久久亚洲精品性爱,国产蜜臀久久精品在线,亚洲av中文一区,伊人亚洲天堂,97在线中文,91she视频导航,在线爱精品一区二区三,久久久久久九九九,亚洲天堂AⅤ一远

工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2021.04-至今

200-500人實(shí)木家具,定制家具,木門

生產(chǎn)總監(jiān)

1、負(fù)責(zé)工廠木門、樓梯、墻板、柜類生產(chǎn)全面管理;
2、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)生產(chǎn)各部門管理工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),人才培養(yǎng),績效管理及人員優(yōu)化,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2017.07-2021.03

50-100人板式家具

生產(chǎn)總監(jiān)

主導(dǎo)流程打造,產(chǎn)品工藝技術(shù)體系建立,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、培訓(xùn)及實(shí)施;制定質(zhì)量管理體系確保生產(chǎn)質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;制定PMC計(jì)劃管理體系,嚴(yán)抓生產(chǎn)進(jìn)度、成本管控。
1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,制定年度經(jīng)營管理計(jì)劃,安排生產(chǎn)各部門有效調(diào)度、管理和控制,確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)更新。
3.負(fù)責(zé)整體生產(chǎn)流程的實(shí)施與監(jiān)督,及時(shí)了解和監(jiān)督生產(chǎn)各部門環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,組織進(jìn)行人員、設(shè)備合理分配,原材料及成本科學(xué)控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4.負(fù)責(zé)關(guān)注每日各部門環(huán)節(jié)工作完成情況及生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況,協(xié)調(diào)各部門有序生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)審核及每日品質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果審查,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量異常及時(shí)處理,對(duì)生產(chǎn)三檢工作執(zhí)行情況進(jìn)行管控,定期組織品質(zhì)分析會(huì)議解決與預(yù)防品質(zhì)事故。
6.推動(dòng)精益化生產(chǎn),對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析、整改方案確立及整改結(jié)果落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工薪酬績效管理。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2015.03-2017.07

1000人以上

PMC經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)各分廠產(chǎn)銷存分析并合理安排生產(chǎn)訂單;
2、各分廠生產(chǎn)計(jì)劃制定及進(jìn)度監(jiān)察考核;制定物料采購計(jì)劃及物料供應(yīng)鏈監(jiān)察考核;
3、各分廠計(jì)劃達(dá)成率及訂單配套清場(chǎng)稽核;
4、各分廠物料、成品庫存占比稽核,物料、成品呆滯稽核及制定處理方案限期處理;
5、各分廠生產(chǎn)協(xié)調(diào)及輔助計(jì)劃達(dá)成;
6、各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核,各分廠品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告檢查、品質(zhì)分析及組織后期預(yù)防方案;
7、制造中心薪酬體系建立,制造中心各項(xiàng)規(guī)章制度及管理流程制定;
8、負(fù)責(zé)ERP軟件選擇、安裝、數(shù)據(jù)建立、后期各職能部門應(yīng)用培訓(xùn)。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2013.08-2015.03

1000人以上

生產(chǎn)廠長

負(fù)責(zé)公司定制衣柜分廠全面管理工作,從入職時(shí)月產(chǎn)值300萬左右做到月產(chǎn)值3000萬,日均生產(chǎn)400套左右;主導(dǎo)德國全自動(dòng)生產(chǎn)線IMA排線及imos軟件對(duì)接,完成自動(dòng)線流程優(yōu)化;
1.組織工廠工藝、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定,并對(duì)各工序達(dá)成情況進(jìn)行考核。
2.負(fù)責(zé)訂單進(jìn)度制定及每日各工序完成情況進(jìn)行檢查,組織、溝通、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題,確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付。
3.組織生產(chǎn)部學(xué)習(xí)精益生產(chǎn),推進(jìn)精益生產(chǎn),半自動(dòng)線流水線式生產(chǎn),全自動(dòng)線2小時(shí)生產(chǎn)、包裝完成;
4.組織工廠定期進(jìn)行員工操作技能、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、日常行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2009.10-2013.07

200-500人

生產(chǎn)總監(jiān)

全國最早的定制家具廠,十大定制家具品牌,年產(chǎn)值2億。日均生產(chǎn)定制家具300套左右。在生產(chǎn)經(jīng)營中,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)和品質(zhì)提升一直是公司鍥而不舍的追求。嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)、規(guī)范管理,整合優(yōu)勢(shì)資源,先后與華坊洲、海蒂詩、楓葉、萬佳等亞洲大型原材料供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作,建立了一整套高度完善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系與管理運(yùn)營體系,成為了行業(yè)內(nèi)具有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、自動(dòng)化生產(chǎn)能力的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)之一。
任職期間連續(xù)5年(2009--2013)被評(píng)為中國十大衣柜品牌,2012年搬廠后成為第一批實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的定制家具企業(yè),引進(jìn)中國衣柜/廚柜行業(yè)高新科技智造erp系統(tǒng)--全面無縫對(duì)接--歐洲標(biāo)準(zhǔn)意大利比雅斯頂級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)線。
1.負(fù)責(zé)制造中心全面管理工作(人事、行政、材料、設(shè)備、生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、安裝、成本、品質(zhì)、安全)。
2.建立產(chǎn)品技術(shù)體系,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系、生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃體系。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中計(jì)劃達(dá)成、成本控制、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、軟件(柔性化生產(chǎn))支持。
4.負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和核心技術(shù)工人培養(yǎng),制定各崗位薪酬績效體系。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2001.09-2009.12

500-1000人

PMC經(jīng)理

1.2001年----2006年 計(jì)劃部經(jīng)理
2.2007年----2009年 計(jì)劃部經(jīng)理兼品質(zhì)經(jīng)理