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2014.03-至今

500-1000人實(shí)木家具,紅木家具,軟體家具

廠長助理

東莞 森盛家具
物控員/物控主任 2007-08至2012-4
1、倉儲部人員的具體工作安排、實(shí)施、督導(dǎo),以及工作考評;
2、合理規(guī)劃倉庫物料擺放區(qū)域,領(lǐng)導(dǎo)倉庫做好6S及物料標(biāo)識等現(xiàn)場管理,且執(zhí)行檢查,建立完善的倉庫管理制度;
3、制定倉庫常用物料最低安全庫存量;ERP系統(tǒng)的維護(hù)監(jiān)督、物料的申購、控制、進(jìn)度跟蹤。
4、進(jìn)出倉單的審核,以及物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制;
5、不定期對倉庫物料進(jìn)行抽盤,對倉庫帳、物、卡一致負(fù)責(zé),對每月庫存盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實(shí)施,減少呆滯品,提高生產(chǎn)支持能力;
6、負(fù)責(zé)倉庫呆滯品的提報(bào),并按公司處理意見處理負(fù)責(zé)呆滯品的定期處理、聯(lián)絡(luò),

7、生產(chǎn)指令單及訂單耗材的核算、匯總;
8、準(zhǔn)確、及時制定合理的物料需求計(jì)劃,平衡供和需之間的關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)物料請購的審核;
10、負(fù)責(zé)交料進(jìn)度跟進(jìn)、反饋與逾交跟催;
11、進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善,有效進(jìn)行材料跟進(jìn);
12、進(jìn)行物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率;

深圳 集創(chuàng)家具
物控 主管 2012-5至2014-1
1.統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)庫存情況結(jié)合銷售計(jì)劃、生產(chǎn)產(chǎn)能編制三段式生產(chǎn)計(jì)劃,
2.統(tǒng)籌物料計(jì)劃的制定實(shí)施,降低庫存,暴露問題。對物資領(lǐng)用進(jìn)行監(jiān)控、分析
督促領(lǐng)用部門對不合理的物資消耗進(jìn)行改善。
3.對原料倉庫,成品倉庫的管理與監(jiān)督。
審核 原料倉進(jìn)銷存賬目,安全,盤點(diǎn)。
監(jiān)督成品倉各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出庫存報(bào)表。
協(xié)調(diào)調(diào)度倉庫后勤人員收發(fā)原料,成品出貨工作。