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工作經(jīng)歷

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2026.02-至今

200-500人戶外家具,藤制家具

質(zhì)檢部部長(zhǎng)

1、部門組建,人員管控
2、制度、標(biāo)準(zhǔn)流程制定和培訓(xùn)、落實(shí)
3、陪檢、驗(yàn)貨、客戶維護(hù)
4、客訴閉環(huán)改善
5、工廠人員培訓(xùn)和內(nèi)部質(zhì)量管控
6、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和測(cè)試實(shí)施、日常管理
7、供應(yīng)商管控和外協(xié)監(jiān)管、驗(yàn)貨
等

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2024.06-2026.02

500-1000人櫥柜衛(wèi)浴,定制家具,板式家具

品質(zhì)經(jīng)理

1.公司質(zhì)量體系文件的建立與完善。
2.推動(dòng)和維護(hù)公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系,“6S”管理體系,落實(shí)并實(shí)施公司的質(zhì)量方 針和質(zhì)量目標(biāo)。
3.生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的健全與完善,修改和撰寫并提交審核。
4.全面負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部及對(duì)外部門的文件審批工作。
5.負(fù)責(zé)建立下屬人員的績(jī)效考核制度,并行之有效地執(zhí)行績(jī)效考核制度。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常質(zhì)量管理工作;促進(jìn)部門內(nèi)人員提升自身專業(yè)技能,以達(dá)成部門 KPI 指 標(biāo)。
7.宣導(dǎo) QMS 文件在生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中的貫徹執(zhí)行。
8.參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審會(huì)議及對(duì)供應(yīng)商評(píng)估。
9.新產(chǎn)品試產(chǎn)期間,熟悉技術(shù)資料,了解顧客要求,制定相應(yīng)的產(chǎn)品過程和出廠檢驗(yàn)要 求,項(xiàng)目及內(nèi)容,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),同時(shí)宣貫到品管員執(zhí)行。
10.全面負(fù)責(zé)支持其它部門的工作,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作,解決部門內(nèi)部運(yùn) 作管理爭(zhēng)議性的問題。
11.處理車間日常重大質(zhì)量異常,協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)自檢與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)的工作銜接。
12.負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審和處置,參與糾正和預(yù)防措施的制訂。
13.參與客戶抱怨問題的分析、處理,對(duì)主要客戶立項(xiàng),推動(dòng)品質(zhì)提升。
14.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理計(jì)量器具的建檔、周期簽定、送檢等。
15.督促下屬品檢員完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、質(zhì)量分析月報(bào)表、績(jī)效考核月報(bào)表、重大質(zhì)量 問題匯報(bào)表、培訓(xùn)管理月報(bào)表、逐步提高品管部有效管理水平。
16.落實(shí)品管部各層級(jí)人員必須做到相互溝通/幫助、團(tuán)結(jié)同事、 禮貌待人、 謙虛實(shí)干, 服從安排的工作要求。
11、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠及SQE工作監(jiān)管。
12、負(fù)責(zé)主持三體系內(nèi)審及外審;負(fù)責(zé)主持浙江制造、GRS、VDA、FSC外部審核;保證內(nèi)部審核的推動(dòng)有效,外部審核的通過,以及客戶驗(yàn)廠的85以上。
13、品質(zhì)保證帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈,確保各項(xiàng)目客戶年度評(píng)比B及以上。
14、領(lǐng)導(dǎo)交付其它工作

