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工作經(jīng)歷

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2020.05-至今

200-500人定制家具,櫥柜衛(wèi)浴,木制品

生產(chǎn)總監(jiān)

負(fù)責(zé)福建省,深圳,惠州三個(gè)區(qū)域所有木門類,廚衣柜類所有工程訂單及樣板房和訂制類訂單的運(yùn)營,從前期的樣板房方案材料對(duì)接,到樣板間的落地,批量訂單復(fù)尺下單,到材料的跟進(jìn),生產(chǎn)交付的出貨把控,安裝計(jì)劃和人員的落實(shí),安裝現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)把控,各類款項(xiàng)的回收,支出款項(xiàng)的審核等以及處理各類突發(fā)事項(xiàng)。
負(fù)責(zé)交付的項(xiàng)目有,惠州萬科馬安金楓花園廚衣柜項(xiàng)目,項(xiàng)目產(chǎn)值3500萬。深圳華僑城云岸廣場(chǎng)收納柜項(xiàng)目,項(xiàng)目產(chǎn)值800萬。深圳萬科都會(huì)四季戶內(nèi)木門及木飾面項(xiàng)目,項(xiàng)目產(chǎn)值1100萬。海南三亞華潤置地海棠灣戶內(nèi)門及木飾面項(xiàng)目,項(xiàng)目產(chǎn)值3200萬。

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2019.11-2023.06

200-500人家居飾品

訂制生產(chǎn)廠長

全面負(fù)責(zé)全友潛江分公司訂制生產(chǎn)線從設(shè)備布局,調(diào)試,流程的梳理,人員操作培訓(xùn),品質(zhì)培訓(xùn),公司采用德國豪邁生產(chǎn)線,全數(shù)控生產(chǎn)線,所有生產(chǎn)均采用三維家軟件系統(tǒng),前后端一體化 ,全訂制類生產(chǎn)線,產(chǎn)品含蓋定制廚衣柜,護(hù)墻板,木門,三胺板,實(shí)木,油漆類所有家居產(chǎn)品,從訂單的前期規(guī)范設(shè)計(jì)方案工藝,接訂單的過程控制,各部門的時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制,整體的品質(zhì)保證,到出貨后的售后及時(shí)響應(yīng)時(shí)間等,做到材料的存量最少化,產(chǎn)能機(jī)器的最大化,生產(chǎn)響應(yīng)時(shí)間的最短化,服務(wù)客戶最優(yōu)化,來保證訂單的及時(shí)交付,貨款的按時(shí)回款,做到人員產(chǎn)能的合理配制,安全和技能的定時(shí)培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備的合理利用和定期保養(yǎng)。

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2014.10-2019.10

200-500人櫥柜衛(wèi)浴,定制家具

總經(jīng)理助理/總監(jiān)

廣州市美業(yè)家具有限公司前身是一家以生產(chǎn)戶外家具出口型企業(yè),從2014年9月起投產(chǎn)櫥柜、衣柜、生產(chǎn)線,2015年投產(chǎn)木門生產(chǎn)線,本人在職期間全程,參與櫥柜事業(yè)線,木門事業(yè)線的規(guī)劃和建設(shè),采用全套極東數(shù)控生產(chǎn)線,全軟件系統(tǒng)前端工藝拆解優(yōu)化和后端生產(chǎn)對(duì)接,本人在職期間主要分管生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、采購、物控、對(duì)車間生產(chǎn)人員操作機(jī)臺(tái)的培訓(xùn),產(chǎn)能交期的評(píng)估,計(jì)件薪酬改革,工藝技術(shù)的改進(jìn),品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成,工程項(xiàng)目的全面管控,成本的管控,全面負(fù)責(zé)公司的良性運(yùn)營。公司主要生產(chǎn)實(shí)木系列,木皮系列,高光烤漆系列,訂制類櫥柜、衣柜、實(shí)木門。公司成功的國內(nèi)項(xiàng)目有,廣東珠江實(shí)業(yè)清遠(yuǎn)山林語項(xiàng)目,廣州后花園有限公司美匯項(xiàng)目樓盤,廣州美林基業(yè)恒景灣項(xiàng)目樓盤。

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2010.03-2014.09

200-500人櫥柜衛(wèi)浴,定制家具

品質(zhì)部經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理

深圳得寶實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,成立于1993年是一家生產(chǎn)全訂制高端櫥、衣柜、木門、衛(wèi)浴的生產(chǎn)廠家,以全國加盟和直營店為主,以全數(shù)控設(shè)備,軟件系統(tǒng)對(duì)接前端訂單工藝拆解優(yōu)化和后端生產(chǎn),本人在職期間主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心,主要是負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)交期計(jì)劃的達(dá)成,品質(zhì)計(jì)劃的達(dá)成,采購計(jì)劃的達(dá)成,進(jìn)行全面的管控和跟蹤,來保證產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付。日常對(duì)生產(chǎn)車間管理人員素質(zhì)提升,品質(zhì)異常的及時(shí)處理,操作人員的機(jī)臺(tái)安全培訓(xùn),機(jī)器養(yǎng)護(hù)制度的執(zhí)行,看板管理的健全完善。