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工作經(jīng)歷

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2019.04-至今

1000人以上古典家具,實(shí)木家具

生產(chǎn)總監(jiān)

公司介紹:民營企業(yè),公司規(guī)模2500人以上 公司主要從事純實(shí)木新中式家具生產(chǎn)制作;
職 位:生產(chǎn)總監(jiān)
匯報對象:總裁
直接下屬人數(shù):15人(主管級以上); 工作地點(diǎn):衢州
工作職責(zé):
自19年初入職以來,負(fù)責(zé)公司新中式家具生產(chǎn)線的建設(shè)、編排,19年底前實(shí)現(xiàn)了2條以零部件方式生產(chǎn)的流水化作業(yè)生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了實(shí)木新中式家具的全新生產(chǎn)模式,并在年底實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能單條生產(chǎn)線5000件產(chǎn)品/月。

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2013.09-2019.04

1000人以上實(shí)木家具,古典家具,板式家具

生產(chǎn)經(jīng)理、廠長

公司介紹:民營企業(yè),公司規(guī)模1500人,生產(chǎn)民用家具,有新中式-京瓷、板式-檳榔、歐式-梧桐、新中式-京滟,新板木加軟體-良辰等系列
職 位:歷任老板助理、品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理
匯報對象:總裁
直接下屬人數(shù):20人(主管級以上); 工作地點(diǎn):北京 、臨沂
工作職責(zé):
一、13-9至14-11 擔(dān)任老板助理, 入職初期:了解企業(yè)情況,融入企業(yè)文化,主要負(fù)責(zé)前端銷售及店面與生產(chǎn)系統(tǒng)的銜接與問題解決,了解營銷系統(tǒng)終端店面及客戶的需求,了解目前生產(chǎn)制造系統(tǒng)的問題,從而貫穿協(xié)調(diào)解,達(dá)到產(chǎn)品從生產(chǎn)至店面銷售、客戶安裝間的良性運(yùn)轉(zhuǎn);以及完成老板安排的其他工作事物。

二、14-11至16-5 擔(dān)任質(zhì)檢部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)榮麟(檳榔、京瓷、梧桐)三個系列、三個工廠的質(zhì)量管理工作,推行一次交檢合格率的檢驗(yàn),編制及修改各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書,對終端店面進(jìn)行定期尋訪,市場情況調(diào)研,對終端店面進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)解說,專業(yè)術(shù)語名詞的統(tǒng)一;對生產(chǎn)各工廠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)及執(zhí)行。

三、2016年5月至19年4月,因公司整體業(yè)務(wù)調(diào)整,開始負(fù)責(zé)北京生產(chǎn)基地/臨沂華東生產(chǎn)基地;生產(chǎn)管理部經(jīng)理工作;
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的目標(biāo)對制定全年的生產(chǎn)任務(wù)分解到每個月,對人力和機(jī)器做全方面的配置預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)公司北京生產(chǎn)基地的整體生產(chǎn)運(yùn)作,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品不沖突并滿足銷售交期;
3、制定完善的生產(chǎn)流程,對產(chǎn)品工藝全面審核;
4.根據(jù)生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)線生產(chǎn)全面監(jiān)督協(xié)調(diào),及時處理各類突發(fā)事件,定期召開各類生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各項(xiàng)生 產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5.對生產(chǎn)安全計劃審核監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,避免各類安全事故的發(fā)生;
6.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì),制定完整的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督品質(zhì)部對每周的品質(zhì)報告做問題匯總分析,找出具體的原因和預(yù)算改善措施;
7.對生產(chǎn)物料的全面控制,嚴(yán)格控制生產(chǎn)上各種物料的利用,對物料利用做完善的獎懲方案并監(jiān)督執(zhí)行,減少生產(chǎn)中原材料的浪費(fèi);
8.生產(chǎn)績效考核制度的制定,對生產(chǎn)各部門績效的評估。生產(chǎn)車間6S工作的監(jiān)督執(zhí)行;
9. 推行車間精益管理的推行實(shí)施,車間廠長和各部門主管的培訓(xùn)。

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2011.04-2012.09

200-500人木門,木地板

生產(chǎn)總監(jiān)

