施到生產(chǎn)線上的每一 到工序
1,負(fù)責(zé)統(tǒng)一功能沙發(fā)放樣結(jié)構(gòu)和操作方法,使產(chǎn)品能適應(yīng)大批量生產(chǎn)。
2,負(fù)責(zé)籌建流水線,場(chǎng)地,人員,崗位配置,工具的規(guī)劃。
3,通過(guò)新工藝改進(jìn)后,從原來(lái)的一天驗(yàn)一個(gè)柜,變成一個(gè)小時(shí)驗(yàn)一個(gè)柜,產(chǎn)品基本無(wú)投訴。
4,通過(guò)工藝更改和流水線的建立。產(chǎn)能整體上升30%

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2013.03-2016.03

100-200人

廠長(zhǎng)

1.負(fù)責(zé):生產(chǎn)、PMC、采購(gòu)、人事行政、研發(fā)、品質(zhì)、部門全盤工作,全年產(chǎn)值1.2億左右,
2.負(fù)責(zé)對(duì)公部門,消防、安監(jiān)、街道的對(duì)接工作。

工作業(yè)績(jī):
1.十多年的發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),材料品種混亂邊改邊生產(chǎn),內(nèi)耗嚴(yán)重

2. 用三個(gè)月時(shí)間從木架.車縫.捫制工藝,結(jié)合客戶特殊要求,統(tǒng)一廠內(nèi)90%以上的款式的操作方法。

3.統(tǒng)一款式以后合并材料數(shù)量,減少采購(gòu)材料種類,增加單品種采購(gòu)數(shù)量。材料成本下降5個(gè)點(diǎn),人工提升20%

4. 對(duì)客戶的意見反饋,積極協(xié)調(diào)溝通,改進(jìn)跟進(jìn),產(chǎn)品投訴為千分之一。

5.原材料年采購(gòu)6000萬(wàn)左右,成本占比58%.

6.年研發(fā)50-70個(gè)新款。

7.人均工資費(fèi)用包括行管人員11%

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2012.02-2013.03

1000人以上

工藝工程師

主要負(fù)責(zé):
1.客戶的特殊定制、和普通定制產(chǎn)品的放樣《3500-4000》個(gè)左右
2.定制床和沙發(fā)的放樣《100-150》個(gè)左右
3.跟蹤車間現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的工藝問(wèn)題。
4.負(fù)責(zé)總廠和四分廠的品質(zhì)異常跟蹤修正樣板。
5.負(fù)責(zé)優(yōu)化樣板操作簡(jiǎn)化讓操作更順暢。
6.參與新樣板評(píng)審到大貨生產(chǎn)的把控,培訓(xùn)生產(chǎn)品質(zhì)難點(diǎn)。
7.參與培訓(xùn)營(yíng)銷人員產(chǎn)品特性賣點(diǎn)的講解《1000》人次