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公司:1
東莞長(zhǎng)安雅信裝飾家具公司/公司性質(zhì):港資企業(yè)
任職時(shí)間:1995年3月-2001年1月
擔(dān)任職務(wù):繪圖員/家具設(shè)計(jì)師
匯報(bào)對(duì)象:研發(fā)部總監(jiān)
產(chǎn)品范圍:木門與工程配套/酒店家具與工程配套
工作描述:
1/根據(jù)客人提供的產(chǎn)品資料,確認(rèn)各部件等一系列樣板制作過(guò)程的工作;
2/確認(rèn)產(chǎn)品制作工藝流程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書/產(chǎn)品檢驗(yàn)書的制定與指導(dǎo);
3/審核工程圖紙(CAD繪制產(chǎn)品工藝圖)。

公司:2
深圳景初家具設(shè)計(jì)公司/公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)
任職時(shí)間:2001年3月---2006年1月
擔(dān)任職務(wù):歷任項(xiàng)目經(jīng)理/方案設(shè)計(jì)師/生產(chǎn)經(jīng)理等職
匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
產(chǎn)品范圍:針對(duì)家具廠家的產(chǎn)品研發(fā)/設(shè)計(jì)/產(chǎn)品圖冊(cè)制作與包裝
工作描述:
1/新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與新產(chǎn)品的研發(fā)工作;
2/負(fù)責(zé)市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)定位/消費(fèi)群體定位/產(chǎn)品風(fēng)格定位;
3/負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念/基本形態(tài)設(shè)計(jì)/色彩設(shè)計(jì)/產(chǎn)品功能定位及產(chǎn)品的選材和工藝設(shè)計(jì);
4/從研發(fā)設(shè)計(jì)方面出發(fā)對(duì)家具產(chǎn)品進(jìn)行成本優(yōu)化;
5/組織參加相關(guān)家具展會(huì);
6/負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)管理,制定生產(chǎn)計(jì)劃,分解下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);
7/協(xié)調(diào)各道工序工作人員之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
8/組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn)作業(yè);
9/組織落實(shí)/監(jiān)督/調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝質(zhì)量/設(shè)備/成本/產(chǎn)量指標(biāo)等,嚴(yán)格控制生產(chǎn)損耗,做到節(jié)約材料/降低成本/提高工作效益,不斷改善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程.

公司:3
河北霸州市三強(qiáng)家具有限公司/公司性質(zhì):民營(yíng)合資企業(yè)
任職時(shí)間:2006年3月—2010年1月
擔(dān)任職務(wù):歷任生產(chǎn)總監(jiān)/設(shè)計(jì)總監(jiān)/品質(zhì)經(jīng)理/等職
匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
產(chǎn)品范圍:木門系列與工程/實(shí)木家具系列/全屋定制家具系列/民用板式系列/五級(jí)星酒店家具系列等等產(chǎn)品
工作描述:
1/負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)系統(tǒng)的工作會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
2/負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃/交期/品質(zhì)/安全/生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s/物料/成本控制等方面的管理工作;
3/負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與考核管理工作;
4/負(fù)責(zé)公司ISO質(zhì)量管理體系的規(guī)劃/推行以及管理工作;
5/負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝流程規(guī)劃/產(chǎn)品質(zhì)量的定位/生產(chǎn)成本的核算與控制以及新產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)的制定核審工作;
6/全面執(zhí)掌公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理工作;
7/參與制定銷售中心長(zhǎng)期、中期、短期的產(chǎn)品戰(zhàn)略,并參與年度產(chǎn)品銷售目標(biāo)工作的各項(xiàng)計(jì)劃、政策的制定;
8/參與制定公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算,計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、生產(chǎn)系統(tǒng)的管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量管控等等相關(guān)方面的管理工作;
9/制定公司的成本目標(biāo)、政策及操作程序,建立健全公司的成本考核體系/生產(chǎn)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)/設(shè)置崗位/明確職責(zé)/保障考核信息質(zhì)量/降低生產(chǎn)運(yùn)作成本/保證生產(chǎn)信息的通暢,提高整體工作效率。

公司:4
河北保定市國(guó)荗家具有限公司/公司性質(zhì):民營(yíng)合資企業(yè)
任職時(shí)間:2011年3月—2016年12月
擔(dān)任職務(wù):歷任生產(chǎn)副總/設(shè)計(jì)總監(jiān)/品質(zhì)等職
匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
產(chǎn)品范圍: 辦公家具/全層定制家具等產(chǎn)品
工作描述:
1/建立生產(chǎn)系統(tǒng)的架構(gòu)/組織與完善生產(chǎn)流程/建立公司的質(zhì)量體系,以內(nèi)審員資格引導(dǎo)公司順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系的認(rèn)證工作;
2/建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理制度、工作程序及管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化及量化管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;
3/推進(jìn)公司生產(chǎn)/技術(shù)等部門整體運(yùn)作機(jī)制的執(zhí)行/改進(jìn)與協(xié)調(diào)工作;
4/建立日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范,定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/分析原因,提出解決問(wèn)題的辦法和措施,同時(shí)確立下一階段的工作要點(diǎn)和目標(biāo);
5/參與制定年度發(fā)展計(jì)劃/制定月度生產(chǎn)計(jì)劃/下達(dá)相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),并根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃予以調(diào)整,保證任務(wù)目標(biāo)的有效達(dá)成;
6/組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品定單按期/按量/按質(zhì)的有效完成;
7/負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,對(duì)重大問(wèn)題直接上報(bào)總經(jīng)理;
8/在公司整體管理框架下,建立本部門員工的考核體制/工作流程,報(bào)批并實(shí)施、監(jiān)督及考核;
9/制定各部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
10/調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)各部門人員的合理配置,協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系,促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立高效的組織團(tuán)隊(duì)。