個人素質(zhì)的判斷能力、組織力、溝通力、影響力、計劃執(zhí)行力
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男 /
籍貫四川省 / 40歲 /
大專/ 20年經(jīng)驗
佛山市-順德區(qū)
學(xué)習(xí)和接受新的事物、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、個人素質(zhì)的判斷能力、組織力、溝通力、原則性、人際溝通技巧、語言表達(dá)能力、影響力、計劃執(zhí)行力、工作有耐性、腳踏實地、是一個有原則的人、受他人意見。
實木家具,板式家具,木門
品質(zhì).品管.QC.質(zhì)檢,品檢
廣東省,上海,浙江省
目前正在職,正考慮換個新環(huán)境
8K-9K(可面議)
——負(fù)責(zé)建立品質(zhì)管理體系,研究品質(zhì)控制方針,建立品質(zhì)檢驗文件及品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行品質(zhì)管理,負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品及生產(chǎn)過程進(jìn)行產(chǎn)品檢查。產(chǎn)品的質(zhì)量記錄及管理,質(zhì)量統(tǒng)計分析以及質(zhì)量改進(jìn),負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品評審,組織落實不合格產(chǎn)品糾正及預(yù)防措施,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)供方的品質(zhì)整體運(yùn)作管理。
——負(fù)責(zé)主持每月召開品質(zhì)會議,總結(jié)現(xiàn)有問題進(jìn)行復(fù)盤研究改善措施,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總,月統(tǒng)計分析,對供應(yīng)商成品合格率指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行限期整改。
——負(fù)責(zé)對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,參與質(zhì)量事故分析提出合理建議,參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,參與產(chǎn)品質(zhì)量改善分析,協(xié)助處理售后提出處理改進(jìn)方案
——供方品質(zhì)體系搭建;人員組織到位,能力培養(yǎng),工廠品質(zhì)周會、月會。加強(qiáng)品質(zhì)意識,明確檢驗標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),改進(jìn)現(xiàn)有突出問題,推動供方可持續(xù)發(fā)展,配合與協(xié)調(diào)產(chǎn)品順利完成,減少品質(zhì)異常問題,建立信息反饋,促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)是有效的。
——質(zhì)量異常分析確認(rèn),對改善后的產(chǎn)品進(jìn)行落實跟蹤閉環(huán),參與對各工序的質(zhì)量管理提供技術(shù)支持,對各類老品、新品提供好的方法和建議,組織來料、制程、成品抽檢等檢驗數(shù)據(jù)分析8D改善報告等等。
——協(xié)助供方建立適宜的品質(zhì)管理體系,提升供方的核心競爭力達(dá)到與集團(tuán)同步發(fā)展,配置質(zhì)量管理有效運(yùn)行的相關(guān)人員,其中品質(zhì)負(fù)責(zé)人一名由工廠總經(jīng)理直接管理,設(shè)定基礎(chǔ)的檢驗崗位如來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗。
——制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),并組織實施。確認(rèn)常規(guī)結(jié)構(gòu)是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對新功能,新工藝的可靠性安全性等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢測方法及結(jié)構(gòu)進(jìn)行確實,對產(chǎn)品文件及圖紙進(jìn)行驗證,對不符合生產(chǎn)環(huán)境的工藝進(jìn)行修正,確??芍圃煨?并組織評估其可靠性。
——負(fù)責(zé)供應(yīng)商出貨前產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢,對出貨產(chǎn)品時間安排跟進(jìn)檢驗,對產(chǎn)品出貨交期計劃跟蹤落實。協(xié)助工程部與設(shè)計質(zhì)量工藝的跟進(jìn),同時對產(chǎn)品工藝提出建議意見。組織完成公司下達(dá)的采購訂單,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和供應(yīng)商車間運(yùn)作管理監(jiān)督。
——實施質(zhì)量三檢制度(首件、自檢、巡檢)確保作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,把好供應(yīng)商的質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對供應(yīng)商生產(chǎn)中質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)溝通上下級工作,不斷提高管理素養(yǎng),確保完成生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo),不斷提高工作效益
工作描述:
——接到倉庫收料人員送單、核對相應(yīng)資料、準(zhǔn)備檢驗工具卷尺、卡尺技術(shù)資料、操作按公司檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣及判定。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時標(biāo)示隔離做好記錄、然后通知收料人員、檢驗后合格品收且簽名入庫、不合格品拒收且開出退貨單、在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)有整批不合格品需寫(不合格品處理報告)上交部門經(jīng)理通知收料人員辦理退貨手續(xù)。
——出現(xiàn)突發(fā)事故時先隔離做好標(biāo)示、再寫書面報告上交到部門經(jīng)理、再通知采購部聯(lián)系供應(yīng)商共同協(xié)商處理辦法。板材要求供應(yīng)商提供第三方面檢測報告、五金需提供鹽霧測試報告、對特采的產(chǎn)品進(jìn)行全程跟蹤保質(zhì)保量的滿足客戶需求
——嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)所要求的色板,修色后的板件,整體顏色一致,無色差、陰角及死角無白邊面油后的板件要求漆膜飽滿、平整、光滑、亮度要符合色板,不允許有表面污漬、積油、粘漆、桔皮、發(fā)白、針孔、顆粒、起泡、刮碰傷、走槍不均、跳槍痕、透底、霧化、粗糙及分層現(xiàn)象異形.
——轉(zhuǎn)角、棱邊部位噴油柔順到位、顏色均勻、無少噴、漏噴現(xiàn)所有產(chǎn)品底面、次要面要均勻上色與主要面顏色基本一致,不粗糙、無流油、無邊角漏底、特殊要求特殊處理實木、木皮做NC油漆處理的,木紋、導(dǎo)管油漆修色均勻到位,嚴(yán)格參照樣板修色。
熟悉
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