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譚先生

譚先生

安于現(xiàn)狀就是最失敗的管理,打造狼性團隊的核心力量,溝通交流最重要??全天候聯(lián)系電話是

簡歷編號:560517

最后登錄:兩年以上

男 / 籍貫德陽市 / 56歲 / 大專/ 35年經(jīng)驗
成都市
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自我評價

一個公司成立的目的是----盈利
一個公司盈利需要----客戶
一個公司長久運營下去需要----長久盈利
一個客戶長久選擇一個公司的產(chǎn)品或服務是因為----長久滿意

1、擅長團隊激勵、現(xiàn)場改善、成本控制、品牌推廣及企業(yè)戰(zhàn)略。
2、十年定制家具生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,改善工廠的運作管理和全屋定制加工工藝和流程。
3、以工匠精神來提升企業(yè)優(yōu)勢,精通工廠6S生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的人力資源管理、生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗;
4、推廣阿米巴經(jīng)營管理模式,防止企業(yè)成于團隊合作、敗于運營管理,組建運營管理部,實施九大模塊管控,運用流程管事,制度管人,促使企業(yè)快速增長利潤。

期望職位
實木家具,板式家具,定制家具
運營總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)廠長
北京市,上海市,佛山市
CEO,副總經(jīng)理,其他高級管理類崗位
目前已離職,正考慮換個新環(huán)境
20K-30K(可面議)
工作經(jīng)歷
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2021.06-至今
50-100人紅木家具,實木家具,定制家具
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長

1根據(jù)年度發(fā)展計劃,全面負責工廠的生產(chǎn)運營、行政及人事管理;
2.負責組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運行;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。
4.合理控制生產(chǎn)原材料的使用,不出現(xiàn)生產(chǎn)斷料、浪費、積壓等情況。
5.親自負責生產(chǎn)設(shè)備的運行性能,出現(xiàn)問題及時處理,避免影響生產(chǎn)正常進行。

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2018.03-2021.06
200-500人實木家具,定制家具,酒店家具
生產(chǎn)總經(jīng)理, 生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)

家居全面生產(chǎn)管理,組建拎包入住的整木全屋定制生產(chǎn)團隊,培訓生產(chǎn)團隊,建立樣板店,激活經(jīng)銷商渠道,承接展柜、酒店、別墅、民宿等高端定制工程。實施阿米巴運營模式,改善生產(chǎn)工藝及結(jié)構(gòu),降低生產(chǎn)成本,壓縮后勤費用,提高員工收入,追求企業(yè)利潤最大化,促成工廠-代理商-消費者三方共贏模式。

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2015.03-2018.03
100-200人兒童家具,定制家具,實木家具
生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)

負責全公司板式和實木及全屋定制家具的生產(chǎn)運營管理(成品+定制),以產(chǎn)促銷,品質(zhì)優(yōu)先,指揮整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、成本與質(zhì)量控制,提高綜合利潤10%以上;
定標準、建制度,重組管理團隊,實施十大運營機制,促使生產(chǎn)部和銷售部的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
責任落實,促使車間主任對管理的有效性負責,定制生產(chǎn)進入良性運營。
柔性生產(chǎn),嚴格保障交貨期,開展6S和品質(zhì)再提升的活動。
實施供應商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,取得了全屋定制產(chǎn)值翻倍的理想成績。

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2013.02-2015.01
100-200人酒店家具,定制家具,木制品
生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)

負責公司的酒店家具生產(chǎn)部門組建及整體經(jīng)營運作,親自指揮歐美實木套房、酒店別墅家具、高端會所家具,推行全員品質(zhì)管理的市場化運作。
承接了中國石油集團四星級物探外招賓館、格林豪泰酒店、天津航站樓、承德避暑山莊、山西大同市御景苑別墅、萬達(天津/武漢/東莞)精裝房等大型酒店、賓館、醫(yī)院、商場、商品房等工程的木門、木飾面、樓梯、櫥柜、浴室柜及固裝配套家具;
擔任現(xiàn)場工程項目經(jīng)理,充分利用OEM資源,順利把法式酒店家具產(chǎn)品銷售到俄羅斯市場,為公司贏得良好的信譽和經(jīng)濟效益。

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2009.07-2013.01
200-500人實木家具,定制家具,軟體家具
生產(chǎn)總經(jīng)理, 運營總監(jiān), 生產(chǎn)總監(jiān)

全面負責公司(成品+定制)經(jīng)營運作,直接對公司董事會負責;重新組建團隊,廣建渠道;
組織生產(chǎn)全實木歐美新古典家具、法式宮廷家具、酒店別墅家具、中式實木家具、軟體沙發(fā)、實木門系列,成立公司管理委員會,完善生產(chǎn)質(zhì)量管理;
重組外協(xié)采購團隊,公司在新開發(fā)的產(chǎn)品上結(jié)合新技術(shù)、新工藝,提升新型產(chǎn)品的品質(zhì),推出引領(lǐng)潮流的時尚外觀,、致力于現(xiàn)代中高檔影樓、星級酒店、高檔會所、KTV、別墅、樣板房家具及民用等家具的研發(fā)與生產(chǎn);
通過展會、媒體和網(wǎng)站來建立第二銷售渠道,促使產(chǎn)值與銷量同步增長,同時依托OEM營銷策略實施多品牌發(fā)展道路,把年銷售量從1500萬元提升到6000萬元以上。

教育經(jīng)歷
電子科技大學
1989.09-1993.07
大專 |機電一體化
項目經(jīng)驗
迎國慶住新家
2018.10-2018.10
運營總監(jiān)

鄭州紅星美凱龍家居專賣店通過國慶7天活動收獲現(xiàn)金700萬元,為公司提供強大的資金來源!

月子會所精裝房
2016.06-2016.11
固裝家具及配套家具

重慶和西安的月子會所精裝修及配套家具提供

萬達精裝房
2013.07-2014.07
生產(chǎn)經(jīng)理

萬達集團旗下的東莞萬達、北京萬達、天津萬達、武漢萬達四個地區(qū)的商品房進行固裝和移動家具的提供!

回饋客戶
2009.11-2010.01
運營總監(jiān)

通過新年回饋客戶活動獲得1千萬元貨款,不僅有效鎖定經(jīng)銷商,還為公司提供足夠強大的資金來源!

職業(yè)技能
  • 機電設(shè)備工程師 專家
簡歷標簽
  • 生產(chǎn)總監(jiān)
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