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工作經(jīng)歷

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2025.03-至今

50人以下

合伙人

和朋友合伙搞定制

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2013.04-2024.09

1000人以上定制家具

項目經(jīng)理

現(xiàn)代筑美家居公司為房地產(chǎn)精裝修全案木作產(chǎn)品供應商,產(chǎn)品涵蓋家具(民用、酒店、固裝)、地板、櫥柜、衛(wèi)浴柜、衣柜、沐浴屏等,客戶多為國內頭部房企。在該公司服務的11年里,統(tǒng)籌碧桂園、美的地產(chǎn)等多家房企40+項目精裝房、酒店木作產(chǎn)品工程管理工作,高峰期所轄團隊(6人)配合各地產(chǎn)公司年精裝交樓超5000套。主要業(yè)績:
●主導40+地產(chǎn)項目(覆蓋廣東、川渝、湖北 )精裝修項目木作產(chǎn)品交付,高峰期配合各地產(chǎn)項目年精裝交樓超5000套,從未出現(xiàn)安全、安裝品質、工程延期等重大責任事故。2020年之后交樓項目,全部通過深圳瑞捷、上海平大等三方公司交付驗收;
● 超500套豪裝別墅、40個營銷中心固裝產(chǎn)品及活動家具配置經(jīng)驗;
● 精細化簽證管理,工程簽證收款率超97%;
●推行工程精益管理,實現(xiàn)總安裝成本降低3.7%,補件及輔料成本降低19%,顯著提升項目盈利能力;
●維護良好客戶關系,提前獲取后續(xù)項目信息,助力業(yè)務拓展。

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2010.03-2013.03

500-1000人裝修公司

安裝主管

在該公司,前期負責木制品公司計劃管理工作,后兩年轉型工程管理。主要業(yè)績:
● 會同洪濤裝飾設計院,制定并實施了固裝產(chǎn)品安裝驗收的標準化流程,顯著提升了工程質量與效率;
● 成功主導了深圳麒麟山莊、深圳華僑醫(yī)院、瀘州巨洋酒店的木制品安裝工程,確保項目按時交付且質量達標,獲得客戶高度評價。

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2006.03-2008.07

200-500人

物控主管

主要負責事項 :
1、物控部門的組建,日常工作的運作主導;
2、物流配送系統(tǒng)的規(guī)劃,內銷產(chǎn)品的物流支持;
3、公司物料供應系統(tǒng)的整合,參與供應商評審考核;
4、物料計劃、定額控制、倉儲管理。
業(yè)績:物控部門的成功組建運作。
1、在物料供應方面,根據(jù)客戶需要,整合計劃、物控、采購、倉庫及供應商資源,保障工廠正常生產(chǎn)的同時主要材料的庫存率下降25%以上;
2、在材料使用上,推行定額管理,用料成本下降達到3%以上;
3、配合營銷部門的工作,優(yōu)化了物流配送體系,建立了成品運輸配送制度,保持客戶滿意度的同時,降低了物流成本。

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1998.03-2005.06

1000人以上古典家具

品管 物控 物控課長

東莞橫綱家具廠屬臺資企業(yè),月出貨超100個貨柜。個人木制行業(yè)經(jīng)驗從橫綱家具廠木工品管職位開始積累。
此階段,掌握了木制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及品質要求、按圖進行物料預算、生產(chǎn)計劃編排及供應鏈管理等基本技能,為后續(xù)在行業(yè)內的工作打下了堅實基礎