w先生
簡歷編號：863420
最后登錄：兩年以上
-
男 /
籍貫 / 58歲 /
大專/ 37年經(jīng)驗
-
北京市
1.本人誠實、穩(wěn)重、好學、有擔當。多年來積累了豐富的櫥柜、全屋實木定制家具和商業(yè)道具設計和研發(fā)工作經(jīng)驗。掌握產(chǎn)品的工藝結(jié)構(gòu),節(jié)點大樣,材料分析,部件分解,以及產(chǎn)品質(zhì)量標準及成本核算。同時具有家具行業(yè)管理經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)問題,并能及時有效的解決,有很強的敬業(yè)精神和團隊意識,踏實的工作作風,優(yōu)秀的執(zhí)行力。有良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德操守。
2.具有扎實的美術(shù)造型基礎(chǔ)和敏銳的色彩感覺,用不同的視覺語言演繹整木定制產(chǎn)品空間。
3.喜歡木作設計工作.具備產(chǎn)品研發(fā)的能力,由概念圖到產(chǎn)品落地的三視圖、節(jié)點圖、大樣圖,到生成標準的工藝圖紙、物料單、跟蹤打樣、質(zhì)量的把控、及材料成本和人工成本的形成與控制,并作出合理分析報告,形成標準文件,并對相關(guān)人員進行培訓和推廣。
-
定制家具,展示道具,木制品 -
設計主管
-
天津市,北京市,河北省 -
研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理/主管,工藝設計,設計總監(jiān)/經(jīng)理/主管 -
目前已離職，可快速到崗 -
12K-18K
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2015.03-至今
-
100-200人定制家具,展示道具,木制品
- 設計主管
2015.3—現(xiàn)在 北京歐風美佳裝飾工程有限公司
宅墅設計部:全屋實木定制VIP設計師/設計主管
1.根據(jù)客戶的設計要求,設計出別墅各種風格的全套木作方案(如櫥柜、衣柜、衣帽間、酒柜、酒窖、墻板、吊頂、樓梯、各種形式的房門等)及明細和報價。從與客戶接觸談概念方案、完善圖紙、簽訂合同到現(xiàn)場交底、圖紙深化、下單生產(chǎn)、跟單、產(chǎn)品交期,以及到安裝現(xiàn)場交底等一系列的跟蹤服務。
2.具備產(chǎn)品研發(fā)的能力,由概念圖到產(chǎn)品落地的三視圖、節(jié)點圖、大樣圖,并能生成標準的工藝圖紙、物料單、跟蹤打樣、質(zhì)量的把控、及材料成本和人工成本的形成與控制,并作出合理分析報告,形成標準文件,并對相關(guān)人員進行培訓和推廣。
3.具有各品類圖紙的審核能力,指導能力,深化能力。
4.具有管理和培訓能力,善于總結(jié)學習,對新老知識有更替的把控能力。2013.4-20140.12
北京雷鼎金剛裝飾工程有限公司:
1.任廠長(工廠座落在河北永清縣,制作服裝、珠寶、化妝品等展柜和整木全屋定制二條生產(chǎn)線),全面負責工廠管理。按照效率、工期、質(zhì)量、成本、服務等主線開展工作。對產(chǎn)品實行全面質(zhì)量管理,建立產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、成本節(jié)約等管理體系并落實跟蹤監(jiān)督執(zhí)行考核等系列工作。一切工作結(jié)果向總經(jīng)理負責。
2.新產(chǎn)品開發(fā),樣品的打樣,結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,材料人工的定額管理,成本的控制。建立質(zhì)量標準,組織對新產(chǎn)品評估,并制定標準工藝文件。同時組織對新產(chǎn)品工藝的培訓工作。
3.老產(chǎn)品工藝改進,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),新材料的應用,提高效率,降低成本。
4.負責對生產(chǎn)、采購、外協(xié)、物流等損失的全面管理,統(tǒng)計、分析責任落實,依據(jù)公司的規(guī)章制度,對所有損失一查到底,責任到人、獎罰分明。及時召開不良損失的現(xiàn)場會。及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
5.全面推行節(jié)約理念,節(jié)約就等于利潤的擴大,即使產(chǎn)品的利潤最大化。
6.推行生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理。
7.安全管理制度落到實處,以各部門管理者為第一責任人,層層落實,層層管理、常抓不懈,剔除一切安全隱患。
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2015.03-至今
-
100-200人定制家具,展示道具,木制品
- 設計主管
2015.3—現(xiàn)在 北京歐風美佳裝飾工程有限公司
宅墅設計部:全屋實木定制VIP設計師/設計主管
1.根據(jù)客戶的設計要求,設計出別墅各種風格的全套木作方案(如櫥柜、衣柜、衣帽間、酒柜、酒窖、墻板、吊頂、樓梯、各種形式的房門等)及明細和報價。從與客戶接觸談概念方案、完善圖紙、簽訂合同到現(xiàn)場交底、圖紙深化、下單生產(chǎn)、跟單、產(chǎn)品交期,以及到安裝現(xiàn)場交底等一系列的跟蹤服務。
2.具備產(chǎn)品研發(fā)的能力,由概念圖到產(chǎn)品落地的三視圖、節(jié)點圖、大樣圖,并能生成標準的工藝圖紙、物料單、跟蹤打樣、質(zhì)量的把控、及材料成本和人工成本的形成與控制,并作出合理分析報告,形成標準文件,并對相關(guān)人員進行培訓和推廣。
3.具有各品類圖紙的審核能力,指導能力,深化能力。
4.具有管理和培訓能力,善于總結(jié)學習,對新老知識有更替的把控能力。2013.4-20140.12
北京雷鼎金剛裝飾工程有限公司:
1.任廠長(工廠座落在河北永清縣,制作服裝、珠寶、化妝品等展柜和整木全屋定制二條生產(chǎn)線),全面負責工廠管理。按照效率、工期、質(zhì)量、成本、服務等主線開展工作。對產(chǎn)品實行全面質(zhì)量管理,建立產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、成本節(jié)約等管理體系并落實跟蹤監(jiān)督執(zhí)行考核等系列工作。一切工作結(jié)果向總經(jīng)理負責。
2.新產(chǎn)品開發(fā),樣品的打樣,結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,材料人工的定額管理,成本的控制。建立質(zhì)量標準,組織對新產(chǎn)品評估,并制定標準工藝文件。同時組織對新產(chǎn)品工藝的培訓工作。
3.老產(chǎn)品工藝改進,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),新材料的應用,提高效率,降低成本。
4.負責對生產(chǎn)、采購、外協(xié)、物流等損失的全面管理,統(tǒng)計、分析責任落實,依據(jù)公司的規(guī)章制度,對所有損失一查到底,責任到人、獎罰分明。及時召開不良損失的現(xiàn)場會。及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
5.全面推行節(jié)約理念,節(jié)約就等于利潤的擴大,即使產(chǎn)品的利潤最大化。
6.推行生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理。
7.安全管理制度落到實處,以各部門管理者為第一責任人,層層落實,層層管理、常抓不懈,剔除一切安全隱患。
- 吉林省教育學院
- 1992.07-1994.07
-
大專
|美術(shù)