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工作經(jīng)歷

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2018.04-2024.09

500-1000人實木家具,軟體家具,定制家具

品質(zhì)經(jīng)理

1、完善和執(zhí)行質(zhì)量管理體系‌
2‌、監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程‌
‌3、制定和執(zhí)行質(zhì)量檢測計劃‌
4‌、協(xié)調(diào)與質(zhì)量相關(guān)的各個部門‌
‌5、分析和解決問題‌
‌6、培訓和管理團隊‌
7‌、收集和分析數(shù)據(jù)‌

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2015.01-2018.02

1000人以上實木家具,板式家具,兒童家具

品質(zhì)工程師

1、參與生產(chǎn)的供應商進行樣品評估,并給出選定意見,
2、驗貨部門制定檢驗計劃,并進行一定的培訓。對供應商提供的產(chǎn)品進行質(zhì)量方面上的打分評級,并參與下一個季度對新供應商的考核評分‌。
3、負責制定并完善家具質(zhì)量標準體系及標準操作規(guī)程。組織建立與維護質(zhì)量管理文件系統(tǒng),編制產(chǎn)品檢驗規(guī)范、工藝流程圖等資料‌2。
4、負責組織對各工序的質(zhì)量控制工作進行指導、協(xié)調(diào)和檢查,并對異常問題進行分析和處理,參與產(chǎn)品的抽樣檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準‌

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2009.02-2014.03

200-500人實木家具,板式家具,兒童家具

品質(zhì)經(jīng)理

2009-4-1至2014 福州興中藝輕工制品有公司(家具)(800人)
擔任職位:品管部經(jīng)理
工作描述:
1.公司質(zhì)量目標和方針政策制定;
2.進料-制程-成品-出貨等檢驗標準制定與執(zhí)行;
3.確定檢驗制度,制程質(zhì)量數(shù)據(jù)收集-分析-處理-預防措施;
4.下級供應商資格審核,來料業(yè)績評估及供應商控制
5.企業(yè)質(zhì)量事故仲裁與處理;
6.客戶質(zhì)量反饋收集,追溯-分析-改進預防;
7.整個工廠質(zhì)量體系運行與監(jiān)控;
8.培訓、指導、評估下屬及相關(guān)職能
......
2004-12至2007-10 富運(香港)家具有限公司)(1500人)

擔任職位:品質(zhì)部主管
工作描述:
1.執(zhí)行質(zhì)量方針,并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標落實在公司的年度方針目標中,通過內(nèi)部溝通,組織實施;
2.對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗過程,進行控制和管理;
3.負責對不合格的毛坯、原材料、標準件、半成品和成品的檢驗過程,進行控制和管理;
4.質(zhì)量記錄的標識、收集、歸檔的過程進行控制和管理;
5.負責質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實施;
6.質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應用、統(tǒng)計和分析的過程,進行控制和管理;
7.對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量事故,批量報廢和返修負責

1999-8至2003-2 運時通(中國)家具有限公司(800人)
擔任職位:QE(品質(zhì)工程師)
工作描述:
1.建立所在工廠的質(zhì)量團隊,并組織日常質(zhì)量檢驗工作以正常運行
2.支持并推動質(zhì)量控制工程師完善質(zhì)量檢驗流程、質(zhì)量技術(shù)文件
3.管理監(jiān)督質(zhì)量控制功能的正常實施,協(xié)助質(zhì)量控制工程師判定并協(xié)調(diào)處理不合格項
4.主導供應商確認審核及年度審核,支持并推動供應商開發(fā)部門,進行供應商質(zhì)量的改善
5.發(fā)展并推動下屬工作及專業(yè)技能的提高, 并對下屬進行年度評估并推動其改進
6.定期組織必要的內(nèi)外、部質(zhì)量問題分析、改進會議,持續(xù)推動質(zhì)量改進