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工作經(jīng)歷

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2021.08-2021.12

500-1000人其他機(jī)構(gòu)

廢舊輪胎裂解 市場(chǎng)專員

在市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷信息管理、市場(chǎng)調(diào)研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)
務(wù)管理。
負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格
局,負(fù)責(zé)制定公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷信息調(diào)研計(jì)劃及預(yù)算,提交調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)制定專
項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研方案,收集市場(chǎng)信息,分析調(diào)研結(jié)果,提交調(diào)研報(bào)告,預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),
擬定應(yīng)對(duì)策略。
負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的收集、渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)策略及拜訪周期。
負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu),供應(yīng)商對(duì)帳,銷售報(bào)表及分析報(bào)表等處理。
競(jìng)品主要幾家企業(yè)信息的收集包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成熟區(qū)域。

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2021.01-2021.05

50人以下工藝品

采購(gòu)專員

負(fù)責(zé)臺(tái)燈、壁燈,LED 燈原物料的采購(gòu)及物料跟進(jìn),新供應(yīng)商的開發(fā),新舊供應(yīng)商的價(jià)格和交期談判,使其用材合理到客人的目標(biāo)價(jià)格。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新供應(yīng)商的尋找及新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品打樣的細(xì)節(jié)確認(rèn),樣板評(píng)審,包裝設(shè)定及評(píng)定,試產(chǎn)及大貨跟蹤。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員管理及工作安排和協(xié)調(diào),倉(cāng)庫(kù)物料調(diào)拔合理性管理。
配合生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案評(píng)定,及時(shí)安排、組織試產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本與成本分析贏虧落實(shí)和追蹤,及整合公司BOM 的完整性和合理性。

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2017.09-2020.12

100-200人板式家具,實(shí)木家具,金屬家具

成本分析及采購(gòu)專員

負(fù)責(zé)新的板式、實(shí)木、軟體、五金、燈飾、飾品及日用品類等新產(chǎn)品的成本分析,其用材合理匹配使其達(dá)到客人的目標(biāo)價(jià)格。
負(fù)責(zé)出口產(chǎn)品新供應(yīng)商的尋找及新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品打樣的細(xì)節(jié)確認(rèn),樣板評(píng)審,包裝設(shè)定及評(píng)定,試產(chǎn)及大貨跟蹤。
負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)品牌的成本分析及品牌所有產(chǎn)品的采購(gòu)。
配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
負(fù)責(zé)定單生產(chǎn)成本與成本分析贏虧落實(shí)和追蹤。

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2014.02-2017.08

50人以下板式家具,木制品,工藝品

買手

負(fù)責(zé)新的板式、實(shí)木、軟體、五金、燈飾、電器、飾品及日用品類等新產(chǎn)品的成本分析,其用材合理匹配使其達(dá)到客人的目標(biāo)價(jià)格。
負(fù)責(zé)出口產(chǎn)品新供應(yīng)商的尋找及新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品打樣的細(xì)節(jié)確認(rèn),樣板評(píng)審,包裝設(shè)定及評(píng)定,試產(chǎn)及大貨跟蹤。
配合協(xié)議加工廠對(duì)本公司新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝的方案協(xié)調(diào)及評(píng)定工作
不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),組織制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,通過(guò)合理的生產(chǎn)計(jì)劃排單,滿足產(chǎn)品的交付率,及其負(fù)責(zé)定單生產(chǎn)成本與成本分析贏虧落實(shí)和追蹤。

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2012.11-2014.12

200-500人軟體家具

副總監(jiān)

負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),組織制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,通過(guò)合理的生產(chǎn)計(jì)劃排單,滿足產(chǎn)品的交付率。
負(fù)責(zé)外協(xié)、外包,供應(yīng)商管理,建立和優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)流程,保證整個(gè)供應(yīng)鏈流程的有效性。
負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資源的優(yōu)化配置、內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)處理。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促工廠內(nèi)各部門工作的正常展開。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā),新產(chǎn)品的成本構(gòu)成與核算。
負(fù)責(zé)國(guó)外定單出貨的定艙、報(bào)關(guān)、結(jié)關(guān)等事務(wù)。
搜尋國(guó)外客戶資源,開發(fā)客戶及洽談業(yè)務(wù),監(jiān)督、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)開發(fā)及洽談業(yè)務(wù)。

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2008.08-2012.10

100-200人軟體家具

生產(chǎn)主管

負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)及部門規(guī)章制度、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,通過(guò)合理的生產(chǎn)計(jì)劃排單,滿足產(chǎn)品的交付率。
負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資源的優(yōu)化配置、內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)處理

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2000.05-2008.05

100-200人軟體家具,辦公家具,木制品

采購(gòu)主管(兼總經(jīng)理助理)

負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂、實(shí)施、監(jiān)督工作的具體落實(shí),并對(duì)其最終成效負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)物料總體采購(gòu)計(jì)劃的擬定與具體實(shí)施, 物料單價(jià)、采購(gòu)訂單的審核。
負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常工作及對(duì)重大、異常的物料訂單處理,并向管理層匯報(bào)體系運(yùn)行及持續(xù)改善的效果。
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物料和非生產(chǎn)物料的采購(gòu)工作、采購(gòu)流程的制定及執(zhí)行監(jiān)控、供應(yīng)商評(píng)定、審核工作的督導(dǎo)。
供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估、管理及日常商務(wù)活動(dòng)談判、合同簽定工作。
協(xié)助總經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)品的成本分析及成本的編制。
協(xié)助總經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及用材核定。
協(xié)助總經(jīng)理對(duì)制定公司年度生產(chǎn)規(guī)劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施及監(jiān)督。
協(xié)助總經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品管控目標(biāo)的制訂、達(dá)成及監(jiān)督。
協(xié)助總經(jīng)理對(duì)新項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌。

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1998.05-2000.05

500-1000人軟體家具,辦公家具,木制品

采購(gòu)專員

負(fù)責(zé)全品類原物料的采購(gòu)及物料跟進(jìn),新供應(yīng)商的開發(fā),新舊供應(yīng)商的價(jià)格和交期談判,使其用材合理到客人的目標(biāo)價(jià)格。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新供應(yīng)商的尋找及新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品打樣的細(xì)節(jié)確認(rèn),樣板評(píng)審,包裝設(shè)定及評(píng)定,試產(chǎn)及大貨跟蹤。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員管理及工作安排和協(xié)調(diào),倉(cāng)庫(kù)物料調(diào)拔合理性管理。
配合生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案評(píng)定,及時(shí)安排、組織試產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本與成本分析贏虧落實(shí)和追蹤,及整合公司BOM 的完整性和合理性。