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工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2023.01-2026.02

200-500人酒店家具,定制家具,裝修公司

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

1. 全面負(fù)責(zé)四個(gè)公司(包括生產(chǎn)制造、建筑工程安裝、設(shè)計(jì)服務(wù)、銷售)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、日常管理及核算工作。
2. 制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
3. 參與公司重大原則、方針、產(chǎn)業(yè)政策的研究和決定。
4. 編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.對接銀行等金融機(jī)構(gòu),在有需要的時(shí)候辦理貸款融資業(yè)務(wù)。
6.. 根據(jù)公司成本、費(fèi)用、利潤和資金收支情況,向公司提出合理化建議,為公司經(jīng)營和決策提供數(shù)據(jù)信息支撐。
7. 財(cái)務(wù)報(bào)表編制、審核、報(bào)送;編制公司經(jīng)營分析。
8. 制定和管理稅收政策方案及程序,稅務(wù)報(bào)送,根據(jù)公司實(shí)際情況合理節(jié)稅。與財(cái)稅、銀行等系統(tǒng)機(jī)構(gòu)建立和保持良好的關(guān)系。
9. 參與對重要經(jīng)濟(jì)合同的審核、修改、會(huì)簽。
10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通財(cái)務(wù)部門和其他各部門的工作。

搭建研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝不同四個(gè)主體公司,分別獨(dú)立核算財(cái)務(wù)體系,以達(dá)到激勵(lì)團(tuán)隊(duì),提高業(yè)績,合理節(jié)稅的目的,在此期間,通過合理的設(shè)計(jì)籌劃,為企業(yè)節(jié)省所得稅約50%,增值稅約30%,為企業(yè)增加實(shí)際收益百萬余元。
從原始粗放模式逐步達(dá)到財(cái)務(wù)合規(guī),降低財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)電算化信息化建設(shè),提高工作效率,提高公司整體收益。

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2021.03-2023.01

50人以下商場賣場

自主創(chuàng)業(yè)

自主創(chuàng)業(yè),電力能源材料,服裝電商等行業(yè)。
開發(fā)b端客戶,銷售電力、電纜,設(shè)備,物料采購,方案規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)。
服裝行業(yè)抖音電商小店運(yùn)營,直播帶貨。從貨源選品,開店籌備,場景搭建,人員,直播一整套全流程。
有經(jīng)營思維,積累了一定的銷售經(jīng)驗(yàn),及客戶業(yè)務(wù)渠道資源。在新市場形勢下,對線上有一定的實(shí)踐認(rèn)知和理解,有自媒體、抖音小店及直播帶貨相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

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2019.02-2021.03

200-500人專賣店,定制家具,建材

財(cái)務(wù)總監(jiān)

家居建材生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)、銷售一條龍,在全國設(shè)有3個(gè)運(yùn)營中心,7個(gè)分公司。全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)工作,日常工作包括財(cái)務(wù)報(bào)表,經(jīng)營分析,資產(chǎn)管理,費(fèi)用審核,全面預(yù)算落實(shí)執(zhí)行,軟件信息化建設(shè),成本管控,倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)管控等。
建立健全財(cái)務(wù)制度,堵漏洞、控風(fēng)險(xiǎn),工廠、倉儲(chǔ)批發(fā)、零售門店的財(cái)務(wù)體系搭建,推進(jìn)ERP系統(tǒng)上線。
制定并監(jiān)督執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷,采購付款制度,現(xiàn)金收支管理制度等。
加強(qiáng)存貨周轉(zhuǎn)率管理,優(yōu)化資金使用效率,降低資金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)風(fēng)控管理。
建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系及經(jīng)營分析,為經(jīng)營決策提供直觀參考依據(jù)。
稅務(wù)合規(guī)籌劃,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營成本。
搭建公司總部與工廠、分公司、運(yùn)營中心的財(cái)務(wù)框架,加強(qiáng)對各分、子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管。
設(shè)立新工廠和生產(chǎn)線,主導(dǎo)上線新的業(yè)財(cái)一體化ERP軟件,公司的業(yè)務(wù)布局和財(cái)務(wù)規(guī)范性得到了極大的提高和完善。
建立優(yōu)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,包括原材料,產(chǎn)成品,的價(jià)格和規(guī)格信息等,極大的提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和效率。
讓老板能夠通過數(shù)據(jù)掌握到各分子公司的實(shí)際經(jīng)營狀況,做到心中有數(shù),對經(jīng)營策略的決策起到重大意義。

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2010.10-2019.02

1000人以上民用家具

財(cái)務(wù)經(jīng)理

負(fù)責(zé)多個(gè)分子公司財(cái)務(wù)部日常全面工作,搭建財(cái)務(wù)體系,指導(dǎo)推進(jìn)本部門其他崗位工作,參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略決議。日常工作包括財(cái)務(wù)報(bào)表及經(jīng)營分析,資產(chǎn)管理,費(fèi)用審核,預(yù)算決算,會(huì)計(jì)賬務(wù)處理,納稅申報(bào),軟件信息化應(yīng)用,成本核算與管控,工資核算,供應(yīng)商/客戶往來賬務(wù)。對供應(yīng),生產(chǎn),銷售的協(xié)調(diào)工作等。
在三四年時(shí)間內(nèi),單個(gè)公司體量從千萬元提升至過億元,集團(tuán)總體量提升至過十億元,并計(jì)劃準(zhǔn)備進(jìn)行ipo上市。在整個(gè)九年的工作期間,經(jīng)歷和參與過多次并購重組,和拆分等。進(jìn)行過阿米巴,產(chǎn)銷一體,產(chǎn)銷分離等不同的財(cái)務(wù)核算模式。在不同時(shí)期配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成不同需求的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容。

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2008.12-2010.10

50-100人板式家具,民用家具

主辦會(huì)計(jì)

同朋友在此合伙創(chuàng)業(yè)近兩年經(jīng)歷和收獲頗多。。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理,成本核算與控制,稅務(wù)申報(bào)等。兼辦公室主任,內(nèi)務(wù)管理。
對生產(chǎn),供應(yīng),銷售的協(xié)調(diào)工作等。

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2008.03-2008.12

1000人以上其他機(jī)構(gòu)

財(cái)務(wù)專員

財(cái)務(wù)助理及資金方面工作,協(xié)助主管交辦的工作事項(xiàng)。