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工作經(jīng)歷

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2023.05-至今

1000人以上軟體家具

軟體事業(yè)部部長(zhǎng)

軟體事業(yè)部,新工廠組建,工廠布局,生產(chǎn)整體管理,有自己業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,統(tǒng)一管理。

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2019.07-至今

200-500人軟體家具

生產(chǎn)廠長(zhǎng)

1,制定和完善相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)工作和機(jī)制,流程與管理,確保部門(mén)工作的有序開(kāi)展。2,制定和完善工作計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施,逐步改善生產(chǎn)流程。3,根據(jù)生產(chǎn)需求制定采購(gòu)計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施及時(shí)解決生產(chǎn)缺口物資。4,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。5,PE經(jīng)理的工作職責(zé),組建有6人團(tuán)隊(duì),所有PE工作有我們團(tuán)隊(duì)完成,6,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)前樣資料審核,樣板的審核,糾正BOM數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,7,對(duì)工時(shí)記錄,對(duì)裝夾制造審核,對(duì)工作效率評(píng)估,8,新產(chǎn)品上線前,對(duì)試產(chǎn)跟進(jìn),試產(chǎn)總結(jié),主導(dǎo)試產(chǎn)會(huì)議,并提出新產(chǎn)品缺陷和不利于提高生產(chǎn)效率和因素,對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)。9,制定不良分析和改善,生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督促,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的維護(hù)。10,對(duì)作業(yè)困難的產(chǎn)品提出改善措施,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)存在隱患的地方提出改善建議,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。

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2014.03-2019.07

200-500人軟體家具

生產(chǎn)副總

1,組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2,根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌控生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。3,分析生產(chǎn)形式,提出解決問(wèn)題的方法和措施。4,組織對(duì)新產(chǎn)品,開(kāi)研討會(huì),對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)解決。

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2008.10-2014.02

1000人以上軟體家具

UPH主管

1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排,管理與運(yùn)籌。2,根據(jù)物資齊套情況結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)排期。3,負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門(mén)工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。4,對(duì)物料,輔料,工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。6,現(xiàn)場(chǎng)6S管理。

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2007.06-2008.09

100-200人軟體家具

生產(chǎn)經(jīng)理

1,按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人,機(jī),料,環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。2,確保生產(chǎn)材料,人力合理利用。3,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考核和管理,,4,工藝改進(jìn)類(lèi)工作,包括質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗、目標(biāo)是提高生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效率,屬于進(jìn)階類(lèi)工作。

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2005.10-2007.06

200-500人軟體家具

品質(zhì)部經(jīng)理

1,組織制定詳細(xì)質(zhì)量管理制度,規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定審?用于生產(chǎn)的原材料和生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量,保證原材料及設(shè)備達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)要求。2,對(duì)產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督,負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題事后調(diào)查,及時(shí)改善。3,負(fù)責(zé)部門(mén)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)的考核工作。4,按公司要求制作治具、調(diào)試設(shè)備以及改良工藝。5,對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)前樣,提出不同意見(jiàn),幫助生產(chǎn)改善。