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工作經(jīng)歷

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2024.02-至今

200-500人定制家具,板式家具,辦公家具

PMC經(jīng)理/業(yè)務(wù)經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)和物料計(jì)劃;2.組織訂單評(píng)審;3.落實(shí)和監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度;4.異常狀況的及時(shí)處理及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配;4.下屬的技能培訓(xùn)及考核和日常工作的審核;5.各部門的溝通與配合工作;6.每周/月數(shù)據(jù)匯總及分析;7.物料管控及成本控制;8.訂單交付管理與分析;9.成品外協(xié)計(jì)劃及落實(shí)跟進(jìn);10.各部分日常工作的監(jiān)督及考核;11.協(xié)助產(chǎn)品報(bào)價(jià);12.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、訂單評(píng)審會(huì)、周匯總會(huì)、月度匯總會(huì)等會(huì)議主持及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);13.供應(yīng)商管理及考核;14.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)事安排及督促;15.公司交待的其他任務(wù);

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2021.04-2023.12

100-200人軟體家具,板式家具,定制家具

PMC主管

1.根據(jù)銷售預(yù)測(cè)及結(jié)合實(shí)際訂單情況做好月度、周、日生產(chǎn)計(jì)劃;2.訂單產(chǎn)品bom表所需物料計(jì)劃的制定;3.物料采購(gòu)及落實(shí)跟進(jìn);4.每日成品發(fā)貨的安排與人員調(diào)配;5.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出單據(jù)的審核;6.常用物料的基礎(chǔ)設(shè)定及呆滯物料的定期處理;7.外協(xié)采購(gòu)計(jì)劃;8.供應(yīng)商管理;9.系統(tǒng)維護(hù)及各部門技能的培訓(xùn);10.定期組織和召開各類型生產(chǎn)協(xié)調(diào)及周/月度匯總會(huì)議;11.各類數(shù)據(jù)報(bào)表的分析處理;12.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的落實(shí)執(zhí)行及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析;13.協(xié)助處理產(chǎn)品售后問(wèn)題;14.公司其他臨時(shí)性事務(wù)安排。

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2017.04-2021.04

200-500人實(shí)木家具,軟體家具,定制家具

物控主管

1.根據(jù)銷售預(yù)測(cè)與實(shí)際接單情況拆分月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃;2.組織訂單評(píng)審及落地執(zhí)行;2.生產(chǎn)物料計(jì)劃的制定及采購(gòu)跟進(jìn);3.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出單據(jù)的審核;4.呆滯物料的定期處理;5.產(chǎn)品的物料用量的審核;6.各下屬人員的技能培訓(xùn)及;7.生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及監(jiān)督:8.定期組織和召開各類生產(chǎn)會(huì)議;9.各類數(shù)據(jù)報(bào)表匯總分析;10.生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;11.本部門各崗位工作職責(zé)及制度的制定及考核;12.供應(yīng)商管理;13.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的落實(shí)執(zhí)行及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析;14.其他臨時(shí)性事務(wù)安排。

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2014.08-2017.03

100-200人定制家具,金屬家具

成本核算兼物控部主管

1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)訂單物料總計(jì)劃;2.制定和落實(shí)部門人員崗位職責(zé); 3.每日外采計(jì)劃的落實(shí);4.跟進(jìn)和監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及物料到位情況;5.產(chǎn)品的成本預(yù)算及報(bào)價(jià);6.質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配; 7.各部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及溝通;8. 每月盤點(diǎn)的落實(shí)及執(zhí)行;9.生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);10.本部門人員系統(tǒng)及技能的培訓(xùn);11.供應(yīng)商的開發(fā)及管理;12.完成公司的其他臨時(shí)性任務(wù)。

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2009.10-2014.07

100-200人板式家具,定制家具

物控經(jīng)理

1.公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行;2.項(xiàng)目訂單的評(píng)審及計(jì)劃;3.生產(chǎn)物料計(jì)劃的制定及采購(gòu)跟進(jìn);4.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出單據(jù)的審核;5.常用物料的基礎(chǔ)設(shè)定及呆滯物料的定期處理;6.產(chǎn)品的成本預(yù)算及報(bào)價(jià)審核;7.各生產(chǎn)工序的計(jì)件單價(jià)的制定與審核;8.各部門之間的協(xié)調(diào)及異常問(wèn)題的處理;8.定期組織和召開各類生產(chǎn)會(huì)議;9.各類數(shù)據(jù)報(bào)表的分析處理;10.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的落實(shí)執(zhí)行;11.其他臨時(shí)性事務(wù)安排。