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工作經歷

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2019.04-至今

1000人以上古典家具,實木家具

生產總監(jiān)

公司介紹:民營企業(yè),公司規(guī)模2500人以上 公司主要從事純實木新中式家具生產制作;
職 位:生產總監(jiān)
匯報對象:總裁
直接下屬人數:15人(主管級以上); 工作地點:衢州
工作職責:
自19年初入職以來,負責公司新中式家具生產線的建設、編排,19年底前實現了2條以零部件方式生產的流水化作業(yè)生產線,實現了實木新中式家具的全新生產模式,并在年底實現了產能單條生產線5000件產品/月。

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2013.09-2019.04

1000人以上實木家具,古典家具,板式家具

生產經理、廠長

公司介紹:民營企業(yè),公司規(guī)模1500人,生產民用家具,有新中式-京瓷、板式-檳榔、歐式-梧桐、新中式-京滟,新板木加軟體-良辰等系列
職 位:歷任老板助理、品質部經理、生產管理部經理
匯報對象:總裁
直接下屬人數:20人(主管級以上); 工作地點:北京 、臨沂
工作職責:
一、13-9至14-11 擔任老板助理, 入職初期:了解企業(yè)情況,融入企業(yè)文化,主要負責前端銷售及店面與生產系統的銜接與問題解決,了解營銷系統終端店面及客戶的需求,了解目前生產制造系統的問題,從而貫穿協調解,達到產品從生產至店面銷售、客戶安裝間的良性運轉;以及完成老板安排的其他工作事物。

二、14-11至16-5 擔任質檢部經理,全面負責榮麟(檳榔、京瓷、梧桐)三個系列、三個工廠的質量管理工作,推行一次交檢合格率的檢驗,編制及修改各項標準及作業(yè)指導書,對終端店面進行定期尋訪,市場情況調研,對終端店面進行專業(yè)知識的培訓解說,專業(yè)術語名詞的統一;對生產各工廠統一標準進行培訓及執(zhí)行。

三、2016年5月至19年4月,因公司整體業(yè)務調整,開始負責北京生產基地/臨沂華東生產基地;生產管理部經理工作;
1、負責根據公司的目標對制定全年的生產任務分解到每個月,對人力和機器做全方面的配置預算;
2、負責公司北京生產基地的整體生產運作,保證生產的產品不沖突并滿足銷售交期;
3、制定完善的生產流程,對產品工藝全面審核;
4.根據生產計劃對生產線生產全面監(jiān)督協調,及時處理各類突發(fā)事件,定期召開各類生產會議,協調各項生 產工作,保證生產順利進行;
5.對生產安全計劃審核監(jiān)督,嚴格執(zhí)行生產安全管理制度,避免各類安全事故的發(fā)生;
6.全面負責產品的生產品質,制定完整的品質標準,監(jiān)督品質部對每周的品質報告做問題匯總分析,找出具體的原因和預算改善措施;
7.對生產物料的全面控制,嚴格控制生產上各種物料的利用,對物料利用做完善的獎懲方案并監(jiān)督執(zhí)行,減少生產中原材料的浪費;
8.生產績效考核制度的制定,對生產各部門績效的評估。生產車間6S工作的監(jiān)督執(zhí)行;
9. 推行車間精益管理的推行實施,車間廠長和各部門主管的培訓。

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2011.04-2012.09

200-500人木門,木地板

生產總監(jiān)

公司介紹:公司主要從事中低端板式復合室內木門的生產加工及銷售。
職 位:木門生產運營總監(jiān)
匯報對象:老板
下屬人數:150人; 工作地點:北京
工作職責:
1. 全面負責木工的生產及運營管理工作,從生產管理至銷售終端經銷商維護;
2、公司屬于成套木門產品生產、銷售,月產4000樘,年產銷5000萬。
工作業(yè)績:按生產流水線需要,整體調整了生產線的布局,人員規(guī)劃,完成全年生產及銷售目標任務。

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2006.03-2011.04

1000人以上軟體家具,板式家具,櫥柜衛(wèi)浴

IE工程師,總監(jiān)助理

公司介紹:公司規(guī)模5000人,主要從事高端板式家具、衣帽間、櫥柜、地板沙發(fā)、木門等所有家居產品的高端私人定制,設計、生產制作、銷售
職 位: IE工程師、生產總監(jiān)助理、家具產品事業(yè)部總監(jiān)助理
匯報對象:生產總監(jiān)
下屬人數:8人; 工作地點:北京
工作職責:
1、06.4~08.10高碑店廠長辦公室(板式家具廠),IE工程師 (負責工廠,生產線布局調整、訂單生產計劃實施、計件工資改革及管理工作);
2、08.11~10.3 (內門、沙發(fā)、地板)廠,IE工程師/生產總監(jiān)助理; 負責高碑店和南廠的計件工資管理工作及協助生產總監(jiān)管理兩廠日常生產管理工作;
3、10.4~11.4 家具產品事業(yè)部總監(jiān)助理,協助完成家具產品的市場調研、研發(fā)、生產等相關事務性的銜接及管理工作
工作業(yè)績:
1.徹底改革高碑店家具工廠為計件工資制度,對原生產班組、責任、流程劃分進行重新規(guī)劃;使其產值由原來的500萬/月上升至2500萬/月,其人員沒怎加多少,一直在350人到最后450人左右左右;
2.改革南廠,內門、地板、沙發(fā)三條生產線的班組劃分,車間工資整體改革,使其生產管理更加合理化。

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2003.02-2006.03

1000人以上實木家具,兒童家具,酒店家具

IE工程師

公司介紹:臺企(1500人),興京木制品(北京)有限公司主要從事生產純實木,歐美餐桌餐椅酒柜嬰兒床等。
職 位:歷任IE工程師、IE主管
匯報對象:生產廠長(臺灣)
下屬人數:8人; 工作地點:北京
工作職責:
1. 負責統籌全廠績效管理工作,運用IE的七大手法,實施全面的生產效率績效管理。
2. 協助廠長實施工廠各項管理工作(廠區(qū)規(guī)劃、車間生產流程布局和各項成本數據分析);
3. 全面負責5S現場持續(xù)改善推進。
工作業(yè)績:
1、全面負責其IE之工作,如:車間機械布局規(guī)劃、標準工時測定、各車間班組/工序之人力/機臺產能分析、整體生產線之產能分析/平衡、動作研究分析/優(yōu)化改善等等。
2、負責過興京公司新建廠區(qū)規(guī)劃(500余盤的自動油漆盤線),自擬繪畫多種方案平面圖供領導參考,最后綜合分析,擇優(yōu)定案;