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工作經(jīng)歷

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2017.01-2018.12

100-200人軟體家具

副總

負責(zé)公司整體運營管理和新產(chǎn)品研發(fā)等全方位工作

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2015.07-2016.12

50-100人軟體家具

生產(chǎn)廠長

1.生產(chǎn)計劃的落實和生產(chǎn)進度的控制。
2.物料、在制品、半成品質(zhì)量控制和改善。
3.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的改進及生產(chǎn)效率的提升。
4.落實公司安全生產(chǎn)政策,負責(zé)生產(chǎn)和工作環(huán)境的維護和改善。
5.部門全員的管理,包括各班組管理和員工的在崗培訓(xùn)和績效管理等。

2001年至2003年起于 蒙努集團
學(xué)習(xí)沙發(fā)縫紉及班組管理。
2003年9月至2005年7月
上海家軒家具有限公司(私營企業(yè))
擔(dān)任職位:縫紉 裁剪 輔料車間主管
工作描述:
1.生產(chǎn)計劃的落實和生產(chǎn)進度的控制。
2.物料、在制品、半成品質(zhì)量控制和改善。
3.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的改進及生產(chǎn)效率的提升。
4.落實公司安全生產(chǎn)政策,負責(zé)生產(chǎn)和工作環(huán)境的維護和改善。
5.部門全員的管理,包括管理人員和員工的在崗培訓(xùn)和績效管理等。

2005年8月至2008年7月
特雷通集團 (外資企業(yè))
擔(dān)任職位:生產(chǎn)管理員
工作描述:
1.生產(chǎn)計劃的落實和生產(chǎn)進度的控制。
2.物料、在制品、半成品質(zhì)量控制和改善。
3.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的改進及生產(chǎn)效率的提升。
4.落實公司安全生產(chǎn)政策,負責(zé)生產(chǎn)和工作環(huán)境的維護和改善。
5.部門全員的管理,包括各班組管理和員工的在崗培訓(xùn)和績效管理等。

2008-7-26至2010年7月
海川家具有限公司(私營企業(yè))
擔(dān)任職位:工廠經(jīng)理
工作描述:
1.生產(chǎn)計劃的落實和生產(chǎn)進度的控制。
2.物料、在制品、半成品質(zhì)量控制和改善。
3.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的改進及生產(chǎn)效率的提升。
4.落實公司安全生產(chǎn)政策,負責(zé)生產(chǎn)和工作環(huán)境的維護和改善。
5.各部門全員的管理,包括管理人員和員工的在崗培訓(xùn)和績效管理等。
6.采購計劃的擬訂審核,原材料的成本控制.
7.技術(shù)部文件的審核驗證,及技術(shù)人員的考核工作.
8.業(yè)務(wù)部工作考核及業(yè)務(wù)定單審核工作.
9.質(zhì)檢部門文件的審核發(fā)放及人員的績效考核工作。
2011年至2013年期間個人成立微型沙發(fā)套加工廠。
2014年至2015年6月
艾力斯特健康科技有限公司
擔(dān)任職務(wù):軟體部門總管(裁剪、縫紉、輔料、捫皮、扶手裝配)
工作描述:
全面負責(zé)按摩椅(軟體類)生產(chǎn)運作體系,包括(工作計劃目標(biāo)實現(xiàn)、進行分解、編排、策劃、組織、實施、安排,并綜合各車間生產(chǎn)管理過程中逐月存在的一些不足之處、進行梳理完善,對各工序的品質(zhì)管控、工藝改進、合現(xiàn)化建議、提出和改善,完善車間班組建設(shè)、并針對性協(xié)調(diào)生產(chǎn),完善車間生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)劃及標(biāo)示,加強6S管理工作等)。