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工作經(jīng)歷

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2021.05-2026.02

50人以下商場賣場,建材,裝修公司

店長

1.按公司的年度銷售任務(wù),分成季度/月度每個銷售人員的的銷售任務(wù)。每周總結(jié)銷售完成情況,及時調(diào)整,并促成銷售目標達成。
2.負責店、導購銷售技巧的培訓,和提升團隊內(nèi)部的配合能力,并建立有效的激勵機制,。
3.商品的陳列,衛(wèi)生清潔,確保整潔美觀并及時更新。
4.庫存管理,避免缺貨或滯銷品積壓。
5.設(shè)計部,設(shè)計師與銷售員之間配合,調(diào)度。效果圖,量尺,拆單進度的跟進。
6.定制家具廠,生產(chǎn)進度,品質(zhì)的控制和售后處理,維護店面品牌形象,口碑。

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2013.07-2021.01

200-500人實木家具,軟體家具

計劃經(jīng)理兼董事長助理

2013年7月~2020年2月 深圳市憶東方家具有限公司
擔任職位:計劃經(jīng)理兼董事長助理
工作描述:
1.根據(jù)歷史銷量數(shù)據(jù),做銷售預測,結(jié)合在制、成品庫存;在盡量滿足銷量需求,準確,準時制定合理的生產(chǎn)計劃,并組織實施,跟進,到產(chǎn)品入庫。
2.根據(jù)生產(chǎn)通知單和物料清單(BOM表)計算物料需求計劃;結(jié)合材料倉庫存和在制生產(chǎn)通知單,產(chǎn)生采購計劃。根據(jù)生產(chǎn)進度狀態(tài),跟進物料到位進度,滿足生產(chǎn)及出貨需求。
3.對成品倉庫存進行分析,對銷量不好的產(chǎn)品重點監(jiān)控,提高庫存周轉(zhuǎn)率。對材料倉物料進行分析,對通用的物料,按采購周期,做合理的安全庫存;對非通用的物料要做到零庫存,按生產(chǎn)需求采購,提高生產(chǎn)支持能力,盡量避免呆料的產(chǎn)生。
4.對銷售出現(xiàn)缺貨或即將的產(chǎn)品,對生產(chǎn)做適度調(diào)整,盡量滿足出貨需求。
5.對各部門出現(xiàn)的異常情況進行溝通,跟進,處理。
6.對董事長臨時交代的事情的跟進,處理。

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2012.06-2013.07

1000人以上辦公家具,定制家具

計劃主管

1.負責農(nóng)業(yè)銀行北方區(qū)域新店裝修工程訂單生產(chǎn)計劃的安排。
2.負責訂單評審,交期回復,生產(chǎn)計劃制定,交期安排,計算物料需求計劃,確定需采購的物料數(shù)量,交采購部采購并跟進回貨進度。
3.跟進或調(diào)整主生產(chǎn)計劃,及時處理生產(chǎn)過程的異常,確保生產(chǎn)順利進行,并按時交貨。
4.對常用通用物料做安全庫存,根據(jù)庫存變化,及時請購物料,
5.對供應商的材料到位時間及品質(zhì)進行管理。對物料異常不能及時到位的情況,及時與計劃、生產(chǎn)、銷售溝通作適當調(diào)整。

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2004.07-2011.07

500-1000人板式家具,定制家具

計劃經(jīng)理

1.根據(jù)銷售預測及訂單做生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)單下到各工序。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃及物料清單計算物料需求計劃,根據(jù)訂單的出貨時間及生產(chǎn)進度確定材料的交期,并產(chǎn)生采購訂單。
3.對采購物料的生產(chǎn)進度及品質(zhì)進行跟蹤、管理使之滿足公司的需求。
4.對物料異常不能及時到位的情況,及時與計劃、生產(chǎn)、銷售溝通作適當調(diào)整。
5.供應商開發(fā)、對供應商進行評審,選擇合格的供應商。
6.建立公司所有往來供貨商、外包廠商及其他廠商的相關(guān)資料。
7.建立供應商的標準檔案,報價單資料供作比價、議價及材料進價作參考用。