公司介紹:公司主要從事中低端板式復(fù)合室內(nèi)木門的生產(chǎn)加工及銷售。
職 位:木門生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)
匯報對象:老板
下屬人數(shù):150人; 工作地點(diǎn):北京
工作職責(zé):
1. 全面負(fù)責(zé)木工的生產(chǎn)及運(yùn)營管理工作,從生產(chǎn)管理至銷售終端經(jīng)銷商維護(hù);
2、公司屬于成套木門產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售,月產(chǎn)4000樘,年產(chǎn)銷5000萬。
工作業(yè)績:按生產(chǎn)流水線需要,整體調(diào)整了生產(chǎn)線的布局,人員規(guī)劃,完成全年生產(chǎn)及銷售目標(biāo)任務(wù)。

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2006.03-2011.04

1000人以上軟體家具,板式家具,櫥柜衛(wèi)浴

IE工程師,總監(jiān)助理

公司介紹:公司規(guī)模5000人,主要從事高端板式家具、衣帽間、櫥柜、地板沙發(fā)、木門等所有家居產(chǎn)品的高端私人定制,設(shè)計、生產(chǎn)制作、銷售
職 位: IE工程師、生產(chǎn)總監(jiān)助理、家具產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)助理
匯報對象:生產(chǎn)總監(jiān)
下屬人數(shù):8人; 工作地點(diǎn):北京
工作職責(zé):
1、06.4~08.10高碑店廠長辦公室(板式家具廠),IE工程師 (負(fù)責(zé)工廠,生產(chǎn)線布局調(diào)整、訂單生產(chǎn)計劃實(shí)施、計件工資改革及管理工作);
2、08.11~10.3 (內(nèi)門、沙發(fā)、地板)廠,IE工程師/生產(chǎn)總監(jiān)助理; 負(fù)責(zé)高碑店和南廠的計件工資管理工作及協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)管理兩廠日常生產(chǎn)管理工作;
3、10.4~11.4 家具產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)助理,協(xié)助完成家具產(chǎn)品的市場調(diào)研、研發(fā)、生產(chǎn)等相關(guān)事務(wù)性的銜接及管理工作
工作業(yè)績:
1.徹底改革高碑店家具工廠為計件工資制度,對原生產(chǎn)班組、責(zé)任、流程劃分進(jìn)行重新規(guī)劃;使其產(chǎn)值由原來的500萬/月上升至2500萬/月,其人員沒怎加多少,一直在350人到最后450人左右左右;
2.改革南廠,內(nèi)門、地板、沙發(fā)三條生產(chǎn)線的班組劃分,車間工資整體改革,使其生產(chǎn)管理更加合理化。

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2003.02-2006.03

1000人以上實(shí)木家具,兒童家具,酒店家具

IE工程師

公司介紹:臺企(1500人),興京木制品(北京)有限公司主要從事生產(chǎn)純實(shí)木,歐美餐桌餐椅酒柜嬰兒床等。
職 位:歷任IE工程師、IE主管
匯報對象:生產(chǎn)廠長(臺灣)
下屬人數(shù):8人; 工作地點(diǎn):北京
工作職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全廠績效管理工作,運(yùn)用IE的七大手法,實(shí)施全面的生產(chǎn)效率績效管理。
2. 協(xié)助廠長實(shí)施工廠各項(xiàng)管理工作(廠區(qū)規(guī)劃、車間生產(chǎn)流程布局和各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)分析);
3. 全面負(fù)責(zé)5S現(xiàn)場持續(xù)改善推進(jìn)。
工作業(yè)績:
1、全面負(fù)責(zé)其IE之工作,如:車間機(jī)械布局規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)工時測定、各車間班組/工序之人力/機(jī)臺產(chǎn)能分析、整體生產(chǎn)線之產(chǎn)能分析/平衡、動作研究分析/優(yōu)化改善等等。
2、負(fù)責(zé)過興京公司新建廠區(qū)規(guī)劃(500余盤的自動油漆盤線),自擬繪畫多種方案平面圖供領(lǐng)導(dǎo)參考,最后綜合分析,擇優(yōu)定案;