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工作經(jīng)歷

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2017.03-2025.05

200-500人定制家具

供應(yīng)鏈副總

①供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃:制定并執(zhí)行契合公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,提升供應(yīng)鏈競爭力,為公司發(fā)展提供有力支撐。
②流程優(yōu)化與成本控制:持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,降低運營成本,確保供應(yīng)鏈高效運作,提升公司盈利能力。
③供應(yīng)商管理:開發(fā)和管理供應(yīng)商,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保原材料及零部件供應(yīng)穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。
④庫存管理:制定科學合理的庫存策略,精準控制庫存水平,有效防范庫存風險,提高庫存周轉(zhuǎn)率。
⑤團隊管理與協(xié)作:管理供應(yīng)鏈團隊,提升團隊整體業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力;與內(nèi)外部團隊緊密協(xié)作,保障供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)順暢銜接。
⑥風險管控與應(yīng)急響應(yīng):敏銳識別供應(yīng)鏈風險,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng)突發(fā)事件,降低風險損失。

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2013.05-2016.10

500-1000人定制家具

總經(jīng)理助理 供應(yīng)鏈總監(jiān)

2013年-5-至今 深圳市金鳳凰家具國際集團(6000-7000人 ) 主打:五星級酒店、高檔別墅會所、高端民用家具
擔任職位:董事總經(jīng)理助理 (主職負責供應(yīng)鏈:采購部、PMC物控部、倉儲物流部)兼ERP項目運營組長
工作描述:1.全面負責主導所有物料的定期市場調(diào)研工作及開發(fā),并取得了采購總成本下調(diào)7.8%;
2.分季度對供應(yīng)商進行考核,有效的提高了供應(yīng)商的服務(wù)、品質(zhì)、配合力度;
3.負責對部門人員的監(jiān)管實施《計劃考核指標》,并定期的主導培訓工作,加強人員對工作質(zhì)量的提升;合理制定人員編制:適人、適崗、以績效來衡量、以人品來度量......
4.審核各種單據(jù)的擬定、下發(fā),部門之間的溝通、銜接與協(xié)調(diào)工作;
5.負責采購年度、季度、月度資金的預(yù)算和風險評估;
6.參與公司經(jīng)營目標制訂采購戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司決策提供有利的保障;
7.能從一個雜亂無章的倉庫整理出一個井然有條、出入快捷、收發(fā)有控的管理模式,有效降低庫存30%;
8.貨運發(fā)貨實施動態(tài)掃描系統(tǒng)避免了漏發(fā)、多發(fā)、少發(fā)的現(xiàn)象,給公司的損失降低了2.3%;
9.為公司引進了先進的ERP系統(tǒng)軟件,全盤管理實現(xiàn)了時時動態(tài)跟蹤、自動預(yù)警、報警等;
10.負責總經(jīng)理日常會議行程安排、記錄、公共接待、未處理事情跟蹤處理及規(guī)劃文件整理等。


2009-9-10 至2013-4.20 東莞市艾里家居(700--1200人) 專注民用軟體、板式、板木結(jié)合、實木家具
擔任職位:采購總監(jiān) 兼總經(jīng)理助理(主要負責采購、PMC、倉儲物流、ERP、行政部)
工作描述:

1.參與公司的ERP項目組建、啟動工作,能在最短的3個月里帶動并完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理,并自制出一個適合本公司切確應(yīng)用的《ERP編碼規(guī)則>>等;
2.2個月時間里初步完成采購部門制度的修訂、采購作業(yè)流程、供應(yīng)商考核、合同的簽訂等;
3.在任職前6個月的時間里節(jié)約控制成本下調(diào)6.7%,85%現(xiàn)金供應(yīng)商都已經(jīng)談判協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)樵陆Y(jié)合作模式;
4.參與公司每屆廣交會、家具展、糖酒會的產(chǎn)品推廣和宣傳;
5.制定倉儲規(guī)劃、協(xié)助消化庫存方案,合理進行物料申購、安全庫存計劃、及日常管理維護。并得到實質(zhì)性的成效。
6.定期的對下屬人員進行短時的培訓,從而加強提升他們對工作的專業(yè)性;重點監(jiān)督、分解、落實《采購訂單》的實施結(jié)果(如單價、數(shù)量、交貨期、供應(yīng)商選擇等);
7.制定部門《采購實施目標》、《周計劃》、《月度計劃》等,能做到科學合理、制度化的完成公司下達的工作目標,實現(xiàn)KPI考核管理;
8.主動和相關(guān)部門進行有效的溝通,隨時掌握物料使用情況。從未因原材料問題而影響到生產(chǎn)、出貨。
9.參與公司年度經(jīng)營目標規(guī)劃,并向總經(jīng)理提供數(shù)據(jù)、方案供參考決策;
10.協(xié)助總經(jīng)理處理公共關(guān)系的處理和接待工作。


所在公司: 融峰家具 公司性質(zhì):港資企業(yè)(1300人)
擔任職務(wù):計劃員/PMC主管/采購副總
時間范圍:2000年5月—2009年8月
工作描述:1.根據(jù)銷售、生產(chǎn)計劃和安全庫存編制不同時期的物質(zhì)采購計劃;
2.審核各種擬定的采購預(yù)算、請購申請的必要性、規(guī)格和數(shù)量的吻合性;
3.收集、整理市場信息及供應(yīng)商資料,建立供應(yīng)商檔案,定期進行評估,完成采購成本控制指標,以及嚴格對待供應(yīng)商的考核管理和要求;
4.監(jiān)督部門工作執(zhí)行、進度狀況,逐步改善工作方法;
5.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,及時掌握物料使用和庫存情況,以便更精確的做出數(shù)據(jù)報表供高層決策;
離職原因:另有發(fā)展
2016年至今(包含金鳳凰在職期間) 兼職4家大型家具公司供應(yīng)鏈顧問(歐工國際、合購電商、木美居、臥皇寢具)
工作職責:1.負責供應(yīng)鏈系統(tǒng)的規(guī)劃搭建、管理優(yōu)化;
2.人事組織架構(gòu)和崗位職責的梳理、明確化擬定;
3.負責供應(yīng)鏈系統(tǒng)人員的專業(yè)培訓和KPI方案擬定參與實施;
4.OEM、ODM資源信息庫的優(yōu)化、開發(fā)建立、供應(yīng)商管理考核;
5.負責成本管理控制的設(shè)施方案、實質(zhì)操作;
6,優(yōu)化存儲貨物收發(fā)周轉(zhuǎn)率,提高貨倉的容積吞吐量。