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工作經(jīng)歷

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2022.09-2024.08

200-500人軟體家具

營銷總監(jiān)

戰(zhàn)略引領(lǐng):主導(dǎo)公司整體戰(zhàn)略定位及營銷中心戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施。
營銷管理:全面負(fù)責(zé)營銷中心運營管理工作,統(tǒng)籌市場、銷售、渠道等關(guān)鍵職能。
團(tuán)隊建設(shè)與管理:負(fù)責(zé)銷售部門人才招聘、培訓(xùn)體系搭建、績效考核及團(tuán)隊日常管理,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
產(chǎn)品與策略制定:主導(dǎo)新產(chǎn)品市場審核評估流程;制定并優(yōu)化銷售政策、招商政策及跨部門協(xié)作流程。
招商落地:全面負(fù)責(zé)招商策略的執(zhí)行與監(jiān)督,確保招商目標(biāo)達(dá)成。

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2018.04-2022.07

200-500人軟體家具

營銷總監(jiān)

戰(zhàn)略與定位:主導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)品市場定位,明確品牌發(fā)展方向。
營銷體系構(gòu)建:搭建核心營銷團(tuán)隊(招聘、培訓(xùn)、管理);制定公司級營銷政策與市場策略。
經(jīng)銷商體系優(yōu)化:負(fù)責(zé)全國經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、管理、支持與關(guān)系維護(hù)。
關(guān)鍵業(yè)績:
客戶滿意度:提升至98.5%(較之前大幅提升13個百分點)。
業(yè)績增長:驅(qū)動公司整體業(yè)績實現(xiàn)27%的顯著增長。

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2013.11-2017.11

500-1000人板式家具

大區(qū)總監(jiān)

市場開拓:負(fù)責(zé)指定區(qū)域市場的開發(fā)與拓展策略制定及執(zhí)行。
經(jīng)銷商管理:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)、維護(hù)、支持與業(yè)績提升。
團(tuán)隊賦能:負(fù)責(zé)新入職銷售人員的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
關(guān)鍵業(yè)績;
任務(wù)達(dá)成:首年度即超額完成銷售指標(biāo),達(dá)成率132.73%
客戶滿意度:實現(xiàn)并保持區(qū)域內(nèi)97.11%的客戶滿意度。

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2010.09-2013.01

200-500人櫥柜衛(wèi)浴

總經(jīng)理

全面運營管理:全面負(fù)責(zé)公司的日常運營、管理及戰(zhàn)略方向把控
關(guān)鍵業(yè)績:
業(yè)績表現(xiàn):帶領(lǐng)公司業(yè)績遠(yuǎn)超董事會設(shè)定的年度目標(biāo)。
客戶滿意度:維持98.14%的高客戶滿意度水平。

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2008.04-2010.05

200-500人櫥柜衛(wèi)浴

營銷副總

產(chǎn)品與市場策略:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線市場定位及營銷策略制定。
團(tuán)隊建設(shè):從零開始組建并培訓(xùn)營銷團(tuán)隊,建立管理體系。
渠道構(gòu)建:負(fù)責(zé)全國經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、建設(shè)與管理。
政策制定:制定公司各項營銷政策并推動執(zhí)行。