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工作經(jīng)歷

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2022.03-2026.02

100-200人板式家具,櫥柜衛(wèi)浴,定制家具

品質(zhì)管理

工作描述: 主要負(fù)責(zé)全屋定制車間油漆車間,成品安裝、包裝產(chǎn)品車間質(zhì)量管理和檢測。

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2013.03-2016.05

200-500人定制家具,實木家具

品質(zhì)管理

1、完善品質(zhì)部門組織架構(gòu)和部門職責(zé);
2、制定部門工作制度與工作流程;
3、制定公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)(來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗);
4、產(chǎn)品質(zhì)量異常處理(8D方法);
5、色板、材料、產(chǎn)品和檢驗?zāi)＞叩群灅优c封樣;
6、檢測中心的管理;
7、品質(zhì)記錄、統(tǒng)計(SPC)分析和改善;
8、抽樣方案的制定與組織執(zhí)行;
9、原樣和產(chǎn)前樣的評審;
10、對供應(yīng)商的考核與輔導(dǎo);
11、部屬的考核與評估;
12、產(chǎn)品首件檢驗、互檢的推行;
13、部屬人員的教育與培訓(xùn);
14、現(xiàn)場各工序(來料、制程、成品)產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢;
15、產(chǎn)品試裝、部件試配的推行;
16、客戶投訴的處理{調(diào)查、原因分析、改善和驗證);
17、客戶驗貨的跟進(jìn)與溝通;
18、品質(zhì)檢討會議的主持與改善;
19、品質(zhì)管理看板的制作與管理;
20、品質(zhì)部的日常管理工作 ;
21、上級安排的臨時任務(wù)。

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2010.06-2013.03

200-500人定制家具,實木家具

品質(zhì)經(jīng)理

1、完善品質(zhì)部門組織架構(gòu)和部門職責(zé);
2、制定部門工作制度與工作流程;
3、制定公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn);
4、產(chǎn)品質(zhì)量異常處理(8D方法);
5、色板、材料、產(chǎn)品和檢驗?zāi)＞叩群灅优c封樣;
6、檢測中心的管理;
7、品質(zhì)記錄、統(tǒng)計(SPC)分析和改善;
8、抽樣方案的制定與組織執(zhí)行;
9、原樣和產(chǎn)前樣的評審;
10、對供應(yīng)商的考核與輔導(dǎo);
11、部屬的考核與評估;
12、產(chǎn)品首件檢驗、互檢的推行;
13、部屬人員的教育與培訓(xùn);
14、現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量的稽核;
15、產(chǎn)品試裝、部件試配的推行;
16、客戶投訴的處理{調(diào)查、原因分析、改善和驗證);
17、客戶驗貨的跟進(jìn)與溝通;
18、品質(zhì)檢討會議的主持與改善;
19、品質(zhì)管理看板的制作與管理;
20、品質(zhì)部的日常管理工作 ;
21、上級安排的臨時任務(wù)。

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1998.04-2010.02

500-1000人實木家具

排鉆、品管員

從員工--排鉆師傅---品管員