本人長(zhǎng)期從事家具行業(yè),特別是軟體(沙發(fā)&軟床)從事管理20多年,具有豐富的工廠管理經(jīng)驗(yàn)(曾在深圳商檢局任職ⅠSO9000工程師,對(duì)工廠運(yùn)作系統(tǒng)非常熟悉),對(duì)家具產(chǎn)品采購(gòu),具有較強(qiáng)的談判能力,對(duì)品質(zhì)管控具有獨(dú)到的方法,善于優(yōu)化整合規(guī)范工廠運(yùn)作系統(tǒng),平衡工序,整合資源,擅于控制成本,擅長(zhǎng)突破瓶頸,使工廠效益最大化。本人以工廠利益為重,具有非常好的管理理念,管理即是方法,我的使命就是完成或超額完成工廠的目標(biāo)!只要您給我平臺(tái),我就有信心讓您滿意!
簡(jiǎn)歷編號(hào):581752
最后登錄:三個(gè)月內(nèi)
男 /
籍貫宜春市 / 53歲 /
本科/ 8年經(jīng)驗(yàn)
深圳市
誠(chéng)實(shí)受信是我的做人基本原則,經(jīng)過多年的工作積累和學(xué)習(xí),使我掌握一套現(xiàn)代企業(yè)管理方法,如ISo9000公司運(yùn)作系統(tǒng),5S管理,豐田TPS管理模式,特別是軟體家具金屬家具工廠的管理,擅長(zhǎng)工廠平衡,效益提高,優(yōu)化工藝,成本控制及安全與品質(zhì)管理。我保證只要公司有目標(biāo)任務(wù),我會(huì)百折不扣地去完成!我堅(jiān)信可勝任工廠的生產(chǎn)丶品控丶物控丶采購(gòu)及人事行政管理工作.
軟體家具,金屬家具,木制品
副總,生產(chǎn)總監(jiān),廠長(zhǎng),品質(zhì)經(jīng)理
廣東省,江蘇省,北京
目前已離職,可快速到崗
20K-25K(可面議)2014一今任職于香江集團(tuán)香江商業(yè)有限公司。主要從事于沙發(fā),軟床等產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)評(píng)估與考核合格供應(yīng)商(oEM),直采家具、開發(fā)新款(圖紙審核,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,顏色確定等一)、評(píng)審、成本核算、編制產(chǎn)品說明書,對(duì)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)等。共管理十余家家具廠(包括協(xié)調(diào)工廠的生產(chǎn),監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及品質(zhì),特別是非常規(guī)訂單的處理等)。2018年開始主要負(fù)責(zé)金海馬高端品牌意式極簡(jiǎn)(FORHOME)沙發(fā)的開發(fā)和生產(chǎn);2016-2017年完成了兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目(南京灣,廣州南沙)。任職以來,直接降低采購(gòu)成本1800多萬元,創(chuàng)造效益3000多萬元。
本廠90%外銷,本人主要負(fù)責(zé)整個(gè)廠內(nèi)部管理,包括人力資源/生產(chǎn)計(jì)劃/物控/品管/開發(fā)/采購(gòu)/五金等。其間組建了工程部及PMC部,完善了各部門組織架構(gòu),生產(chǎn)效率提高了30%,客戶訂單完成率99.9%,優(yōu)化并規(guī)范了各部門工藝,極力推行成本管制,其中木工一種材料經(jīng)財(cái)務(wù)部門核算每年節(jié)約18萬余元。
本廠是丹麥全資公司,99%外銷,本人任生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,99.6%完成公司PMC計(jì)劃,根據(jù)客戶分類調(diào)整生產(chǎn)線,使內(nèi)部物流時(shí)間由原來的6小時(shí)降低到2小時(shí),制定材料使用獎(jiǎng)罰制度,生產(chǎn)成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行安全消防制度,全年安全運(yùn)行率100%。其間還負(fù)責(zé)審核內(nèi)部工程文件(如工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),材料標(biāo)準(zhǔn)等)。
擅長(zhǎng)平衡工廠管理,包括生產(chǎn)各環(huán)節(jié)平衡,人物料績(jī)效之間的平衡等,生產(chǎn)效率提高了40%以上,在本人主導(dǎo)了下,組建了工程部,規(guī)范了生產(chǎn)運(yùn)作,質(zhì)量問題控制在1%以下,優(yōu)化工藝,每年為工廠節(jié)約成本在100萬以上,其間由本人編制了全國(guó)專賣店教材,培訓(xùn)教材,并定期培訓(xùn)家具知識(shí),在本人主導(dǎo)下,編制了系統(tǒng)三級(jí)文件,并成功地通過了美國(guó)ULlso9001認(rèn)證。
成功為兩家家具廠和一家港資電子廠通過了美國(guó)ULISO9001和SUV認(rèn)證。
主要負(fù)責(zé)規(guī)范公司運(yùn)作系統(tǒng),完善公司規(guī)章制度,優(yōu)化工藝流程,平衡各工序,打通生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)能力,培訓(xùn)管理員工等。
配合設(shè)計(jì)公司按質(zhì)按量按期完成所有項(xiàng)目工作。