張先生
精通軟體家具的精益生產(chǎn),設計,放樣,工藝策劃,能通過,技術,工藝,激勵機制,計劃,生產(chǎn)一體化設計,從而使人效在原來基礎上提升30%左右。
簡歷編號：680305
最后登錄：兩年內(nèi)
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男 /
籍貫河南省 / 54歲 /
大專/ 30年經(jīng)驗
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鄭州市
治事理人,以人為本為基,謀事在人,成事在能,德,能之源,才,能之現(xiàn)。
精于戰(zhàn)略梳理,管理機制再造創(chuàng)新,釋放生產(chǎn)力;精于人力資源六大模塊設計、規(guī)范、管理;精于精益化、IE、價值工程、產(chǎn)品營銷、生產(chǎn)工藝設計等管理。擅長成本管理和控制,特別對企業(yè)的隱性成本即交易成本有心得;擅長從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)方式、作業(yè)方法、工具創(chuàng)造上入手、設計通用化、使生產(chǎn)邊際成本向零的趨勢發(fā)展。具有極強的生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與年、月、周、日生產(chǎn)計劃編制實施管控能力;精通實木、軟體、板式各道工序加工工藝、流程、作業(yè)標準、方法、科學動作等。擅長8S管理;擅長運用iso9000--1質(zhì)量管理體系質(zhì)建立企業(yè)生產(chǎn)全面質(zhì)控體系,精通設備的選購、保養(yǎng)、維護、改造、多能利用等。特別擅長:產(chǎn)品、生產(chǎn)、質(zhì)控、機制、激勵、安全、定向培訓等一體化設計。從而達到高效、低耗、低故、高質(zhì)的目、精通人際關系處理技巧、能通過設計創(chuàng)新生產(chǎn)機制、薪酬管理分配制、崗位定向調(diào)整,組織建設等措施,使組織目標順利實現(xiàn)。具有極強的判斷決策能力,精于事前推演、分析、預判、設計、計劃、推行、檢查、修正等現(xiàn)代高級事前虛擬管理思維能力,把錯誤基本消除在事前。善長生產(chǎn)系統(tǒng)設計,能依據(jù)高于同行業(yè)人均產(chǎn)值5O%至1O0%的產(chǎn)值指標匹配資源和方法設計生產(chǎn)系統(tǒng),經(jīng)多家測試,實現(xiàn)率在80%左右。希望與有志于精益化管理、產(chǎn)品、品牌提升,有志于做行業(yè)一流企業(yè)的公司入職或項目合作。合作項目有,產(chǎn)能提升策劃指導實施,企業(yè)生產(chǎn)運營組織體系構建和改進,運營流程再造,精細計劃管理培訓,質(zhì)控體系設計,管理工具培訓,產(chǎn)品工藝策劃,現(xiàn)場精益管理,6S,薪酬激勵體系設計等。精通實木,板式,軟體,展示道具,服裝,工裝,各道工序生產(chǎn)工藝流程,產(chǎn)品技術結構設計。
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軟體家具,實木家具,板式家具 -
生產(chǎn)總經(jīng)理。生產(chǎn)總監(jiān)，開發(fā)總監(jiān)。品質(zhì)總監(jiān)。軟體廠長
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上海市,杭州市,北京市 -
副總經(jīng)理,其他高級管理類崗位 -
目前正在職，正考慮換個新環(huán)境 -
25K-30K(可面議)
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- 2016.03-2021.02
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500-1000人定制家具,軟體家具,實木家具
- 生產(chǎn)總監(jiān)兼工藝經(jīng)理
工作職責:
1:全面負責公司生產(chǎn)運營版塊及年度生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃。
2:負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)設計,技術工藝標準制定,質(zhì)控體系的優(yōu)化,生產(chǎn)體系及運營流程等優(yōu)化和設計以及和老項目的生產(chǎn)工藝兼容最大化,一體化的策劃及推動。
3:根據(jù)公司的市場竟爭目標制定生產(chǎn)系統(tǒng)的目標及生產(chǎn)各部門的指標,并根據(jù)生產(chǎn)目標,對生產(chǎn)組織,流程,崗位職責,制度,機制,相關標準,人員培訓,計劃管理,培訓方式,生產(chǎn)布局,質(zhì)控等運用精益思維對標生產(chǎn)目標及各部門指標重新梳理,優(yōu)化,設計,使生產(chǎn)各部門更具有獨特價值且能協(xié)同連接,使企業(yè)在市場上更具有競爭力。
4:制定科學的管理制度,建立設置合理的機制,促進下屬員工的工作積極性。
5:培訓下屬員工,使之達到匹配公司目標對人的能力要求。
6:審核技術,生產(chǎn),計劃,設備,品質(zhì),采購,工藝等各部門的管理方案及流程并督促執(zhí)行落實并予以考核評價。
7:執(zhí)行公司交給的生產(chǎn)任務,多快好省的及時完成。
