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2013/10/15_2015-3-1
寧波市鄞州卓爾廚具有限公司 企業(yè)性質(zhì):民營私企
職位:生產(chǎn)廠長
行業(yè):櫥柜/衣柜門板加工/整體配套/木飾面裝修
工作描述:1.負(fù)責(zé)新廠實(shí)木線、柜體線、門板線的籌建及全面管理
2.制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后施行
3.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)計(jì)劃通知單,布置生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)度各車間做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
4.做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性
5.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率
6.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表
7.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
8.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置
9.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品
10.制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施




2011。9.2----2013-9-10
寧波永茂家居用品有限公司 企業(yè)性質(zhì):民營私企
職位:技術(shù)部經(jīng)理(質(zhì)量部經(jīng)理)
行業(yè):木器加工
工作描述:1、帶領(lǐng)技術(shù)部明確生產(chǎn)工藝、擬定生產(chǎn)流程、落實(shí)施工方案、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)產(chǎn)品細(xì)化下單等
2、新產(chǎn)品、新工藝、工程單負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃,安排培訓(xùn)時(shí)間給各崗位員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
3、跟蹤生產(chǎn)過程對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行分析和優(yōu)化,有權(quán)要求各部門協(xié)助解決與其相關(guān)的問題;
4、改善生產(chǎn)工藝和制造方法,擬定工資標(biāo)準(zhǔn),制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
5、計(jì)算物料數(shù)量、擬定物料標(biāo)準(zhǔn),配合物控部、生產(chǎn)部制定采購計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)部“5S”管理,責(zé)任落實(shí)到人,負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備、工具、器具和產(chǎn)品的管理。
7、負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),收集員工的合理化建議,改善的產(chǎn)品方案每月整理;
8、制訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、修訂作業(yè)指導(dǎo)書、配合各部門工作。
9、負(fù)責(zé)工廠的來料、制程、以及外協(xié)加工件 的檢驗(yàn)。
10.定期召開品質(zhì)會(huì)議。
2007-10-01~2011.-9-1 常熟科勒
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè):木材、家具
擔(dān)任職位:SQE
工作描述:1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量,由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時(shí)反饋供應(yīng)商要求其改善;2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果,必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查;3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)計(jì)劃,并適時(shí)對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);4、可以參與供應(yīng)商初始樣品的評(píng)估放行工作;5、每月或每季度,對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分,對(duì)評(píng)分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求;6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核,與采購、研發(fā)部門一起對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。
2005-04-01~2007-04-01 張家港金帆木業(yè)
公司性質(zhì):私營企業(yè)
公司規(guī)模:50--100人
行業(yè):木材、家具
擔(dān)任職位:質(zhì)量管理
工作描述:1.確認(rèn)及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護(hù)公司品質(zhì)體系有效運(yùn)行.
2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實(shí)可行的二、三級(jí)支持文件
3.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報(bào)管理者代表審批.
4.分配及安排外部評(píng)審之時(shí)間和評(píng)審前準(zhǔn)備工作.
5.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化管理.
6.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
7.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作
8對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定