張先生
十三年家具從業(yè)經(jīng)驗(yàn),九年高層管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)統(tǒng)籌管理,管理型人才;有3000人家具廠統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn);
簡(jiǎn)歷編號(hào)：655241
最后登錄：半年內(nèi)
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男 /
籍貫信陽(yáng)市 / 56歲 /
大專/ 32年經(jīng)驗(yàn)
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信陽(yáng)市
工作描述:1、工廠內(nèi)部全面管理;2、管轄部門:營(yíng)銷中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、品牌中心、品管中心、采購(gòu)中心、人事行政中心、物流中心、項(xiàng)目中心等部門;3、側(cè)重于工廠內(nèi)部之全面管理;4、14年家具從業(yè),2004年開始做生產(chǎn)副總,10年大中型家具制造企業(yè)副總(總監(jiān))以上全面管理經(jīng)驗(yàn),具有計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、整合與調(diào)控能力。熟悉純實(shí)木家具、板木結(jié)合家具與板式家具,特別是純實(shí)木與板木結(jié)合系列的民用家具、酒店工程家具、定制家具。
5、全面生產(chǎn)資源整合與流程再造,對(duì)生產(chǎn).品質(zhì).成本.采購(gòu)與行政等工廠內(nèi)部之全面統(tǒng)籌.,側(cè)重于生產(chǎn)制造管理與現(xiàn)場(chǎng)管控,特別是生產(chǎn)計(jì)劃、流程、品質(zhì)、成本、交期、效率、效益與安全管控;
6、善于計(jì)劃與目標(biāo)量化,精于體系流程建設(shè)、目標(biāo)管理與績(jī)效考核;
7、善于打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)與人力資源管理,善于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行文化。樹風(fēng)氣,養(yǎng)正氣;
8、管理培訓(xùn)與績(jī)效考核,精于人才階梯規(guī)劃與建設(shè)。能獨(dú)立完成管理培訓(xùn) 。有成熟的生產(chǎn)制造系統(tǒng)與管理方案,能有效提升效率與降低成本,有效進(jìn)行生產(chǎn)制造管理改善與現(xiàn)場(chǎng)改善;
9、精于生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)管理與控制,特別是工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)、成本、交期、效率、安全;
10、數(shù)據(jù)量化管理,目標(biāo)管制,績(jī)效考核。數(shù)據(jù)說(shuō)話,結(jié)果第一;
11、善于系統(tǒng)規(guī)劃與綜合統(tǒng)籌,擅長(zhǎng)流程再造與日常管理優(yōu)化。定向生產(chǎn),定量管理;
12、有計(jì)劃、有執(zhí)行、有考核與有績(jī)效的家具工廠之務(wù)實(shí)型管理人才。
13、完全能勝任300人--3000人家具制造工廠全面統(tǒng)籌管理,能建立與有效執(zhí)行各管理模塊,并讓各管理模塊有效協(xié)調(diào)運(yùn)作。
14、熟悉家具企業(yè)之全面運(yùn)作流程,有較強(qiáng)的全面統(tǒng)籌管理能力,能解決實(shí)際問題,有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),有很強(qiáng)的抗壓能力,有很強(qiáng)的計(jì)劃力、執(zhí)行力、考核力、目標(biāo)達(dá)成力。
15、數(shù)字說(shuō)話,績(jī)效第一。不能產(chǎn)生績(jī)效的管理行為都是成本與浪費(fèi)。
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酒店家具,定制家具,實(shí)木家具 -
總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總、生產(chǎn)副總
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東莞市,佛山市,成都市 -
總經(jīng)理/CEO/副總經(jīng)理/總助 -
目前正在職，正考慮換個(gè)新環(huán)境 -
30K-50K(可面議)
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2019.11-2024.07
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200-500人實(shí)木家具,板式家具,定制家具
- 總經(jīng)理
公司全面運(yùn)營(yíng)管理!
1、 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及可實(shí)施計(jì)劃,根據(jù)年度計(jì)劃目標(biāo),審核分管各部門年度、月度、周工作計(jì)劃的合理性,并監(jiān)督實(shí)施完成;
2、負(fù)責(zé)分管各部門的運(yùn)營(yíng)管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定,按管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程實(shí)施和監(jiān)督檢查;
3、全面主持并領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷、計(jì)劃物控、研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門工作;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立健全與完善的生產(chǎn)、工藝和品質(zhì)管理體系及管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、并依據(jù)PDCA循環(huán)不斷改進(jìn);
5、建立家居廠的質(zhì)量監(jiān)督與反饋機(jī)制,指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制,調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛、組織對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析處理。
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- 2012.11-2019.10
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200-500人辦公家具,定制家具,板式家具
- 常務(wù)副總經(jīng)理
工廠全面管理,對(duì)老板直接負(fù)責(zé)
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- 2010.08-2012.11
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500-1000人酒店家具,定制家具,實(shí)木家具
- 生產(chǎn)總監(jiān)
負(fù)責(zé)東莞生產(chǎn)基地之全面管理
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- 2004.05-2010.08
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1000人以上實(shí)木家具,板式家具,定制家具
- 副總經(jīng)理
工作業(yè)績(jī)(描述個(gè)人在任職期間所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)):
1、流程再造與體系完善和有效執(zhí)行。
2、成功組建及良性運(yùn)作二個(gè)新分廠。
3、企業(yè)全面統(tǒng)籌管理,以經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)全責(zé),公司短期、中期及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的核定與安排實(shí)施。人力資源規(guī)劃與薪酬統(tǒng)籌工作。
5、生產(chǎn)與管理成本控制及監(jiān)控工作。
6、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、行政、財(cái)務(wù)等所有報(bào)表、單據(jù)核批工作。
7、績(jī)效考核之規(guī)劃與統(tǒng)籌。
8、公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作及企業(yè)建設(shè)規(guī)范,以適應(yīng)企業(yè)的短、中、長(zhǎng)期發(fā)展。
1992-08-01~1995-07-01 洛陽(yáng)工業(yè)高等專科 成本會(huì)計(jì) 大專