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2022.03-2024.06

500-1000人實(shí)木家具,板式家具,定制家具

質(zhì)量經(jīng)理

1.公司質(zhì)量體系文件的建立與完善。
2.推動(dòng)和維護(hù)公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系,“6S”管理體系,落實(shí)并實(shí)施公司的質(zhì)量方 針和質(zhì)量目標(biāo)。
3.生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的健全與完善,修改和撰寫并提交審核。
4.全面負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部及對(duì)外部門的文件審批工作。
5.負(fù)責(zé)建立下屬人員的績(jī)效考核制度,并行之有效地執(zhí)行績(jī)效考核制度。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常質(zhì)量管理工作;促進(jìn)部門內(nèi)人員提升自身專業(yè)技能,以達(dá)成部門 KPI 指 標(biāo)。
7.宣導(dǎo) QMS 文件在生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中的貫徹執(zhí)行。
8.參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審會(huì)議及對(duì)供應(yīng)商評(píng)估。
9.新產(chǎn)品試產(chǎn)期間,熟悉技術(shù)資料,了解顧客要求,制定相應(yīng)的產(chǎn)品過程和出廠檢驗(yàn)要 求,項(xiàng)目及內(nèi)容,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),同時(shí)宣貫到品管員執(zhí)行。
10.全面負(fù)責(zé)支持其它部門的工作,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作,解決部門內(nèi)部運(yùn) 作管理爭(zhēng)議性的問題。
11.處理車間日常重大質(zhì)量異常,協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)自檢與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)的工作銜接。
12.負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審和處置,參與糾正和預(yù)防措施的制訂。
13.參與客戶抱怨問題的分析、處理,對(duì)主要客戶立項(xiàng),推動(dòng)品質(zhì)提升。
14.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理計(jì)量器具的建檔、周期簽定、送檢等。
15.督促下屬品檢員完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、質(zhì)量分析月報(bào)表、績(jī)效考核月報(bào)表、重大質(zhì)量 問題匯報(bào)表、培訓(xùn)管理月報(bào)表、逐步提高品管部有效管理水平。
16.落實(shí)品管部各層級(jí)人員必須做到相互溝通/幫助、團(tuán)結(jié)同事、 禮貌待人、 謙虛實(shí)干, 服從安排的工作要求。
17.總經(jīng)辦臨時(shí)交辦的其它工作。

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2019.01-2022.03

200-500人實(shí)木家具,木門,定制家具

質(zhì)檢經(jīng)理

1、體系維護(hù),驗(yàn)廠及標(biāo)準(zhǔn)制定、供應(yīng)商評(píng)審和和管控、培訓(xùn)扶持;相關(guān)機(jī)制制定;和監(jiān)管落實(shí)
2、架構(gòu)組建、人員培養(yǎng)、質(zhì)量培訓(xùn);人員績(jī)效;后備人員儲(chǔ)備;管理
3、外協(xié)驗(yàn)貨及對(duì)接
4、 數(shù)字化建設(shè)及數(shù)據(jù)化分析
5、實(shí)驗(yàn)室管理
6、客戶陪檢、客訴回復(fù)和閉環(huán);工廠直通率改善和推動(dòng)
等

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2017.04-2019.01

500-1000人實(shí)木家具,板式家具

外貿(mào)部QC經(jīng)理

青島喜之林家具,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售實(shí)木家具于一體的家具企業(yè);主要生產(chǎn)以出口、內(nèi)銷為主;原料主要以柞木為主;涉及活動(dòng)家具、固裝整木及全屋定制等
1、受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司質(zhì)量策劃和落地執(zhí)行;以及團(tuán)隊(duì)組建、管理,考核;內(nèi)控計(jì)劃執(zhí)行等質(zhì)量把控工作
2、負(fù)責(zé)體系內(nèi)外審、推動(dòng)改善項(xiàng)目跟進(jìn)和驗(yàn)證
3、技術(shù)工藝項(xiàng)目改善和主導(dǎo)異常問題的督導(dǎo)、關(guān)閉
4、客訴問題反饋、處理歸口、閉環(huán)推動(dòng)
5、團(tuán)隊(duì)管理和績(jī)效等
6、其他工作

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2012.02-2017.04

200-500人軟體家具

品質(zhì)部經(jīng)理

維特拉家居是一家以生產(chǎn)軟體沙發(fā)、電動(dòng)功能沙發(fā)、按摩椅為主的外貿(mào)出口的企業(yè);產(chǎn)能300柜/月左右;
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施,全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng)。
2、制定和完善車間各崗位作業(yè)指導(dǎo)書。
3、組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。
4、組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品的工序、過程的檢驗(yàn),并填寫檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)進(jìn)廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5.負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審和處置,參與糾正和預(yù)防措施的制訂。
6.參與客戶抱怨問題的分析、處理。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理計(jì)量器具的建檔、周期簽定、送檢等。
8.督促下屬品檢員完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、質(zhì)量分析月報(bào)表、績(jī)效考核月報(bào)表、重大質(zhì)量 問題匯報(bào)表、培訓(xùn)管理月報(bào)表、逐步提高品管部有效管理水平。
9、等,以及總經(jīng)理交辦的其他工作。

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2006.04-2012.02

200-500人軟體家具,金屬家具

品質(zhì)經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部日常管理工作
2、制程和售后品質(zhì)改善工作
3、后續(xù)受公司委托,任涂裝車間經(jīng)理,負(fù)責(zé)涂裝車間生產(chǎn)管理工作