8:牽頭生產(chǎn),工藝,技術,設備,質(zhì)控,外協(xié)加工商等部門定期對工藝標準,產(chǎn)品結構,新老產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,加工設備,生產(chǎn)流程等重新審視,梳理,再造,改進,設計,推動持續(xù)提升人效及成本無限低化,保證生產(chǎn)利潤指標持續(xù)提升。
9:加強計劃管理,以公司生產(chǎn)目標及各部門指標為導向,通過精細化計劃對生產(chǎn)資源進行優(yōu)化配制,對應的作業(yè)方法提前進行預演,保證訂單及時交付。
10:下屬的獎懲,教育,培養(yǎng)等,
11:對董事長負責。
通過設定目標倒逼生產(chǎn)管理模式升級,精細計劃導入,訂單處理流程的優(yōu)化,工藝策化,標準化,流程化,計劃化四化合一,人均產(chǎn)能提升50%左右,交付率提升30%左右,出廠合格率達98%,受到客戶一致好評。
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- 2010.03-2016.02
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500-1000人軟體家具,實木家具,板式家具
- 內(nèi)銷事業(yè)部總經(jīng)理
崗位職責:
一,目標市場軟體,板式,實木等產(chǎn)品研發(fā),樣品實現(xiàn),體系構建,工藝設計,工藝完善,業(yè)務部門技術支持,工藝技術建擋及備案。供應商的選擇和優(yōu)化,采購價格的詢盤和談判?？蛻舨蛷d配套成品家具的采購供應商尋找。物流公司的選擇和優(yōu)化,物流系統(tǒng)的建立和運營。
二,生產(chǎn)運營系統(tǒng)的構建和維護,生產(chǎn)隊伍的建設及培訓,管理團隊的組建及培養(yǎng)。組織架構,管理制度,部門各崗位職責,運營流程,績效考核制度的設計和完善,年度生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃的規(guī)化制定。
三,對訂單產(chǎn)品的交期,質(zhì)量,成本,工人士氣,人員流失率負責,對產(chǎn)品工藝設計的先進性,大線生產(chǎn)適應性負責,對技術姿料數(shù)據(jù)的真實性,實操性負責。對生產(chǎn)計劃排程準確性,銜接性負責。
四,關注業(yè)內(nèi)技術動態(tài),積極引進新技術,新材料,新工藝,新設備,與本公司產(chǎn)品和工藝技術優(yōu)化整合,并導入生產(chǎn),使本公司的生產(chǎn)技術水平處于行業(yè)領先地位,提升公司競爭。對原有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進行持續(xù)完善優(yōu)化,從而為公司的各項指標,特別是利潤指標服務。
五,經(jīng)董事長授權,牽頭組織總公司各部門技術部,對各生產(chǎn)線的技術瓶勁進行攻關,對公司重要客戶的重要項目進行產(chǎn)品工藝設計。
六,完善生產(chǎn)設備管理制度,流程,安全生產(chǎn)的預防和管理。
七,直接領導下達的臨時任務,兄弟部門的協(xié)助請求。
八,對直接領導負責。
在任職期間,規(guī)劃設計優(yōu)化了二萬平米的精益生產(chǎn)布局,生產(chǎn)線的自動化,柔性化的設計實現(xiàn)。運行效果得到公司領導的贊賞,公司主要做外貿(mào)及內(nèi)銷酒店不餐飲家具。
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- 2004.03-2010.02
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1000人以上軟體家具,酒店家具
- 廠長
負責公司四分廠,實木,軟體兩廳家具的生產(chǎn),計劃,質(zhì)控,技術,人員管理等工作,對生產(chǎn)總經(jīng)理負責。
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 1997.03-2004.02
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1000人以上軟體家具,實木家具,板式家具
- 木工。實木。軟體家具放樣師
根據(jù)圖片制出模板并指導各道工序做出實物。對實物效果負責。對工藝結構設計安全性。能否上大線生產(chǎn)負責,成本核算相對正確性負責。
- 北京金藍盟管理培訓公司
- 2013.03-2014.08
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大專
|企業(yè)管理短板診斷。企業(yè)管理系統(tǒng)升級優(yōu)化再造。
- 自修
- 1997.09-2000.09
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大專
|工商企業(yè)管理。人力資源管理。工業(yè)工程管理
- 洛陽林學院
- 1991.08-1994.07
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大專
|室內(nèi)和家具設計
- 精益管理
精通
- 工業(yè)工程
專家
- 家具設計
精通
- 軟體放樣設計
專家
- 人力資源,工業(yè)工程,沙發(fā)放樣,家具設計
專家