久久亚洲精品性爱,国产蜜臀久久精品在线,亚洲av中文一区,伊人亚洲天堂,97在线中文,91she视频导航,在线爱精品一区二区三,久久久久久九九九,亚洲天堂AⅤ一远

工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2008.11-至今

1000人以上定制家具,實木家具,板式家具

生產(chǎn)經(jīng)理

1.負責(zé)洋臣家具內(nèi)銷生產(chǎn)部東莞二廠日常管理工作。
2.依據(jù)公司總部年度3711會議精神參與制定東莞二廠當年/季/月度生產(chǎn)計劃,作好各項開支的預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行。
3.正常月/周/日生產(chǎn)/物料計劃的排定和審核,各工序生產(chǎn)的平衡和調(diào)整,瓶頸工序的解決和突破。
4.各級干部和員工的考核和激勵,核心技術(shù)骨干和干部的選拔和培養(yǎng)。員工的招聘/培訓(xùn)和優(yōu)化。
5.樣品的生產(chǎn)和評審,工藝流程的編定,圖紙刀具模具的審核,并及時向工藝部和設(shè)計部提出合理化的建議。
6.先進工藝設(shè)備的引進和測試,生產(chǎn)流程優(yōu)化和改善。
7.產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)前/產(chǎn)中/產(chǎn)后的預(yù)防/監(jiān)控/檢查/檢討/改善措施/責(zé)任追究。
8.公司總部特定工程訂單從樣品確認/物料核算/采購/生產(chǎn)/入庫發(fā)貨全程跟蹤。
9.產(chǎn)品售后問題的分析,跟蹤,解決。
10.供應(yīng)商的開發(fā)和評估,各項可控成本異常原因的分析/解剖/監(jiān)督和控制。
11.生產(chǎn)安全的宣導(dǎo)和培訓(xùn),現(xiàn)場設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),現(xiàn)場7S的監(jiān)督和檢查。
12.總經(jīng)理臨時交待的其他的需辦事項。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2007.06-2008.11

200-500人兒童家具,實木家具,板式家具

生產(chǎn)主管

1.負責(zé)實木車間以備料到砂光的160人的包括(人員,材料,設(shè)備,成本,品質(zhì),交期,5S)等日常工作

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2006.06-2007.06

200-500人兒童家具,實木家具,樓梯

副課長

負責(zé)實木車間從細作到砂光的日常管理工作。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

1998.06-2006.06

1000人以上實木家具,板式家具,木制品

組長

1.1998.6~1998.12臺升八廠白身實木線零件組員工。
2.1999.1~2000.3臺升八廠白身實木零件組技術(shù)員。
3.2000.3~2001.6臺升八廠白身實木零件組副班長。
4.2001.6~2002.6臺升八廠白身實木飾條線班長。
5.2002.6~2003.8臺升八廠白身實木飾條線副組長。
6.2003.8~2004.3調(diào)華東臺升負責(zé)工廠新建安裝。
7.2004.3~2005.3華東臺升4號線平面課預(yù)組組長。
8.2005.3~2005.6華東臺升5號線樣品組組長。
9.2005.6~2006.6華東臺升5號線框線組組長。