本人來自貴州,2004年畢業(yè)于西南林業(yè)大學木材科學與工程專業(yè),參加工作以來,在家具行業(yè)工作20余年,搞過生產(chǎn),管過品質,做過總經(jīng)辦助理,當過CEO! 本人能組建團隊,帶領團隊,橫向部門溝通協(xié)作!對工作認真負責,懂得原則、溝通與協(xié)作!
簡歷編號:783396
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男 /
籍貫黔南布依族苗族自治 / 48歲 /
本科/ 22年經(jīng)驗
貴陽市
1.本人對工作認真負責,有較強的家具專業(yè)知識及技能,較強的團隊管理及建設能力,熟練品質管理工作!
2.能掌控工作的要點----原則、溝通、協(xié)作!
板式家具/兒童家具,辦公家具/公共/學校/醫(yī)院/實驗室家具,木業(yè)/木制品/木門/木地板/木材
經(jīng)理/高管助理
上海市,蘇州市,廣東省
目前已離職,可快速到崗
1K-50K(可面議)
1、負責品質部對接客戶驗廠相關事項;
2、負責原材料、制成、售后品質工作;
3、品質團隊的建立,部門橫向溝通;
4、依據(jù)相關要求,梳理標準;
5、維護體系工作;
6、品質數(shù)據(jù)總結、改善、跟蹤,對總經(jīng)辦負責!
1.負責公司產(chǎn)品從原材料到成品出貨的成本、品質、交期的管控;2.負責公司安全生產(chǎn);3、組織開發(fā)新產(chǎn)品;4.負責公司業(yè)務服務;5.對股東負責利潤等財務數(shù)據(jù)!
1.帶團隊負責工廠所有品質工作!2.協(xié)助總經(jīng)理處理總經(jīng)辦部分工作;3.建立并推行工廠品質績效考核!4.新產(chǎn)品試產(chǎn)評審及品質督導!5.對品質數(shù)據(jù)整理分析,推行品質改善項目工作;
一、2012.06—17.4月瑞典宜家家居(IKEA)的OEM工廠,江蘇泰州市龍洋木業(yè)有限公司(全生產(chǎn)宜家產(chǎn)品,約600人,產(chǎn)能約5700萬/月)
擔任職位:品質經(jīng)理
工作描述:
1、宜家品質系統(tǒng)的建立、完善及并督導執(zhí)行、維護、完成對客戶有關品質要求的對接;
2、負責品質管控的計劃及實施(主要對市場客戶的投訴率及廠內不良率的降低);
3、產(chǎn)品開發(fā)品質的規(guī)劃(生產(chǎn)工藝流程及過程控制,產(chǎn)品FMEA潛在失效模式與后果分析)及督導;
4、IQC/IPQC/OQC/QE的全面工作的計劃及督導、供應商的評估審核管理;
5、品質管理文件掌控(特殊過程的控制文件、標準、程序文件、作業(yè)文件的建立審核);
6、督導品質數(shù)據(jù)的統(tǒng)計并作分析、改進措施的落實;
7、工作流程的梳理、團隊的建立、人員的培訓、橫向部門溝通工作。
二、2010年3月--2012年5月,圣奧集團有限公司(主要生產(chǎn)辦公家具、民用家具、沙發(fā)、椅類,約3000人,其中嘉興海寧生產(chǎn)基地約1200人,產(chǎn)能約6500萬/月)
擔任職位:品質管理主管(全權負責海寧生產(chǎn)基地品質管理)
工作描述:
1、負責IQC/IPQC/OQC的全面工作計劃及督導;
2、品質標準的建立及實施;
3、廠內品質數(shù)據(jù)、市場投訴的分析及改善;
4、品質管控文件的建立(ISO9000及ISO14001文件的修訂審核等);
5、工作流程的梳理、團隊的建立、人員的培訓橫向部門溝通工作。
三、2009年8月--2010年8月 浙江紀馳家居木業(yè)有限公司(主要生產(chǎn)整體衣柜、移門;員工約70人,產(chǎn)能約230萬/月;)
擔任職位:車間主任
工作描述:全面負責訂單內容的實現(xiàn)(產(chǎn)品成本、品質、交期的管控;生產(chǎn)日常管控;人員管理等);
四、2007年7月—2009年8月 浙江富得寶家具有限公司:主要生產(chǎn)實木貼皮、三聚氰胺板、實木民用家具,員工600人、產(chǎn)能約2700萬元/月;
擔任職位:品質主管
工作描述:負責IQC、OQC的工作:管控原材料、成品的品質、供應商管理;實驗室工作;品質標準文件工作;ISO9001、ISO14001、十環(huán)認證、浙江省名牌產(chǎn)品復評等體系工作;客訴問題的管控;團隊的建設與管控等;
五、2004年06月—2007年07月東莞歐文集團有限公司(分廠,臺資):主要生產(chǎn)實木貼皮美式涂裝民用家具,員工約220人,產(chǎn)能650萬,
擔任職務:品質專員
2000年09月---2004年6月 西南林學院(現(xiàn)西南林業(yè)大學) 木材科學與工程 ( 全日制 本科)
2004年10月---2005年9年 歐文學院(公司培訓機構) 30余門管理課程 結業(yè)
參加工作以來,多次參加單位的各項培訓 : 如績效管理、用人管理、項目管理
廠檢管理、精益生產(chǎn)管理、成本管理、沖突管理、并行開發(fā)、宜家相關體系文件、品質標準的培訓、宜家有關工廠審核的培訓等
為了快速高效競爭到工程單,特成立該項目!
1.組建工程單項目實施處理團隊;
2.建立各環(huán)節(jié)制度;
3.同業(yè)務人員有效溝通;
4.開展有業(yè)務人員參加的產(chǎn)品質量評審活動;
5.開展項目回訪活動;
6.開展工程單項目結束總結活動